کاروباری تشخیص کے ساتھ بہتر حکمت عملی تیار کریں

آپ اپنے کاروبار کی تشخیص کرتے ہیں اور اس معلومات کے ساتھ کیا کرتے ہیں؟ کیا آپ اپنے کاروباری منصوبے کو صرف بحران کے وقت اپ ڈیٹ کرتے ہیں؟ آپ کاروباری حکمت عملی کس طرح ترقی اور عمل درآمد کرتے ہیں؟ اگر آپ کو دوسرے کاروباری خواتین کی مدد کرنے میں مشغول ہے جو اپنے کاروبار کو اپنے رکھنے کے لۓ اپنے تجاویز، مشورہ، انڈیڈیٹس اور وسائل کے حصول کے لۓ جدوجہد کرنے میں مشغول ہیں.

آپ کے کاروبار کی تشخیص کیسے کریں

اپنے کاروبار کی تشخیص کرتے وقت سب سے زیادہ اہم اصول اپنے کاروبار سے مکمل طور پر الگ الگ کرنا ہے.

کاروباری تشخیص آپ کے کاروبار کی طاقت اور کمزوریوں کو دیکھنا چاہئے - نہ ہی آپ کے اپنے یا اپنے ساتھیوں اور ملازمتوں کے (وہ تشخیص آزادانہ طور پر کاروباری تشخیص کی جانی چاہئے).

آپ کے کاروباری فیصلے کے بارے میں مزید ذاتی تشخیص آپ کو اور آپ کے خاندان پر اثر انداز کرے گا (مثلا، کاروبار میں رہنا یا آپ کے کاروبار کو مشکل وقت کے دوران اپنا کاروبار برقرار رکھنے کے لئے ذاتی مالی قربانیوں کو بنانے کے لئے) ایک تشخیص ہے جو صرف آپ کے بعد ہی کیا جانا چاہئے آپ کے کاروبار کی استحکام کا تعین کیا ہے. آپ کے کاروبار کی تشخیص شروع کرنے کے لئے، ایک فہرست بنائیں جس میں تین کالم شامل ہیں:

• کالم 1 - ذخیرہ: کامیابیاں اور چیزیں جو اچھی طرح سے کام کر رہے ہیں. یہ کالم آپ کے "توازن" کالم ہے. ایک تشخیص یا فہرست جس میں صرف منفی شامل ہے بڑی تصویر پر توجہ مرکوز نہیں کر رہا ہے.
• کالم 2 - حقیقت چیک: کاروباری اہدافوں کی فہرستیں جو متفق نہیں ہیں، مخصوص چیلنجز، اور انتباہات. یہ آپ کی "حقیقت کی جانچ" کالم ہے اور ان میں ذاتی بیانات پر مشتمل نہیں ہونا چاہئے جو "I." کے ساتھ شروع ہوتا ہے. آپ اپنے آپ کو دوبارہ تبدیل نہیں کرنا چاہتے ہیں، لیکن آپ کے کاروبار کو بہتر بنانے کے طریقوں.

• کالم 3 - تشخیص: اس کالم میں، آپ چیلنجوں کے لئے اہم وجوہات کی شناخت کرنے کی کوشش کریں گے اور کالم 2 سے ہر مسئلے کو دو اہم علاقوں میں تقسیم کریں گے: آپ جو چیزیں تبدیل کر سکتے ہیں؛ اور چیزیں جو آپ تبدیل نہیں کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ کچھ صارفین کو فروخت کرنے کی کوشش کررہے ہیں تو صرف خریداری نہیں کر رہے ہیں، آپ صارفین کی رجحانات کو تبدیل نہیں کرسکتے ہیں، لیکن آپ اپنی پروڈکٹ لائن کو تبدیل کرسکتے ہیں.

ذیل میں چارٹ کی فہرست یہ ہے کہ کس طرح ایک کاروباری مالک نے اپنے کاروبار کی مجموعی حالت کا اندازہ لگایا ہے جو نقصان پہنچا ہے (آپ کی اپنی تشخیص زیادہ تفصیلی ہونا چاہئے). شرائط کی مکمل غیر موجودگی کو مطلع کریں جو اس کی تشخیص کو ذاتی طور پر منسوب کرتے ہیں، لیکن ایسے الفاظ کو استعمال کرتے ہیں جو کاروباری چیلنجوں کی نشاندہی کرتے ہیں، نہ ہی ذاتی چیلنجیں.

ذاتی غلطی کے بغیر چیلنجوں کی نشاندہی کرنے سے آپ کو اپنے مسائل کو حل کرنے اور اپنے کاروباری خیالات کی بنیاد پر اپنے آپ کو حل کرنے کی اجازت دیتا ہے. مثال کے طور پر، ذیل میں چارٹ میں ہم دیکھتے ہیں کہ ایک بار جو ایک بار سستی تھی وہ اب نقد نالی ہے. مسئلہ ضروری نہیں ہے کہ کاروباری خیال اور ماڈل خراب ہیں، لیکن یہ پتہ چلتا ہے کہ ایک فیصلہ (پٹا) نے بجٹ پر کشیدگی کی ہے.

کاروباری تشخیص چیک لسٹ

میرا کاروبار کی تشخیص
محفوظ: بیلنس کی فہرست	میرا کاروباری حقیقت چیک کی فہرست	تشخیص
کاروبار نے تین تین سالوں کے لئے ایک شخص آپریشن سے بڑھ کر پہلے تین سالوں کے لئے اچھا کام کیا.	گزشتہ سال کاروبار نے نقصان اٹھایا ہے. فروخت میں کمی ہوئی ہے اور اخراجات سے زائد آمدنی بڑھ گئی ہے.	چیزیں جو کاروباری نقصانات کا سبب بنتی ہیں: مصنوعات کی فروخت کم ہوتی ہے، نئے ملازمین کو نوکری کرنے کے براہ راست اور غیر مستقیم اخراجات، بڑے آفس کی جگہ میں منتقل ہوتے ہیں - اب کرایہ بہت زیادہ ہے. معیشت خوفناک ہے! تبدیل نہیں کر سکتے ہیں: معیشت یا صارفین کی خرچ کی عادات. تبدیل کر سکتے ہیں: اخراجات کی تعداد. طویل مدتی استحکام کے لئے ایک حکمت عملی کے طور پر کم کرنے کے لئے دیکھو؛ جب تک زیادہ موزوں جگہ پایا جاسکتا ہے جب تک اجرت یا ذیلی ایجاد کو تبدیل نہ کرنے کی کوشش کریں؛ مصنوعات کی لائنز کی جانچ پڑتال کریں اور قریب سے مطالعہ کریں کہ کیا مصنوعات بہتر فروخت کر رہے ہیں اور کیوں.

کاروباری تشخیص کی تجاویز

کاروباری تشخیص متوازن ہے اور مثبت اور منفی دونوں کو پیش کرتا ہے. اس چیز کو حل کرنے کے لئے واضح طور پر مسائل کو شناخت کرنے کے لئے ڈیزائن کیا جاسکتا ہے جو آپ تبدیل کرسکتے ہیں، اور ان چیزوں کے اثرات کا اندازہ لگائیں جنہیں آپ تبدیل نہیں کرسکتے ہیں.