مسابقتی تنخواہ
آئیے اس کا سامنا کریں: ملازم کی بھرتی اور برقرار رکھنے میں تنخواہ ہمیشہ اہم عنصر ہے.
ملازمین جو اوسط تنخواہ سے بہتر ادا کرتے ہیں وہ سب سے زیادہ معیار کے ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے ہوتے ہیں. جبکہ تنخواہ سب کچھ نہیں ہے، اس سے عنصر تنظیم کے اندر ان کی اپنی قدر کے ملازمت کا تصور بہت زیادہ ہوتا ہے. کم تنخواہ کے لۓ معاوضہ دینے کا واحد طریقہ یہ ہے کہ وہ غیر معمولی کام ماحول فراہم کر سکیں.
اچھا فائدہ پیکیج
ملازمتوں کو جامع فوائد پیکج پر منصفانہ رقم کی قیمت ہوتی ہے. فوائد جو ملازمتوں کے مطلوبہ الفاظ میں تلاش ہوتے ہیں ان میں صحت کی انشورنس، دانتوں کا انشورنس، ادائیگی کی چھٹی، بیمار کی چھٹیاں، زچگی کی چھٹی، ٹیوشن کی ادائیگی، ہاؤسنگ کے الاؤنس، سفر کی معاوضہ، تربیتی کورس ، اور صنعت کے سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کا موقع بھی شامل ہے.
لچکدار شیڈول
ایک اچھے کام / زندگی کے توازن کو ہمیشہ کارکنوں کے لئے زیادہ سے زیادہ ہوتا ہے، لہذا وہ لچکدار گھنٹوں کے لۓ موقع پر قدر کرتے ہیں. ملازمتوں کو ملازمتوں کا حق ملتا ہے جہاں وہ پہلے ہی یا بعد میں شروع کر سکتے ہیں.
انہوں نے گھر سے کام کرنے کی صلاحیت کی بھی تعریف کی ہے، یا تو معمول کے کام کے گھنٹوں کے دوران یا اس منصوبوں کو مکمل کرنے کے لئے جو دفتر میں مکمل نہیں ہوسکتی ہے (بعد ازاں کیس میں کچھ معاوضہ وقت یا اضافی تنخواہ ان کے روزگار کی نوعیت کے مطابق). ایک لچکدار شیڈول ان بچوں کے لئے خاص طور پر قیمتی ہوسکتا ہے جو بچوں، پالتو جانوروں یا دیگر خاندان کے وعدوں کے ساتھ ہو.
ترقی کے مواقع
ملازمتوں کو یہ جاننا پسند ہے کہ ایک راستہ ہے جس سے وہ ایک تنظیم میں سیڑھی کو منتقل کرنے کی اجازت دے گا. وہ کسی کیریئر کی ترقی اور ترقی کے امکانات کے ساتھ مردہ اختتامی نوکری میں پھنسنا نہیں چاہتا. ملازمین کو فروغ دینے اور ترقی کے مواقع پیش کرنے سے فروغ دینے والے افراد کے مقابلے میں ملازمت کی رکاوٹ کی زیادہ سے زیادہ شرح ہوگی.
شناخت
کام میں شراکت کے لئے یہ تسلیم کیا جا سکتا ہے کہ یہ ہمیشہ اچھا ہے، چاہے یہ شناخت زبانی تعریف، پروموشنز، بونس، یا دیگر پرکھوں کی صورت میں ہو. یہاں تک کہ تنظیمیں جو مہنگی انعامات کے پروگراموں کو متحد نہیں کرسکتے ہیں انتظامیہ کو ہدایت دے سکتی ہیں کہ ملازمتوں کو یہ بتائیں کہ جب وہ اچھی طرح سے کام کررہے ہیں. ماہ کے پروگراموں کے ملازم ملازم کی شناخت کے صفر لاگت فارم کا صرف ایک مثال ہیں.
مؤثر انتظام
قیادت سب سے اوپر شروع ہوتی ہے، اور ایک غریب مینجمنٹ ٹیم ملازمتوں کے سب سے زیادہ وقفے والے گروپ کی حوصلہ افزائی کرے گی. مضبوط قیادت اور نقطہ نظر کے ساتھ تنظیموں کو معیار کارکنوں پر رکھنا ہوگا. بہت کم از کم مینجمنٹ ٹیم کو ھدف ترتیب کے ساتھ شامل ہونا چاہئے، کارکردگی اور رویے کے کمپنی کے معیار کو نافذ کرنا، اور مختلف ٹیم کے ارکان کے تعاون کو تسلیم کرنا چاہئے.
ٹیم ماحولیات
ایک اچھی ٹیم ایک کاروبار کی کامیابی کے لئے اہم ہے، لہذا شریک کارکنوں کو ان کے ملازمت کا ملازم کا خیال بہت اہم ہے. اگر ٹیم کام نہیں کرتی تو اس طویل عرصے سے بڑی مشکلات پیدا ہوسکتی ہے، جو ملازم کی تبدیلی کی عام سطح سے کہیں زیادہ ہوتی ہے. ٹیم بھر میں وسیع ہو جانے سے قبل مینجمنٹ کے رویے کو درست کرنے میں انتظام اکثر مددگار ثابت ہوسکتا ہے.
حتمی لفظ
مثبت کام کے ماحول میں بہت سے عوامل شامل ہیں، اور کاروباری اداروں کو ممکنہ حد تک زیادہ سے زیادہ بکس کو چیک کرنے کے لئے دانشور ہوں گے. ملازمین جو معیار کام کرنے والی ماحول کو فراہم نہیں کرتے، ان کے ساتھ ملازمین کی بڑھتی ہوئی تعداد سے نمٹنے کے لئے ان کے استعفے میں تبدیل ہونے کی ضرورت ہوگی.