بحریہ فرییٹرنائزیشن کی پالیسیوں

نیوی گیشن پر نیوی کی پالیسیوں میں OPNAV انسٹرکشن 5370.2B، بحری فریٹریرن پالیسی کی پالیسی میں شامل ہیں.

پالیسی

افسر اور نامزد کردہ اراکین کے درمیان ذاتی تعلقات جو ناقابل واقف واقف ہیں اور درجہ بندی میں اختلافات کا احترام نہیں کرتے ہیں اور گریڈ ممنوع ہیں اور بحری خدمت کے طویل عرصہ سے روایتی اور روایت کی خلاف ورزی کرتے ہیں.

اسی طرح کے تعلقات جو افسران کے درمیان یا مختلف درجہ بندی یا گریڈ کے درج کردہ اراکین کے درمیان واقف ہیں وہ بھی اچھی حکم اور نظم و ضبط یا بحریہ کی بحالی کے لئے یا نوعیت کی نوعیت پر مبنی ہو سکتے ہیں اور ممنوعہ ہیں.

اس طرح کے نامناسب رویے کو درست کرنے کے لئے احکامات کو انتظامی اور نظم و ضبط کی کارروائی کی توقع ہوتی ہے. یہاں درج کردہ پالیسییں حلال عام احکامات ہیں. ان پالیسیوں پر نظر ثانی کرنے والے ملوث ارکان کو ملٹری جسٹس (یو سی ایم جے) کے یونیفارم کوڈ کے تحت انضباطی عمل کرنے کا حکم دیا جاتا ہے.

پس منظر / بحث

بحریہ نے تاریخی لحاظ سے روایتی اور روایت پر انحصار کیا ہے تاکہ اس کے ارکان کے درمیان قابل قبول ذاتی تعلقات کی حد کی وضاحت کی جائے. افسر اور نامزد کردہ اراکین کے درمیان مناسب سماجی بات چیت ہمیشہ حوصلہ افزائی کی جاتی ہے کیونکہ اس نے یونٹ حوصلہ افزائی اور اسسپریس ڈی کور کو بڑھایا ہے.

ایک ہی وقت میں، افسران اور نامزد کردہ اراکین کے درمیان ناقابل یقین واقف ذاتی تعلقات روایتی طور پر بحریہ کے اپنی مرضی کے مطابق ہیں کیونکہ وہ خود مختاری کا احترام کمزور ہیں، جو اپنے فوجی مشن کو پورا کرنے کے لئے بحریہ کی صلاحیت کے لئے ضروری ہے. سیگنگنگ تجربے کے 200 سال سے زائد عرصے سے سینئروں کو ہر وقت جینیئروں کے ساتھ پیشہ وارانہ تعلقات قائم کرنا لازمی ہے.

یہ روایت اس طرح سے سینئر گریڈ یا پوزیشن کے استعمال کو روکنے کی ضرورت کو تسلیم کرتی ہے جس میں اس کے نتیجے میں (یا ظاہری شکل کی ظاہری شکل) کے نتیجے میں، ترجیحی علاج، ذاتی فائدہ، یا ایسے اعمال شامل ہوتے ہیں جو دوسری صورت میں مناسب طریقے سے اچھی طرح سے کمزور ہوسکتی ہیں. حکم، نظم و ضبط، اتھارٹی، یا اعلی یونٹ حوصلہ افزائی.

طرح کی طرح، اپنی مرضی کے مطابق جنریئر اہلکاروں کو سینئر گریڈ، درجہ، یا پوزیشن میں مجوزہ اتھارٹی کی شناخت اور احترام کی ضرورت ہوتی ہے. اتھارٹی کی شناخت فوجی عدالتوں اور رواجوں کے مشاہدے اور انعقاد کی طرف سے ثبوت ہے جو روایتی طور پر مناسب سینئر ذیلی ذیلی تعلقات کی وضاحت کرتا ہے.

"فرنٹرنائزیشن" اصطلاح روایتی طور پر ذاتی تعلقات کی شناخت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جو قابل قبول سینئر ماتحت رشتے کے روایتی حدوں پر مبنی ہے. اگرچہ اس کے افسران سے تعلق رکھنے والے رشتے پر یہ سب سے زیادہ عام طور پر لاگو کیا گیا ہے، برادری میں افسر افسران کے درمیان غیر قانونی تعلقات اور سماجی تعامل بھی شامل ہیں اور اس کے ساتھ ہی اسمبلی کے ممبران بھی شامل ہیں.

تاریخی طور پر، اور یہاں استعمال کیا جاتا ہے، fraternization ایک غیر جانبدار غیر قانونی تصور ہے. اس کا توجہ اچھا حکم اور نظم و ضبط ہے جس کے نتیجے میں غیر مستحکم سینئر ذیلی ذیلی تعلقات میں مجوزہ اتھارٹی کے وقار کے خاتمے کے نتیجے میں، نہ ہی ارکان کے جنسی تعلقات شامل ہیں.

اس معنی میں، برادری کو ایک منفرد فوجی تصور ہے، اگرچہ ذاتی فائدہ اور حقیقی یا مطلوب ترجیحی علاج کے لئے سینئر کی حیثیت کا استعمال، اس کے علاوہ شہری تنظیموں میں بھی قیادت اور مینجمنٹ کے مسائل ہیں.

فوجی زندگی کے تناظر میں، گریڈ یا درجہ میں سینئر کے اعزاز اور قیادت کی حیثیت کا احترام ممکنہ حکم اور نظم و ضبط پر بہت زیادہ منفی اثر رکھتا ہے اور کسی یونٹ کا مؤثر اثر کو کمزور کر سکتا ہے. لہذا، fraternization کی پابندی ایک درست، مشن ضروری مقصد پر کام کرتا ہے.

ممنوعہ تعلقات

آفس اور نامزد کردہ اراکین کے درمیان ذاتی تعلقات ناقابل واقف واقف ہیں اور وہ گریڈ یا درجہ میں اختلافات کا احترام نہیں کرتے ہیں. ایسے رشتے اچھے آرڈر اور نظم و ضبط پر مبنی ہیں اور بحریہ سروس کی طویل روایات کی خلاف ورزی کرتے ہیں.

چیف جسٹس آفیسر (ای 7 سے ای 9) اور جونیئر اہلکار (ایل ای ای 6) کے درمیان ذاتی تعلقات، جو اسی حکم کو تفویض کر رہے ہیں، وہ ناقابل واقف واقف ہیں اور گریڈ یا درجہ میں اختلافات کا احترام نہیں کرتے ہیں. .

اسی طرح، ذاتی تعلقات جن میں بحریہ ٹریننگ کمانڈ کے اندر عملے / اساتذہ اور طالب علم کے اہلکاروں کے درمیان غیر جانبدار واقف ہے، اور گریڈ، درجہ، یا اسٹاف / طالب علم کے تعلقات میں اختلافات کا احترام نہیں کرنے والے نوکریاں اور نوکریاں / درخواست دہندگان کے درمیان منع ہے. ایسے رشتے اچھے آرڈر اور نظم و ضبط پر مبنی ہیں اور بحریہ سروس کی طویل روایات کی خلاف ورزی کرتے ہیں.

جب نیویال سروس پر ناجائز لانے کے لئے اچھے حکم سے یا کسی فطرت کا تعصب، آفس کے ممبروں کے درمیان ذاتی تعلقات یا ان فہرست کردہ اراکین کے درمیان جو غیر یقینی طور پر واقف ہیں اور وہ گریڈ یا درجہ میں اختلافات کا احترام نہیں کرتے ہیں. بحری خدمت میں اچھا حکم اور نظم و ضبط یا بدنام کرنے کے لئے تعصب کا نتیجہ ہو سکتا ہے، لیکن اس تک محدود نہیں ہے، جن حالات میں:

  1. سوال پر ایک سینئر کی عدم اطمینان کا مطالبہ کریں؛
  2. اصل یا واضح ترجیحی علاج میں نتیجہ؛
  3. ایک سینئر کے اختیار کو کمزور یا
  4. حکم کے سلسلے کو سمجھو.

بحث

مندرجہ بالا بیان کردہ فرائرنرنائزیشن، ممنوع ہے اور UCMJ کے تحت ایک جرم کے طور پر مجاز ہے. ہر فعل کو یہ ثابت کرنا ناممکن ہے کہ اچھے آرڈر اور نظم و ضبط پر منحصر ہوسکتی ہے یا خدمت کی خرابی کی وجہ سے ہوسکتا ہے کیونکہ اس کے ارد گرد کے حالات اکثر یہ بتاتے ہیں کہ آیا سوال میں انعقاد غیر مناسب ہے.

مناسب سماجی بات چیت اور مناسب ذاتی تعلقات یونٹ حوصلہ افزائی اور esprit ڈی کور کا ایک اہم حصہ ہیں. آفیسر اور کمانڈر کھیلوں کی ٹیموں اور ان کمانڈ کے سپانسر کردہ واقعات میں حصہ لیا جن میں حوصلہ افزائی اور کیمرہری تعمیر کرنے کا ارادہ ہے صحت مند اور واضح طور پر مناسب.

ڈیٹنگ، مشترکہ رہائش گاہ، مباحثہ یا جنسی تعلقات، تجارتی حل ، نجی کاروباری شراکت داری، جوا اور افسران اور فہرست کے اراکین کے درمیان رقم، سروس کے بغیر، ناقابل یقین واقف ہیں اور ممنوع ہیں. اسی طرح، افسران کے ممبروں اور مختلف درجہ بندی یا گریڈ کے درج کردہ اراکین کے درمیان اس طرح کے آرکائیو ناقابل واقف واقف ہو جائیں گے اور اگر اچھے آرڈر اور نظم و ضبط کے خلاف تعصب کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو وہ برادری کا قیام کرے گا.

اچھے حکم اور نظم و ضبط پر تعصب اور بحریہ سروس میں بدنام ہونے کی صورت میں ہوسکتا ہے جب کسی سینئر اور ایک جونیئر میں درجہ بندی یا درجہ بندی کے درمیان اس طرح کی بات یہ ہے کہ سینئر کی عدم استحکام کو سوال میں بلایا جاتا ہے. سینئر کی طرف سے عدم استحکام کے اس نقصان جونیئر کے حقیقی یا واضح ترجیحی علاج کے نتیجے میں، اور سینئر یا جونیئر رکن کے نجی منافع کے لئے سینئر کی پوزیشن کا استعمال کرسکتے ہیں. ایک سینئر کی طرف سے عدم استحکام کا اصل یا واضح نقصان اس نتیجے میں نتیجے میں سینئر اب قابل نہیں ہے یا انصاف کا مظاہرہ کرنے اور میرات کی بنیاد پر فیصلے کرنے کے لئے تیار ہے.

غیر جانبدار واقف تعلقات کسی شخص کے براہ راست سلسلہ سے باہر افراد کے ساتھ موجود ہوسکتے ہیں. طویل عرصہ سے روایتی اور روایت کے مطابق، سربراہ افسران (ای 7 سے ای 9) ان کے تفویض کمانڈر کے اندر الگ الگ اور الگ الگ رہنماؤں ہیں. چیف جسٹس آفیسر نہ صرف ان کی براہ راست سلسلہ کے اندر رہنمائی کرتے ہیں، بلکہ پورے یونٹ کے لئے. اس پالیسی میں درج ممنوع اس منفرد قیادت کی ذمہ داری پر مبنی ہیں.

اگرچہ براہ راست سینئر ذیلی نگرانی رشتہ دار جمہورین اور بزرگوں کے درمیان تعلقات کو فروغ دینے کے لئے لازمی شرط نہیں ہے، حقیقت یہ ہے کہ افراد ایک ہی کمانڈر میں ہیں توقع ہے کہ سینئر اور جونیئر افسران کے درمیان ناقابل یقین واقف ، یا سینئر اور جونیئر اندراج شدہ اراکین کے درمیان اچھے آرڈر اور نظم و ضبط یا بحریہ سروس میں بدعنوانی کا سامنا کرنا ہوگا.

برتاؤ، جو برادری کے قیام کا قیام کرتا ہے، اس پر جارحانہ جماعتوں کے درمیان بعد میں شادی سے انکار نہیں کیا جاتا ہے. سروس کے ممبران جو شادی شدہ ہیں یا دوسری صورت میں (باپ / بیٹے وغیرہ) دوسرے سروس کے ممبروں میں ہیں، لازمی احترام اور سجاوٹ کو سرکاری رشتہ داروں میں شامل ہونا چاہیے جبکہ سرکاری طور پر یا فرض میں یا عوامی طور پر وردی میں ہے. سمندر / ساحل گردش کی پالیسی اور خدمت کی ضروریات کے ساتھ ہم آہنگ، ایک دوسرے سے شادی شدہ سروس کے ممبران کو کمانڈ کی ایک ہی سلسلے میں نہیں رکھا جائے گا.

حکم کے سلسلے میں سینئرز:

  1. ان کے ذاتی ایسوسی ایشن کے لئے خاص طور پر توجہ مرکوز رہیں تاکہ ان کے اعمال اور ان کے ماتحت اداروں کے عمل کمانڈر کے فوجی سلسلے اور اچھے آرڈر اور نظم و ضبط کے حامی ہیں. چونکہ حالات اہم ہے کہ اس بات کا تعین کرنے میں اہمیت ہے کہ ذاتی تعلقات کو برادری کا قیام کیا جائے، بزرگوں کو مناسب تعلقات پر رہنمائی فراہم کرنا لازمی ہے جس میں یونٹ ہم آہنگی اور حوصلہ افزائی کی جائے.
  2. یقینی بنائیں کہ کمانڈ کے تمام ارکان یہاں موجود پالیسیوں سے آگاہ ہیں.
  3. مناسب تقاضے کے اقدامات کے ذریعے، مناسب کارروائی کرنے، مشاورت شامل کرنے، ہدایات کے خطوط جاری کرنے، فٹنس رپورٹوں پر تبصرے یا کارکردگی کی تشخیص، دوبارہ استحکام، اور / یا، ضروری کارروائی سے خطاب کریں.

غیر مناسب رشتے کو روکنے کی ذمہ داری بنیادی طور پر سینئر پر آرام کرنا ضروری ہے. جبکہ سینئر پارٹی کی توقع ہے کہ غیر مناسب تعلقات کی ترقی کو روکنے اور ان کو ختم کرنا، یہ پالیسی دونوں کے ارکان پر لاگو ہوتا ہے اور دونوں کو ان کے اپنے طرز عمل کے لئے جوابدہ ہے.