دوبارہ شروع کے لئے سکیم ماسٹر کی مہارت، کور خط اور انٹرویو
کیا ایک سکیم ماسٹر ہے
اس عمل کا رہنما ایک سکیم ماسٹر کے طور پر بھیجا جاتا ہے.
سکیم ماسٹر (یا آلیائل کوچ) پراجیکٹ مالک، سکیم ٹیم اور انتظام کے درمیان توازن کی مناسب طاقت کو برقرار رکھنے کے لئے ذمہ دار ہے.
اکثر اسکائل انجیلسٹسٹ، سکیم ماسٹر روایتی پروجیکٹ مینیجر نہیں ہے. اس کے بجائے، سکیم ماسٹر، "سپرنٹ" میں پراجیکٹ کی ضروریات کو منتخب کرنے اور تقسیم کرنے کی طرف سے سکیم ٹیم کے درمیان پیداوری میں اضافے میں مدد ملتی ہے. اسکرین ماسٹر اس کے بعد صحیح لوگوں کو صحیح کاموں پر کام کررہا ہے، اور کام متوقع وقت کے فریم میں مکمل ہو جائے گا. .
اگر معذور یا بلاکس واقع ہوتے ہیں، تو اس مسئلے کو حل کرنے اور مسئلے کو حل کرنے کے لئے سکرم ماسٹر کی ذمہ داری ہے. یہ ایک ضرورت نہیں ہے کہ سکیم ماسٹر تکنیکی پس منظر رکھتے ہیں، لیکن یہ ضروری ہے کہ سکیمم ماسٹر میں بہترین مینجمنٹ اور مواصلات کی مہارت ہے.
سکیم ماسٹر کی مہارت
یہاں دوبارہ شروع، کور خط، ملازمت کے ایپلی کیشنز اور انٹرویو کے لئے سکرم ماسٹر کی مہارت کی ایک فہرست ہے. لازمی مہارتیں اس کام پر مبنی ہوتی ہیں جو آپ درخواست کر رہے ہیں، اس طرح نوکری اور مہارت کی نوعیت کی فہرست میں ہماری مہارتوں کا جائزہ لیں.
AG
- سپرنٹ گولیاں حاصل کریں
- پراجیکٹ مالک اور ڈویلپمنٹ ٹیم کے درمیان تعلق کے طور پر ایکٹ
- پروڈکٹ کا جائزہ لینے اور لکھیں
- ایڈریس ٹیم کو موثر اور مؤثر طریقے سے ضرورت ہے
- پروجیکٹ ٹائم لائنز پر عمل کریں
- آگئی کوچ
- ایک اعلی کارکردگی کی ٹیم کی تعمیر اور تیار کریں
- رہائی کی منصوبہ بندی بنائیں
- سکیم ایڈوانسریشن میں کوچ تنظیم
- مسلسل عمل میں بہتری
- پروجیکٹ مالک، ٹیم، مینجمنٹ، اور کمپنی کو تعلیم دیں
- پراجیکٹ آرگنائزیشن کی حوصلہ افزائی
- پروجیکٹ شفافیت کی حوصلہ افزائی کریں
- اس بات کو یقینی بنائیں کہ سکیم کے عمل چل رہا ہے
- اس بات کا یقین کریں کہ ٹیم کے قیمتوں اور طریقوں کے مطابق سکیم کی پیروی کریں
- آرگنائزیشن کے اندر اندر آگ لگانا
- ممکنہ مسائل کا پتہ لگائیں
- ڈیلی اسٹینڈ اپ میٹنگ کو آسان بنائیں
- کاروباری مقاصد پر توجہ مرکوز اور ٹیم کو تعلیم دیں
- فوسٹر تاثرات
ایچ ایم
- پچھلے تجربات سے مدد ٹیم جانیں
- ریٹائرک ملاقاتیں منع رکھیں
- ٹاسکوں کے لئے ٹیم کے ارکان کو ذمہ دار بنائیں
- ترقیاتی ٹیموں اور تنظیم کی پیداوری میں اضافہ
- ٹیم کو موجودہ سپرنٹ تقاضوں پر توجہ مرکوز کریں
- ہر چیز کو جانیں
- پراجیکٹ مالک، سکیم ٹیم اور مینجمنٹ کے درمیان ایک مناسب بیلنس برقرار رکھنا
- برنڈنڈ چارٹ برقرار رکھو
- سکرم ٹولز برقرار رکھو
- ٹیم کے اجلاسوں کے دوران اعتدال پسند
این ایس
- ڈیلی منصوبہ بندی کے اجلاسوں کو منظم کریں
- پروڈکٹ پس منظر منظم اور برقرار رکھنے
- بلاکر بورڈ کے مالک
- عمل مالک
- آگ انجنیئرنگ پریکٹس کے استعمال کو فروغ دینا
- ڈویلپمنٹ ٹیموں کے اندر خود کی مدد کو فروغ دیں
- کوالٹی کنٹرول
- سیٹ اپ سپرنٹ جائزہ اور منصوبہ بندی کے سیشن
- ڈھال کے دوران رکاوٹوں سے شیلڈ ٹیم
- جھلکیاں حل اور ہٹا دیں
- ڈویلپمنٹ ٹیم کے قریب بات کرو
- سپورٹ ٹیم بلڈنگ
T - Z
- تنطیم سازی
- ٹیم لیڈر
- خرابی کا خاتمے اور بلاکس
- انڈسٹری رجحانات پر اپ ڈیٹ کی تاریخ
- ٹیم کی مہارت اور صلاحیتوں کو استعمال کریں
- صارف کی کہانیوں کے ذریعہ پروجیکٹ مال چلائیں
- پراجیکٹ مالک کے ساتھ کام کریں
- صارف کی کہانیاں لکھیں