ملازمین کے انتخاب میں رہنمائی مینیجر لیڈ لیتا ہے
کسی پوزیشن کے ابتدائی یا ملازم کی ضرورت کے طور پر، ملازمن کے انتخاب والے ٹیم کا ملازم انتخاب ٹیم کا سربراہ ہے.
وہ یا وہ وہ ملازم ہے جو انسانی وسائل کے ساتھ کام کرتا ہے تاکہ وہ تنظیم کی ملازمت کے عمل کے ہر قدم کے ذریعہ کھلی پوزیشن کو بھر سکے .
بھرتی کی منصوبہ بندی کے اجلاس کے ساتھ شروع، ملازمت کی بھرتی کے ہر پہلو میں ملازمت کے مینیجر میں حصہ لیا. وہ آنے والا دوبارہ شروع اور ایپلی کیشنز کا جائزہ لےتا ہے. وہ ابتدائی فون انٹرویو کا تعین کرنے کے لئے کرتا ہے کہ آیا درخواست دہندگان کو کسی انٹرویو کے انٹرویو میں سرمایہ کار ملازم کا خیرمقدم کرنا کافی ہے.
ملازمت کے مینیجر دونوں کو پہلی اور دوسرا انٹرویو دونوں میں حصہ لیتا ہے. اگر ممکنہ ملازم آپ کی کمپنی کے مقام پر ان دو ملاقاتوں کے مقابلے میں زیادہ ہے تو، ملازمت کے مینیجر ہر دورے پر امیدوار کو مبارکباد دیتا ہے.
اس عمل میں یہ مکمل طور پر حصہ لینے والے ہر ممکن وقت میں ممکنہ ملازم انٹرویو امیدوار کے ساتھ تعلقات قائم کرنے میں مینیجر کی مدد کرتا ہے. یہ طویل مدتی ملازم رکنیت میں پہلا قدم ہے جو ملازمت سے قبل بھی اس کی نئی نوکری شروع ہوتی ہے.
اس بھرتی بھرتی کے وقت کی مدت کے دوران، ملازمین کو انسانی وسائل کے عملے کے عمل کے ہر مرحلے میں مدد ملی ہے. وہ ابتدائی ایپلی کیشنز کی سکرین پر، مختصر فہرست کو ملازمت کے مینیجر کو دے، اور انٹرویو کی ٹیم کے انتخاب کے ساتھ مدد کریں.
ایچ آر شیڈول انٹرویو، سب سے پہلے اور دوسرا انٹرویوز میں شرکت کرتے ہیں، اور حتمی انتخاب کے ساتھ معاونت اور نوکری کی پیشکش کرتے ہیں.
ایک ملازمت پیش کرنے سے قبل ٹاسکس
ملازمت کے مینیجر کو پوزیشن کے مناسب مناسب معاوضہ کا تعین کرنے کے لئے انسانی وسائل کے ساتھ بھی کام کرتا ہے، عام طور پر نوکری کی پیشکش کرتا ہے اور نو ملازم کی تفصیلات اور ٹائم لائن پر بات چیت کرنے اور کام شروع کرنے پر بات کرتی ہے.
نمائش کے طور پر، ایچ آر بھرتی اور ملازمت کرنے والے عمل کے ہر مرحلے پر مینیجر کی مدد کرنے کے لئے دستیاب ہے، لیکن مینیجر ایک اہم شخص ہے جو اس عمل کا مالک ہونا چاہیے. اس کی بورڈنگ، ٹریننگ، تعلقات کی تعمیر، اور حتمی ملازمت کی کامیابی میں ان کے شعبے کے سرمایہ کاری کے بعد وہ حاصل کرنے کے لئے سب سے زیادہ ہے یا نئے ملازمین کے لئے ناکامی.
ملازمن مینیجر نے نئے ملازم کی ابتدائی تاریخ کا تعین کیا ہے اور نئے ملازمین کی تعارف اور جہاز کی منصوبہ بندی کے لئے ذمہ دار ہے. وہ نئے ملازم کے مینیجر اور ملازم کی ملازمت کی وضاحت کے بارے میں حتمی فیصلہ بھی کرتا ہے. وہ نئے ملازم کا استقبال خط بھیجتا ہے اور نئے ملازم کی اعلان کرتا ہے .
ملازمت کا فیصلہ کرنا
ملازمت کے مینیجر کو نیا ملازم کے طور پر ملازمت دینے کا فیصلہ کرنے میں اہم کردار ادا کرتا ہے. اگرچہ اس کام کے کردار کی تفصیلات کمپنی سے کمپنی سے مختلف ہوسکتی ہے، جبکہ ملازمین کو ملازمت کا فیصلہ ہمیشہ اہم ہے. زیادہ تر تنظیموں میں، وہ واحد فیصلہ ساز نہیں ہوسکتی ہے، لیکن اس کے پاس وٹو طاقت ہے.
ٹیم میں ملازمت کرنے کے نقطۂ نظر میں، جس پر زور دیا جاتا ہے، ملازمین کو ممکنہ ملازمتوں سے مرکوز ملازمتوں سے رائے حاصل کرنے کے لئے ایک ڈیبنگنگ سیشن قائم کرے گا. اس کے بعد، ملازمتوں کی ایک چھوٹی سی ٹیم جس میں ملازمت کے مینیجر اور ایچ آر میں شامل ہو گا، ملازمین کا فیصلہ کرتے ہیں اور نوکری پیشکش تیار کرتے ہیں.
یہ کردار ذمہ داریوں کا ایک اور مثال ہے جو تنظیم کے اندر مینیجر کے پوزیشن کا عنوان کے ساتھ آتا ہے. ملازمین جو ملازم کے ملازمت کا عنوان رکھتے ہیں وہ لوگوں اور افعال کے لئے مختلف ذمہ داریاں ہیں. عام طور پر، کیونکہ ہر مینیجر کا کام مختلف ہے، ایک مینیجر میں یہ کام کی ذمہ دارییں ہیں . ملازمت، جہاز، انتظام، اور عملے کو برقرار رکھنے کے کام کا ایک بڑا حصہ ہے.