اگر آپ تشخیص کو محسوس کرتے ہیں تو کیا کرنا ہے ناخوش یا غلط ہے
آپ کا خوف ناگزیر نہیں ہوسکتا ہے. بہت سے معاملات میں، تاہم، خراب کارکردگی کا جائزہ لینے کے بہت ہی مفید ہوسکتا ہے.
آپ اپنے آپ اور اپنے باس کے بارے میں بہت سی رائے حاصل کرسکتے ہیں. یہ آپ کی مدد سے آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے، لیکن یہ بھی آپ کو بتا سکتا ہے کہ آپ کا باس ناممکن ہے. اگر آپ برا کارکردگی کا جائزہ لیں تو آپ یہ کر سکتے ہیں:
جواب دینے سے پہلے انتظار کرو
برا کارکردگی کا جائزہ لے جانے کے بعد، آپ کو اداس یا غصہ بھی محسوس ہوسکتا ہے. جب آپ اس حالت میں ہیں تو اپنے مالک کو جواب دینے سے خبردار رہو. آپ کے جذبات آپ کو اپنے مالک سے کچھ کہہ سکتے ہیں، آپ بعد میں افسوس کریں گے. کم از کم اگلے دن تک کم سے کم رکھو جب آپ کچھ کرتے ہیں یا کہیں گے.
جائزہ پڑھیں اور تجزیہ کریں
اپنے مالک کی تشخیص کو احتیاط سے غور کرنے کے لۓ کم سے کم 24 گھنٹے لے لو. آراء کو سمجھنے کی کوشش کریں. اپنے آپ سے پوچھیں اگر تنقید نے اسے یا اس نے آپ کو دیا ہے تو وہ واقعی نا انصافی ہے یا اگر آپ اس کی طرف سے صرف ناجائز ہیں. آپ کے جذبات کو مقصد ہونے کا راستہ حاصل ہوسکتا ہے، لہذا انہیں الگ کرنے کی کوشش کریں.
فیصلہ کرو کہ آپ اپنے مالک سے ملاقات کرنا چاہتے ہیں
جب تک کہ وہ اس کی ضرورت نہ کرے، آپ کو اپنے جائداد کے ساتھ ملنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن آپ کو اس کے بارے میں غور کرنا چاہئے.
اگر آپ اپنے باس کی رائے کے ساتھ متفق ہیں تو، ایک چہرہ سے بات آپ کو اپنے نقطہ نظر کا اشتراک کرنے کا موقع دے گا. اگر آپ ان کی تنقید کا منصفانہ فیصلہ کرتے ہیں تو، آپ اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ایک منصوبہ بنانے کا موقع استعمال کرسکتے ہیں. اپنے خیالات کے ساتھ آتے ہیں کہ آپ میٹنگ کے دوران اشتراک کر سکتے ہیں.
ملاقات کا وقت لیجیے
بس اپنے باس کے دفتر میں اور جگہ پر ملنے کا مطالبہ نہ کریں.
آپ اس کے کام کے بہاؤ میں رکاوٹ ڈالیں گے اور یہ کرتے ہوئے میٹنگ کے لئے خراب سر قائم کریں گے. اس کے بجائے، آپ کے کام کی جگہ میں پروٹوکول کے بعد ایک ملاقات کا شیڈول.
آپ کا کیس یا آپ کا منصوبہ پیش
جب آپ اپنے مالک سے ملاقات کرتے ہیں، تو آپ کو یہ بتانے کی ضرورت ہوگی کہ آپ ان کی تشخیص سے متفق کیوں ہیں یا، اگر آپ سوچتے ہیں کہ یہ منصفانہ ہے، آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے اپنی منصوبہ پیش کریں. اس مرحلے کے لئے تیار کریں اس سے پہلے کہ آپ اپنی تقرری شیڈول کرنے کے لۓ اس صورت میں پیش کریں جیسے آپ کی توقع سے زیادہ جلد ہی ہوتا ہے. یہاں استعمال کرنے کی حکمت عملی ہیں، جائزہ لینے اور میٹنگ کے مقصد پر آپ کی رائے پر منحصر ہے.
اگر آپ کے مالک سے ملاقات کا مقصد ان کے دعوی کو مسترد کرنا ہے تو، یہاں آپ کو کیا کرنا چاہئے:
- آپ کو کسی بھی تنقید کو تسلیم کرنا چاہئے جو آپ محسوس کرتے ہیں کہ درست ہے اور اس بات کے بارے میں بات کریں کہ آپ کیسے اصلاحات کریں گے.
- پھر ان پوائنٹس کو لاؤ جو آپ سوچتے ہیں کہ وہ غلط نہیں ہیں. وضاحت کریں کہ آپ اس طرح محسوس کیوں کرتے ہیں کہ واضح مثالوں کو استعمال کرنے کے لۓ. مثال کے طور پر، اگر آپ کے مالک کا کہنا ہے کہ آپ کو غریب وقت کے انتظام کی مہارتیں ہیں، تو ثبوت فراہم کرتے ہیں کہ، آپ واقعی، آخری وقت سے ملیں. موجودہ ای میل اور آپ کے بیانات کو بیک اپ کرنے کے لئے کسی دوسرے کنکریٹ ثبوت.
- اس میٹنگ کے دوران آپ کو کسی بھی تاثرات سے پتہ چلتا ہے اور بہتر بنانے کے لئے تجاویز طلب کریں.
اگر آپ اس نتیجے میں آ چکے ہیں کہ برا کارکردگی کا جائزہ لینے کے، حقیقت میں، درست، یہاں آپ کو کیا کرنا چاہئے:
- تسلیم کرتے ہیں کہ آپ اپنے باس کے پوائنٹس کو سمجھتے ہیں.
- اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ایک منصوبہ پیش کریں.
- اس سے آپ کو اس کی مدد کرنے کے لئے تجاویز کے لئے پوچھیں.
اس بات کا یقین کریں کہ آپ کے اجلاس کے دوران مندرجہ ذیل چیزوں میں سے کوئی بھی نہیں کرنا:
- اپنے مزاج کو مت کھو مت کرو کہ آپ کس طرح ناراض ہوں.
- آپ کو کتنا اداس کیسا ہے کہ اس سے قطع نظر مت کرو.
- اپنے ساتھیوں کو الزام نہ لگائیں.
- عذر مت کرو.
اپنائیں
اپنے مالک کو ایک ای میل بھیجیں جو آپ کی میٹنگ کے دوران گفتگو کرتے ہوئے کچھ چیزیں دوبارہ بیان کریں. آپ کو تیار کردہ بہتری کی منصوبہ بندی کو دوبارہ کریں. اسے ای میل پرنٹ کریں اور اسے ایک محفوظ جگہ میں رکھیں اگر آپ کو اس ثبوت کی ضرورت ہے کہ آپ بہتر کام کرنے کے لئے تمام صحیح اقدامات کر رہے ہیں.