آپ کی کارکردگی کا جائزہ لینے سے زیادہ تر کیسے حاصل کریں

ملازمت کی تشخیص سے پہلے اور بعد میں کام کرنا

کیا آپ کو یاد ہے کہ آپ کے پیٹ کے گڑھے میں آپ کو محسوس ہوتا ہے کہ جب آپ کے ٹیچر کو رپورٹ کارڈ کو نکالنے کا وقت آیا ہے؟ اس سے کوئی فرق نہیں پڑا کہ آپ کو ایک اچھا یا ایک برا لگ رہا تھا. آپ صرف اس بات کو یقینی طور پر اس بات کا یقین نہیں کرسکتے تھے کہ اس نے آپ کے کام کا کیا خیال کیا جب تک کہ آپ نے اسے دیکھا. یہ آپ کے آجر سے اپنے کل سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے میں سچ ہے. یہاں تک کہ اگر آپ یقین رکھتے ہیں کہ آپ اچھے کام کر رہے ہیں، تو یہ بھی آپ کو دباؤ کر سکتا ہے.

سب کے بعد، یہ آپ کے کام کے مستقبل کا تعین کر سکتا ہے.

ملازمین اکثر کارکردگی کے جائزے پر اضافہ اور فروغ دینے کے بارے میں اپنے فیصلوں کی بنیاد رکھتے ہیں جو ملازم کی تشخیص اور کارکردگی کی تشخیص بھی کہتے ہیں . کبھی کبھی وہ ان کا بھی استعمال کرتے ہیں کہ وہ کسی کو آگ لگائیں یا نہیں. آپ کو تھوڑا راز میں جانے کے لئے، بہت سے مینیجرز کارکردگی کا جائزہ لینے سے ناپسندی کرتے ہیں جتنا ان کے ذیلی ادارے کرتے ہیں. وہ زیادہ باقاعدہ بنیاد پر آراء پیش کرتے ہیں، لیکن ابھی تک ان کے آجروں کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ انھیں کریں.

جب کارکردگی کا جائزہ لینے کے لۓ آتا ہے تو آپ کو بے حد محسوس ہوسکتا ہے. جو شخص اسے لکھ لے گا وہ بہت طاقت رکھتا ہے. اس کی اس کی رائے جس نے آپ نے پچھلے سال میں کیا ہے - ضروری طور پر غیر منحصر اکاؤنٹ - اس رپورٹ میں نہیں جاتا ہے اور اس وجہ سے آپ کی مستقل فائل میں. جب آپ اس صورت حال پر بہت کنٹرول نہیں کرتے ہیں، تو آپ کو کچھ کرنا ہے. آپ کو اپنے جائزے سے نمٹنے کے لئے ایک حکمت عملی کی ضرورت ہوتی ہے جو آپ کے کچھ کشیدگی کو کم کرنے میں مدد ملے گی اور اس سے بھی نتیجہ بہتر بن سکے.

یہاں کچھ ایسی چیزیں ہیں جنہیں آپ کرنا چاہیے:

سب سے پہلے، عمل سے واقف ہو جانا

کبھی کبھی نامعلوم کا خوف پوری جائزہ لینے کے عمل کا سب سے بڑا حصہ ہے. اگر آپ اپنے آپ کو واقف کرتے ہیں کہ یہ کس طرح کام کرتا ہے، تو آپ کو کنٹرول میں زیادہ محسوس ہوتا ہے. اگر آپ ابھی تک اپنے موجودہ ملازمت کا اندازہ نہیں کر رہے ہیں تو، اپنے ساتھی کارکنوں سے کیا امید رکھتے ہیں.

یہ سمجھنے کے لئے ضروری ہے کہ بہت سے آجروں نے اپنے کارکنوں کا اندازہ کرنے کے طریقے کے طور پر کارکردگی کا اندازہ استعمال کیا ہے. نظریاتی طور پر، ان کا مقصد رائے فراہم کرنا ہے، واضح طور پر توقعات کا اظہار، اور ملازمین کے ساتھ بات چیت کو کھولنا ہے. ایک مثالی دنیا میں، یہ سال میں ایک بار سے زیادہ بار بار کیا جائے گا. بدقسمتی سے، بہت دور اکثر، اس طرح ایسا نہیں ہوتا.

اگلا، خود کو جائزہ لیں

آپ کے مینیجر کو آپ کا جائزہ لینے سے پہلے، اپنی اپنی کارکردگی کا اندازہ کریں. گزشتہ سال کے دوران آپ کی تمام کامیابیوں اور کامیابیوں کی فہرست بنائیں. اگر آپ نے باقاعدگی سے ان کا تعاقب کیا ہے، تو یہ نسبتا آسان ہونا چاہئے. اگر آپ نہیں ہیں تو، یہ کام بہت زیادہ مشکل ہوگا. آپ کو کچھ وقت خرچ کرنا پڑے گا جو آپ نے سال میں مکمل کیا تھا. پھر نوٹ کریں کہ آپ کے آجر نے آپ کی کوششوں سے فائدہ اٹھایا ہے، مثال کے طور پر، بڑھتی ہوئی منافع، ایک بڑا کلائنٹ ریزر، یا پرانے گاہکوں کو برقرار رکھنا.

بہت مخصوص ہو مثال کے طور پر، منافع میں اضافہ کیا ہوا؟ آپ کتنے گاہکوں کو بورڈ لاتے تھے یا رہنے کے لئے گئے تھے؟ وہ کتنے خرچ کرتے تھے؟ تجزیہ کے دوران ہر چیز پر گفتگو کرنا چاہتے ہیں. کسی دستاویزات کو جمع کریں جو آپ کے دعووں کو واپس لیں گے. اپنے باس کے ساتھ ملنے سے پہلے رات کو اپنے آپ کو نظر انداز کریں، لہذا آپ اگلے دن اس پر بحث کرنے کے لئے تیار ہوں گے.

فیصلہ کریں کہ آپ کس طرح برا جائزہ لیں گے

اگر آپ کی تشخیص کے ساتھ چیزیں اچھی طرح سے نہیں چلتی ہیں تو آپ کے بارے میں سوچنا آپ کو کم اعصابی بنانا نہیں ہے، لیکن یہ آپ کو کرنا پڑتا ہے کہ آپ کو مؤثر برا جائزہ لینے کا جواب دینے کی اجازت دے گی. ایک ضرورت سے قبل ایک منصوبے کو تیار کرکے، آپ کو صحیح دائیں چیزوں میں سے کوئی بھی غلط کرنے کے قابل ہو جائے گا.

آپ کی نظر ثانی کے بعد فوری طور پر ردعمل کرنے کے لئے آزمائش کا مقابلہ کریں. اس کے بجائے آپ کے مالک سے ملنے کے لئے چند دنوں میں ملنے کے بعد، آپ کے پاس یہ دیکھنے کے لۓ موقع پر غور کرنے اور آرام کرنے کے بعد. دو چیزوں میں سے ایک ہو گا: آپ یہ محسوس کر سکتے ہیں کہ منفی آراء واقعی نشان کے طور پر نہیں تھا جیسا کہ آپ نے پہلے ہی سوچ لیا ہے یا آپ یہ نتیجہ اخذ کرسکتے ہیں کہ یہ جائزہ واقعی ظالم تھا.

اس واقعے میں جب آپ اپنے باس سے اتفاق کرتے ہیں تو انہوں نے کچھ پوائنٹس پر اپنے آپ کو مقرر کیا ہے اور اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے طریقے استعمال کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں.

آپ کو اپنے باس کے ساتھ بھی ملنا چاہئے کہ آپ اپنے کیس کو جائزہ لینے کے بارے میں پیش کرنے کے لۓ آپ کو مخلص محسوس کرنا غیر منصفانہ ہے. واضح مثالیں استعمال کریں جنہوں نے تنقید کا سامنا کیا تھا یا وہ. اگر آپ اپنے کامیابیوں اور کامیابیوں پر بحث کرنے کے لئے ابتدائی کارکردگی کا جائزہ لینے کے دوران بہت پریشان تھے تو، اس پیروی کی میٹنگ کے دوران کیا کریں.

آپ کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لۓ: لے لو

آپ کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے نتائج کے باوجود، اس کے بارے میں سوچنے کے مواقع کے طور پر. آپ کو قابل قدر معلومات حاصل کرنے کے قابل ہونا چاہئے، چاہے یہ آپ کے بارے میں یا آپ کا جائزہ لینے والا ہے. اگر آپ کو صحیح تنقید ملی ہے، تو اگلے سال اگلے سال میں بہتر بنانے کے بارے میں پتہ چلتا ہے. کیا آپ کو اپنی مہارت کو اپ ڈیٹ کرنے کی ضرورت ہے، اپنے وقت کو بہتر بنانا، یا وقت پر کام کرنے کے لئے زیادہ باقاعدہ طور پر؟

کیا آپ نے محسوس کیا تھا کہ آپ کا باس صرف آپ کے کامیابیوں سے واقف نہیں تھا؟ صرف جائزہ لینے کے وقت کی بجائے سال بھر میں اجلاسوں کا انتظام کرنے کا ایک نقطہ بنائیں تاکہ آپ اسے باخبر رہ سکیں.

یہاں تک کہ چمکنے والی رائے آپ کو ایک موقع فراہم کرتی ہے. یہ آپ کو مطلع کرے گا کہ آپ کو کیا رکھنے کی ضرورت ہے اور اگلے سال کے جائزے کو بہتر بنانے کے لئے آپ کو مزید اضافی چیزوں کی ضرورت ہے.