جانیں کہ HR میں کیا معاوضہ مینیجرز ہیں

معاوضہ مینیجرز کمپنی کے تنخواہ کا نظام تحقیق، قائم کرنے، اور برقرار رکھنے کے لئے ذمہ دار ہیں. اس اہم فنکشن کو انجام دینے میں، معاوضہ کے مینیجر کو موجودہ اور آنے والی مسابقتی مارکیٹوں کو ملازمین کے تنخواہ اور فوائد کے بارے میں تحقیق اور سمجھنا پڑتا ہے. انہیں یہ یقینی بنانے کے طریقے تلاش کرنا ضروری ہے کہ تنخواہ کی شرح منصفانہ اور ملازمتوں کو برقرار رکھنے اور ملازمت کے برابر ہو.

مجوزہ مینیجر مخصوص علاقوں میں، جیسے کام کی درجہ بندی یا مارکیٹ کی تنخواہ کے مطالعہ میں بڑے تنظیموں میں مہارت حاصل کرسکتے ہیں.

ایک سرکاری یا سول سروس کے آجر میں ، مینیجر وہ تنخواہ گریڈ قائم کرتا ہے جو ملازمین کی سطح اور تنخواہ کی رقم کو حکومت کرتی ہے. ایک معاوضہ مینیجر، ایک بڑی تنظیم میں، اکثر عملے کے ماہرین کی مدد سے جاتا ہے.

وہ تنخواہ کے سروے پر عمل کر سکتے ہیں کہ ان کی تنخواہ کی شرح دیگر کمپنیوں کے ساتھ کیسے کی جاتی ہے. وہ قائم آن لائن سائٹس کے ساتھ بھی کام کرسکتے ہیں جو مجوزہ مارکیٹ کی تنخواہ کے لحاظ سے خطے، ملازمین کی تعداد، اور ملازمت کی ذمہ داریوں کو معاوضہ دینے میں مہارت رکھتے ہیں.

یہ معاوضہ کے مینیجر کا کام یہ ہے کہ کمپنی کے تنخواہ کا پیمانہ ہمیشہ سے بدلنے والا ریاست اور وفاقی قوانین اور قواعد و ضوابط کے مطابق ہوتا ہے. اس کے علاوہ، تنظیم کی ضروریات پر منحصر ہے، معاوضہ کے مینیجر اپنی کمپنی کے کارکردگی کی تشخیص کے نظام کی نگرانی کرسکتے ہیں. وہ ملازم کے فوائد کو بھی ہینڈل کرسکتے ہیں. ملازمت کے اجزاء کے نظام جیسے بونس، میرٹ بڑھتی ہوئی، اور تنخواہ کے لئے ادائیگی کی منصوبہ بندی بھی ان کی ذمہ داری کے اندر گر پڑ سکتی ہیں.

معاوضہ مینیجر کا کردار

جبکہ اچھی معاوضہ کی حکمت عملی کو فروغ دینے کا ایک اچھا حصہ کمپیوٹر کے پیچھے بیٹھا ہے اور اعداد و شمار کو دیکھتا ہے، ایک اچھا معاوضہ مینیجر بھی کاروباری پارٹنر کی ٹوپی پہنتا ہے . معاوضہ مینیجرز موجودہ مینیجرز کے فروغ اور برقرار رکھنے والی حکمت عملی کو فروغ دینے میں مدد کے لئے لائن مینیجرز سے ملاقات کرتے ہیں.

ان سالانہ سالانہ پروگراموں کے لۓ ذمہ دار ہوسکتا ہے کیونکہ کمپنیوں کو اکثر کارکردگی کو سالانہ تنخواہ میں اضافہ ہوتا ہے.

اس طرح، ایک معاوضہ مینیجر خود کو انفرادی مینیجرز کے ساتھ ساتھ HR کے کاروباری شراکت داروں، HRIS ماہرین اور پے رول ڈیپارٹمنٹ کے ساتھ مل کر کام کر سکتا ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جاسکتا ہے کہ اس سے بڑھ کر صحیح طریقے سے اور منصفانہ طریقے سے کام کئے جائیں. یہ ضروری ہے کہ معاوضہ کی حکمت عملی انسانوں کے اختلافات کو تسلیم کرے.

مثال کے طور پر، معاوضہ مینیجر براہ راست مینیجر کے ساتھ کام کر سکتا ہے کہ وہ نئے ملازمت کی تفصیل میں مدد کریں تاکہ مختلف تنخواہ کے بینڈ کو ایک قابل ملازم کو برقرار رکھنے میں مدد مل سکے جو اپنے موجودہ تنخواہ کے بینڈ میں اعلی درجے تک پہنچ گئی ہے.

آپ چاہتے ہیں کہ آخری چیز ایک ملازم کو کھو دیں جو معاوضہ کی پالیسیوں کی وجہ سے کمپنی میں اہم قدر بڑھتی ہے. لیکن، گھنٹوں کے ملازمین کو ایک فی صد $ 0.25 فی گھنٹہ فی گھنٹہ کے لئے چلنا جانا جاتا ہے. سالگرہ ملازمین کو $ 5،000 کے طور پر چھوٹا جہاز بھیجا جائے گا یہاں تک کہ اگر وہ اپنے موجودہ آجر کو پسند کریں گے.

معاوضہ مینیجرز ملٹی ٹاسکرز ہیں

یہاں تک کہ بڑی کمپنیوں میں، معاوضہ کے مینیجر بہت سے مختلف منصوبوں اور عملوں میں ملوث ہوسکتے ہیں جو محسوس کرتے ہیں کہ وہ بہت سے ٹوپیاں پہنتے ہیں. لیکن، چھوٹے اور یہاں تک کہ وسط کے سائز کی کمپنیوں میں، یہ ایک ملازم کو تلاش کرنے کے لئے غیر معمولی ہے جس کی واحد ذمہ داری معاوضہ ہے.

عام طور پر ایک ایچ ڈی جنرل، انسانی حقوق کے کاروباری پارٹنر، یا یہاں تک کہ ایک نوکرانی معاوضہ کے افعال کے ساتھ کام کی جاتی ہے. معاوضہ پیچیدہ ہے اور اچھی ریاضی اور اعداد و شمار کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے جو ہر HR شخص نہیں ہے. اس وجہ سے، چھوٹی کمپنیوں میں، معاوضہ اکثر ایچ ٹی وی شخص پر بہترین تکنیکی مہارت کے ساتھ آتا ہے.

کیوں ایک معاوضہ مینیجر ایک کمپنی کے لئے بہت اہم ہے

جب کام ملازمت پیش کرتے ہیں تو لوگوں کو کیا دلچسپی ہے؟ تنخواہ سب سے پہلی بات یہ ہے کہ کسی کو یہ کہنا پڑتا ہے کہ اگر یہ معلوم ہوتا ہے کہ ان کی تنخواہ ان کے اسی سہولت کارکنوں سے کہیں زیادہ ہے؟ تبعیض! اور یہ مہنگی مقدمہ کا مطلب ہو سکتا ہے.

جب اگلے دروازہ مزید ادا کرنا شروع ہوتا ہے تو کیا ہوتا ہے؟ لوگ خالیوں میں نکلتے ہیں. ایک عظیم کمپنی کی تعمیر اور برقرار رکھنے کے لئے ادائیگی بالکل ضروری ہے.

اگر آپ کا تنخواہ مسابقتی نہیں ہے اور آپ کے لوگ اچھی طرح سے اجروثواب نہیں رکھتے تو، وہ جمعہ کے روز وقفے کے کمرے میں یا مفت لنچ میں ویڈیو گیمز کے بارے میں پرواہ نہیں کریں گے.

لازمی طور پر، ایک معاوضے والا معاوضہ مینیجر آپ کے بہترین برقرار رکاوٹوں میں سے ایک ہے - مؤثر طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ اس نے مناسب طریقے سے معاوضہ دیا ہے. چھوٹے پیمانے پر درمیانے درجے کے تنظیموں میں جہاں ملازمین کو کئی ٹوپیاں پہننا ضروری ہے، معاوضہ مینیجر کی ذمہ داری انسانی وسائل کے مینیجر یا HR جنرلسٹس کی طرف سے سنبھالا ہیں.