ایئر فورس میں ملازمت کی تفصیل درج کی گئی ہے
(داخلہ سطح کی نوکری نہیں ہے). تنظیم کی ساخت میں بنیادی اہلیت، افرادی قوت کی ضروریات کا تعین، پروگرام مختص اور کنٹرول، اور کارکردگی کا انتظام. ایئر فورس تنظیم کی تشکیل سمیت افرادی قوت اور تنظیم (ایم او) کا کام کرتا ہے؛ تنظیمی اور افرادی قوت کے معیار؛ افرادی قوت کے وسائل، فوجی گریڈ، افرادی قوت کے اعداد و شمار کے نظام، اور سہولت اور عمودی افرادی قوت کی ضروریات اور استعمال؛ A-76 تجارتی سرگرمیوں اور مسابقتی سوسسنگ اور پرائیکیشن مطالعہ.
عمل ریجننگنگ، مسلسل بہتری کے اقدامات، اور انتظامی مشاورت کی خدمات کو منظم کرتا ہے. آپریشنل منصوبہ بندی اور عملدرآمد کی حمایت کرتا ہے. متعلقہ ڈی ڈی پیشہ ورانہ ذیلی گروپ: 500.
فرائض اور ذمہ داریاں:
تاثیر اور کارکردگی کے لئے ایئر فورس تنظیم کے ڈھانچے کا اندازہ کرتا ہے. مطالعہ تنظیم کا مشن، ساخت، اور کام کا بوجھ. تنظیمی تجزیہ کو انجام دیتا ہے اور تنظیم تبدیلی کی درخواستوں کو تیار کرتا ہے. تنظیم اور فعال چارٹ تیار کرتا ہے. تنظیم کے احکامات کی تیاری
معیاری ایئر فورس تنظیمی ڈھانچے اور افرادی قوت کے معیار کو تیار اور برقرار رکھتا ہے. اسٹاف ایجنسیوں کے ساتھ سماج اور مطالعہ کے عمل کے ساتھ مینجمنٹ کی مدد کرتا ہے. تنظیم اور افرادی قوت کے معیار پر لاگو ہوتا ہے، تجزیہ اثرات، اور انسانی طاقت کے دستاویزات کو نظر انداز کرتی ہے. مستقبل کے پروگرامنگ کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے اعداد و شمار کے مساوات کی تعمیر، دفاعی طاقتور ضروریات کو متعین کرنے کے لئے دوبارہ ریجنائننگ مطالعہ کا اہتمام کرتا ہے.
A-76 تجارتی سرگرمیاں اور مقابلہ سوسسنگ اور پرائیکیشن کے مطالعہ کو منظم کرتا ہے اور کام کے بیانات، سب سے موثر تنظیموں اور لاگت کی موازنہ کی ترقی سمیت بشمول. MANPER کمپیوٹر کے نظام کو چلانے کے برقرار رکھنے میں شامل کرنے کے لئے انسانی طاقت کی تیاری کو قائم اور برقرار رکھتا ہے.
آپریشنل، احتساب اور مشق کی منصوبہ بندی اور عملدرآمد کے لئے افرادی قوت کی برتری کی حمایت انجام دیتا ہے. نقل و حرکت کی منصوبہ بندی اور افرادی قوت اور عملہ کی تیاری کی ٹیم یا مرکز میں شرکت. اندرونی اور تعیناتی کی ضروریات کو متعین کرنے کے لئے کل تشخیص میں شرکت. وسائل کے اعداد و شمار کے اعداد و شمار کے وسائل اور ٹریننگ کے نظام کے اعداد و شمار کی حیثیت سے متعلق اعداد و شمار. یونٹ کی قسم کے کوڈ میں تبدیلیوں کا اندازہ اور اس کی منظوری دیتا ہے. آپریشنل تھیٹر اور بیرون ملک مقصود ضروریات کے جائزے کا جائزہ لیں. وسائل کے فروغ کے فرض کی ضروریات پر تجزیہ اور سفارشات فراہم کرتا ہے. معاہدے کے معاہدوں کے لئے افرادی قوتوں کی حوصلہ افزائی کا جائزہ اور تیار کرتا ہے.
مشن کی کامیابی اور وسائل کے سب سے زیادہ مؤثر اور مؤثر استعمال کو یقینی بنانے کے لئے فوجی، شہری، اور معاہدے کے اہلکاروں کے درمیان پوزیشن کا مکس مختص اور کنٹرول. ڈائریکٹریز کے مطابق فوجی گریڈ مختص پروگرامنگ کے عوامل اور افعال کا تعین کرتا ہے اور افعال کا اندازہ لگاتا ہے. فوجی طاقت کی چھتوں یا فرشوں اور مینڈیٹز کے ساتھ مختص کرنے والے افراد کو برقرار رکھنے. تیاری، پٹریوں، اور انسانیت کی تخصیص کو منظم کرتی ہے. بیس، بڑے کمانڈر (MAJCOM)، یا ہیڈکوارٹر USAF ڈیزائن، چلاتا ہے، اور انسان طاقتور ڈیٹا سسٹمز کو برقرار رکھتا ہے. انسانی طاقت تبدیلی دستاویزات کو تیار اور تیار کرتا ہے.
انسانی طاقتوں کی رپورٹیں اور اعداد و شمار کے اخراجات کو تیار اور برقرار رکھتا ہے.
مربوط عمل کے ٹیموں، بینچ مارکنگ، عمل کی تعریف، کام کی پیمائش، جدید کاروباری طریقوں، افرادی قوت کی ضروریات کے لئے میٹرکس کی ترقی، کارکردگی کی پیمائش، اور تنظیمی ڈیزائن کے ذریعہ تنظیمی اور فعال عمل کے بہتری میں منصوبہ بندی، ڈیزائن، مشورہ اور سہولت کے ذریعے کارکردگی کو منظم کرتا ہے. انتظامی مشاورت کی خدمات کو منظم کرنے کے لئے انسانی طاقت کی سرگرمیوں کی منصوبہ بندی، منظم، اور منظم کرتی ہے، بشمول آپریٹنگ ریسرچ، نظام اور طریقہ کار کا تجزیہ، ورکشاپ کی بنیادی ضروریات، کام کی تقسیم اور کام کے بہاؤ، مہارت مرکب، کام کے طریقوں اور آسان بنانے، ترتیب تجزیہ، بینچ مارک اور کام کی پیمائش شامل ہیں. تجزیہ تنظیم سازی کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ڈیزائن طریقوں اور درکار مشورے.
کام کی پیمائش اور عمل کو بہتری میں سہولت دینے کے لئے صنعتی انجینئرنگ اور کمپیوٹر کی تکنیک کا استعمال کرتا ہے. اعداد و شمار کے مجموعہ اور تجزیہ، میٹرک ترقی، نظام کے اثرات کے سروے، اور پیشن گوئی کے نظام کی کارکردگی سمیت تنظیمی نظام کی کارکردگی کا اندازہ اور تجزیہ کرتا ہے. کارکردگی کے انتظام سے متعلق مختصر اور طویل مدتی اہداف اور حکمت عملی کو فروغ دینے میں سہولت. تاثیر اور کارکردگی پر توجہ مرکوز کے ساتھ ڈیزائن کے نظام. ایسوسی ایشن اور پیداواری صلاحیت بڑھانے کیپٹل سرمایہ کاری (پی سی ای آئی) کے پروگراموں کے ذریعہ جدید ترقی میں شامل ہونے کے لئے، ایئر فورس کے پیداواری بڑھانے کے پروگراموں میں حصہ لینے اور اس سے فائدہ اٹھانا.
مہارت کی اہلیت:
علم . معلومات لازمی ہے: ایئر فورس ایم کیو ایم پالیسیوں، طریقوں، اور طریقہ کار؛ تنظیمی ترقیاتی مشاورت اور سہولت، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، بینچ مارکنگ، پیداواری بڑھانے اور سروے کی تکنیک، عمل میں بہتری، کارکردگی کے اقدامات اور میٹرک ترقی، اور سرگرمی پر مبنی لاگت کا تجزیہ؛ صنعتی انجینئرنگ کی تکنیک اور طریقہ کار کے اصول؛ افسر اور ایئر مین کی درجہ بندی کے طریقہ کار؛ انسانی طاقت مختص کرنے کے عمل؛ انسان قوت کی تیاری اور طاقت کے انتظام؛ خود کار طریقے سے ڈیٹا پروسیسنگ سسٹم آپریشن اور استعمال؛ اور تنظیم کی ساخت، مشن، اور تجزیہ.
تعلیم . اس خاصیت میں داخل ہونے کے لئے، ہائی اسکول یا جنرل تعلیمی ترقی کی مساوات کی تکمیل، الجبرا یا نمائش شدہ جگر کی کارکردگی (ریاضی میں مہارت موجود ہونا لازمی ہے) ریاضی میں نصاب لازمی ہے. کمپیوٹر ڈیسک ٹاپ ایپلیکیشنز (لفظ پروسیسنگ، سپریڈ شیٹ، پریزنٹیشن، ڈیٹا بیس مینجمنٹ) کے ساتھ کی صلاحیت ہے.
تربیت AFSC 3S031 کے اعزاز کے لئے، بنیادی ایم کیو ایم مینجمنٹ کورس کی تکمیل لازمی ہے.
تجربہ اے ایف سی ایس کے اعزاز کے لئے مندرجہ ذیل تجربہ لازمی ہے: ( نوٹ : ایئر فورس کے خصوصی کوڈز کی وضاحت دیکھیں).
3S051. AFSC 3S031 کی اہلیت اور قبضہ. اس کے علاوہ، آپریشنل طریقوں اور طریقہ کار کا اندازہ کرنے کے طور پر افعال انجام دینے میں تجربہ؛ کام کا بوجھ کی پیمائش؛ عمل میں بہتری اور نظام کی کارکردگی؛ لاگت کا تجزیہ؛ ترقی یافتہ تنظیم اور عمل کے معیار میں مدد انسانیت کی ضروریات کا تعین؛ عدم تحفظ فورس مینجمنٹ؛ تنظیمی ڈھانچے کا تجزیہ
3S071. AFSC 3S051 کی اہلیت اور قبضہ. اس کے علاوہ، آپریٹنگ طریقوں اور طریقہ کار کا اندازہ کرنے کے کاموں کو انجام دینے یا نگرانی کا تجربہ؛ سہولت اور مشاورت سازی کی ترقی اور عمل کو بہتر بنانے کے مطالعہ؛ عمل میں بہتری اور نظام کی کارکردگی کا تجزیہ کرنے اور ریجنائننگ؛ لاگت کا تجزیہ؛ ترقیاتی تنظیم اور عمل کے معیار؛ انسانیت کی ضروریات کا تعین؛ عدم تحفظ فورس مینجمنٹ؛ تنظیمی ڈھانچے کا تجزیہ
3S091. AFSC 3S071 کی اہلیت اور قبضہ. اس کے علاوہ، مینجمنٹ انجینئرنگ، پیداوار، اور تنظیمی ترقیاتی مطالعات جیسے کاموں کا انتظام؛ کارکردگی کے اقدامات کی ترقی اور عملدرآمد؛ انسانیت کی ضروریات کا تعین؛ یا عدم اطمینان کے دوران طاقت مینجمنٹ ڈھانچے کو منظم اور نافذ کرنا.
دیگر . اس خاصیت میں داخل ہونے کے لئے، 5 سیکنڈ کی سطح یا اس سے زیادہ کسی بھی AFSC میں پہلے کی اہلیت (3-مہارت کی سطح پر اگر کوئی 5-سکی سطح پر موجود نہیں ہے) لازمی ہے
طاقت Req : جی
جسمانی پروفائل : 333233
شہریت : نمبر
مطلوبہ تقدیر اسکور : G-64 (جی 66 میں مؤثر، مؤثر 1 جولائی 04).
تکنیکی تربیت:
کورس #: E3ALR3U031 003
لمبائی (دن): 39
مقام : K