ایپل کے آغاز
یہ سب تین مردوں کے ساتھ شروع ہوا - اسٹیو جابز ، اسٹیو ووزنیک، اور مائک مارککولا - جو مل کر 1970 کے اختتام میں کمپیوٹر کے ایپل II سیریز کے ڈیزائن اور مارکیٹنگ میں شریک تھے.
یہ ذاتی کمپیوٹرز کا پہلا تجارتی طور پر کامیابی والا لائن تھا، اور 1983 میں ایپل لیزا کی قیادت کی گئی تھی - ماؤس پر مبنی GUI (گرافیکل صارف انٹرفیس) کا استعمال کرنے والے پہلے کمپیوٹر. ایک سال کے بعد، ایپل میکنٹوش پیدا ہوا (ہر وقت، سب سے زیادہ 1984 کے سب سے بڑے اشتھارات میں سے ایک کی طرف سے شروع)، اور اس کے ساتھ، ایپل کی علامات میں اضافہ ہوا.
اسٹیو نوکریاں کا موسم خزاں اور اضافہ
1985 میں، ایپل بورڈ کے ساتھ طویل عرصے سے تیار اور جنگ کے بعد اسٹیو جابز نے "بائیں" کمپنی کو چھوڑ دیا جس نے اس کی مدد کی. کچھ کہتے ہیں کہ وہ دھکیل دیا یا باہر نکل گیا، دوسروں کا کہنا ہے کہ وہ صرف دیگر منصوبوں کی پیروی کرنے کے لئے چھوڑ دیا. کہا جا رہا ہے کہ، اس کا اگلے اقدام نیکس ٹی تھا، ایک ٹیک کمپنی نے اس کی بنیاد رکھی کہ وہ اعلی تعلیم اور کاروبار میں مہارت رکھتا ہے.
ایک سال بعد، 1986 میں، اسٹیو جابز نے لوکاس فیلم لمیٹڈ کے ایک چھوٹے سے ڈویژن میں ایک اہم دلچسپی حاصل کی، متحرک فلموں کے لئے کمپیوٹر کے تخلیق کردہ گرافکس کے فروغ پر توجہ مرکوز کیا، جو اب کمپنی کے طور پر جانا جاتا ہے، ملازمتوں کی طرف سے پکسل حاصل کیا گیا تھا.
اس اسٹیو کے لئے ایک ماسٹرروک تھا، جو فوری طور پر کمپنی کے امکانات کو دیکھا (جس کا ہم اب ہمارے سب سے بڑے فلم سازی سٹوڈیوز میں سے ایک ہیں). بہت سے چھوٹے منصوبوں اور بہت سے مقدمات اور غلطی کے بعد، Pixar نے 1995 میں کھلونا کہانی کو جاری کیا (نوکریاں نوکری کے طور پر ایگزیکٹو پروڈیوسر) اور باقی تاریخ ہے.
کھلونا کہانی کے ایک سال بعد، 1 99 6 میں، ایپل نے نیکس ٹی کمپنی کو خریدا کہ نوکریاں ملکیت کے مالک تھے اور ان سے پوچھا کہ وہ قیادت میں کردار ادا کرتے ہیں. وہ 1997 سے 2000 تک عبوری سی ای او تھے، اس موقع سے مستقل سی ای او بننے کے بعد 2011 ء تک اس کے استعفی استعفی ہونے تک.
سٹیو نوکریاں اور ایپل شروع ورلڈ غلبہ
جب 1996 میں نوکریاں بورڈ پر آئے تھے، ایپل اب بھی ایک بہت ہی کمپیوٹر پلیٹ فارم تھا. ونڈوز کی بنیاد پر پی سی صارفین کے وسیع پیمانے پر صارفین کی ملکیت رکھتے تھے، جن میں بنیادی طور پر تخلیقی صنعتوں کی طرف سے استعمال ہونے والے اعلی قیمت ایپل کمپیوٹرز، بشمول ایڈورٹائزنگ، ڈیزائن اور موشن تصاویر شامل ہیں.
تاہم، یہ سب کچھ تبدیل ہوا جب آئی پوڈ 2001 کے نو نومبر میں آیا. کہیں بھی نہیں، ایپل اچانک ہر ایک کے ہونٹوں پر تھا. خیال ہے کہ کسی بھی واکمن یا سی ڈی پلیئر کے مقابلے میں ہزاروں چھوٹے گیتوں کو ڈیجیٹل طور پر محفوظ کیا جا سکتا ہے. سٹی جابز نے ایک ایسی مصنوعات کی تیاری کی تھی جس میں لفظی طور پر موسیقی ادا کیا گیا اور اشتراک کیا گیا تھا.
چند سالوں کے اندر، ایپل ایسی ٹیکنالوجی تھا جو ہر کسی کو خود کرنا چاہتا تھا. اور پھر آئی فون آئی فون 2007 میں، جس نے ایپل کو ایک بڑے کھلاڑی سے کمپنی سے لے لیا سب کو جذب کرنے کی کوشش کر رہا تھا. راتوں رات، آئی فون نے سیل فون کی ٹیکنالوجی کو دوبارہ تبدیل کیا، اور اسٹیو جابز کے لئے یہ ایک اور کرشنگ فتح تھا.
اس کی کمپنی، ایپل، برانڈ کے رہنما اور فیلڈ کی قیادت کرنے والے تھے.
آئی فون کے بہت سے متنوع ہونے کے بعد، 2010 میں، آئی پی پی ابتدائی طور پر عام استقبال میں شروع ہوا. لوگوں اور توجہ مرکوز گروہوں نے اس کی ضرورت نہیں دیکھی، لیکن اسٹیو جابز جانتا تھا کہ یہ بہت بڑا اثر پڑا تھا. اور یہ کیا 2011 کے مارچ تک 15 ملین سے زیادہ آئی پیڈ مارکیٹ پر تھے.
اسٹیو جابز کینسر کے ساتھ ان کی جنگ ضائع کرتے ہیں
اسٹیو جابز کی صحت تقریبا 2006 کے بعد سے سوال میں تھا جب اس کی گندگی، کمزور ظہور اور نابودت کی ترسیل ان کے ڈبلیوڈیڈیسی کلیدی ایڈریس کا مرکز تھا. حقیقت میں، جابز نے 2004 کے وسط میں اپنے عملے کو اپنی حالت (پنکریٹک کینسر) کا اعلان کیا تھا. 2003 ء اور 2011 میں اس کی موت کے درمیان، نوکریاں کینسر کی کوشش کرنے اور مارنے کے لئے بہت سے طریقہ کار اور تھپپیوں کو ناکام بناتے تھے، لیکن یہ بہت جارحانہ تھا. انہوں نے 24 اگست، 2011 کو ایپل کے سی ای او کے طور پر قدم اٹھایا، اور چند ہفتوں بعد اس کے بعد 11 ستمبر کو (ٹوئن ٹاورز پر حملہ کی 10 ویں سالگرہ) بعد میں مر گیا.
اسٹیو جابز کے بعد ایپل میں زندگی
ایپل کا کہنا ہے کہ بہت سست ہوسکتی ہے کہ سٹیو نوکریاں کے اثرات صدی کی بے معنی ہو گی. سٹیو جابز ایپل کو کچھ چیزیں تھیں، کچھ برا، سب سے اچھا. جی ہاں، وہ کمال پرستی والا تھا اور اس نے بپتسمہ کا اندازہ لگایا. جی ہاں، وہ اکثر اخراجات، یا جذبات، یا لوگوں کی پرواہ نہیں کرتے تھے. لیکن وہ ایک نظریاتی اور مصنوعات کی ناقابل یقین مارکیٹر تھے.
اسٹیو جابز کی قیادت کے تحت ایپل مارکیٹ میں جاری ہونے والے آخری عظیم جدت طے کی گئی تھی؛ یہ 2010 میں آئی پی پی تھا، اس نقطہ سے جاری کردہ تقریبا سب کچھ موجودہ مصنوعات کو اپ ڈیٹ کیا گیا ہے. آئی پوین اور ایپل واچ کی طرح نئے ڈیزائن، ایک بہت غریب استقبال ہے. اور ہیڈ فون جیک کو ہٹانے کے لئے جرات کی روک تھام کا خیال ایک اسٹیو نوکریاں کبھی بھی منظور نہیں کرے گی. نوکریاں، سب سے پہلے اور سب سے اہم، صارفین کو سب سے بہترین ممکنہ مصنوعات، 15 مختلف قسم کے ڈونگلز اور اڈاپٹر نہیں دینے کے بارے میں تھا. ایپل نے واضح طور پر اپنا راستہ کھو دیا ہے، اور اس وقت، کبھی بھی کبھی بھی ٹھیک نہیں ہوسکتا.
سٹیو نوکریاں بصیرت، ایک کاروباری، مشترکہ تشہیر کلائنٹ تھا، اور اس سے جو ان سب کو جانتا تھا وہ ایک اچھا دوست تھا. وہ بہت سے لوگوں کی طرف سے یاد کیا جائے گا، ایپل سمیت، ایک کمپنی جو اس کے پاس گزرنے سے اپنا راستہ کھو رہا ہے.
سٹیو جابز کے بغیر ایپل کا مستقبل
ایماندار ہونے کے لئے، یہ مخلوط بیگ ہے. اس اپ ڈیٹ کے وقت، ایپل اسٹاک $ 144 فی حصص میں ٹریڈنگ ہے، صرف $ 156 ریکارڈ کی شرمندگی جو مئی 2017 میں قائم ہے. اس کا کیا مطلب ہے؟ ٹھیک ہے، دنیا بھر میں لوگوں کے باوجود جتنے ایپل نے جدت طے کرنے کے سامنے پیش کیا ہے اس سے تھکا ہوا ہوتا ہے، ان کی مصنوعات اب بھی شاندار فنکاروں ہیں، اور اس صنعت کے معیار کو ڈیزائن، تخلیقی، فلم، موسیقی اور دیگر اس طرح کے مواقع ہیں.
بڑا سوال یہ ہے کہ ... ایپل کبھی بھی ایک ایسی مصنوعات کو بازار میں لے آئیں گے جو آئی فون، آئی پوڈ، یا رکن کے طور پر انقلاب مند تھا؟ اور یہ بات قابل ذکر ہے کہ ان تمام حالات میں، مصنوعات پہلے ہی وجود میں آتی ہیں جیسے بہت ہی ملازمتیں تھیں. ایپل اور اسٹیو نے بوتل کو بوتل میں شامل کیا، لیکن ان میں سے کوئی بھی بالکل اصل نہیں تھا. لہذا، کچھ اور ابھی موجود ہے، کچھ اس کی انفیکشن میں، کہ ایپل پر کود اور مارکیٹ کے ایک دوسرے کے حصول کے حصول پیدا کر سکتے ہیں؟ کئی امکانات ذہن میں آتے ہیں.
سب سے پہلے، 3D پرنٹر. فی الحال، وہ مختلف اقسام میں دستیاب ہیں، شیلف ماڈلز سے خود اسمبلنگ کٹس میں ہیں، اور بہت سے قیمت بریکٹ. لیکن وہ تکنیکی مسائل کا شکار ہیں، اور اختتام کے نتائج کامل سے کہیں زیادہ ہیں. ایپل، اگر یہ سیکھتا ہے کہ اسٹیو جابز نے کیا کیا، تو اسے لے جا سکتا اور اسے انقلابی بناتا ہے. یہ مصنوعات پیش کرتا ہے جو بالکل پیش کرتا ہے، اور یہ 3D پرنٹنگ کو عوام میں لے جا سکتا ہے.
ایک اور موقع پر سمارٹ گھر ہے. کیا ایپل نے آخر میں مصنوعات کی ایک ایسی سطر بنائی جو آپ کے گھر کو مکمل طور سے منسلک، ذہنی طور پر کنٹرول ماحول میں تبدیل کردیں؟ گھاس کی طرح ایک مصنوعات کو دیکھو، جس سے آپ کو اپنے گھر گرم اور ٹھنڈے کی طرح جانتا ہے، اور اس کے مطابق درجہ حرارت کا تعین کرتا ہے. ایک ایپل ترمستیٹیٹ نے ایپل کا راستہ کیا، ہر گھر میں ہر ایک کو بھی آ سکتا تھا.
اور پھر، خود کار ڈرائیونگ کار ہے. یہ جلد ہی آ رہا ہے، لیکن یہ سب کچھ ہوسکتا ہے. ایپل صارفین کے دوستانہ مصنوعات پر توجہ مرکوز کے لئے جانا جاتا ہے. باکس کھولیں، اسے پلگ ان کریں. کیا وہ گاڑی چلانے کے لۓ تیار ہوں گے جو خود کو چلاتے ہیں؟ اور کیا یہ دوسرے پیشکش کے اوپر قیمت کا اندازہ ہوگا؟ صرف وقت ہی بتائے گا.