کیا پولیس پولیس کو تبدیل کرنے کے ذریعے ہم پولیس ثقافت کو تبدیل کرسکتے ہیں؟
تاریخی طور پر، یہ پیمائش آسان ٹریک میٹریٹس کی شکل میں آتی ہیں، جیسے کہ ایک گرفتاری کے ایک افسر کو گرفتار کیا گیا ہے، افسر نے جواب دیا ہے اور اس کی اطلاع دی ہے. نافذ کرنے والی سرگرمیوں - گرفتاریوں، انتباہات اور اس طرح کی طرح - خاص طور پر خاص طور پر قریب توجہ حاصل ہوتی ہے.
محکموں کے لئے، جرم کی شرح میں اثرات کا تعین کرنے کے لۓ میٹرک ہوتا ہے، اس حقیقت کے باوجود، کسی پولیس ایجنسی کے کنٹرول سے باہر ہونے والے معاملات کو کسی بھی کمیونٹی میں جرم پر زبردست اثر ہوسکتا ہے.
کیا اچھا پولیس آفیسر بنتا ہے؟
بہت سارے محکموں کی ثقافتوں کے لئے، ایک اچھا افسر کا کارکن یہ ہے جو تیزی سے کالوں کا جواب دینے اور صاف کرتا ہے، فعال نافذ کرنے والے سرگرمیوں میں مشغول ہوتا ہے اور اعلی نافذ کرنے والی تعداد پیدا کرتا ہے.
مختصر میں، تیز رفتار، موثر اور پیداواری والے افسران بڑے پیمانے پر سب سے اوپر اداکاروں کو سمجھا جاتا ہے. اگرچہ میٹرکس میں اکثر ضائع ہو جاتا ہے، حالانکہ، انفرادی افسر یا در اصل میں کس طرح مؤثر ہے.
یہاں یہ کہا جانا چاہئے کہ، مقبول عقیدہ، کوٹہ کے نظام کے برعکس - جس میں افسران کو کسی مخصوص تعداد میں گرفتاری یا ایکس نمبر ٹریفک ٹکٹ کی تعداد میں لکھنا ہوگا - زیادہ سے زیادہ غیر قانونی اور اکثر غیر قانونی ہیں.
اس کے باوجود، جبکہ محکموں کو تاثیر (معیار) کو نظر انداز کرنے پر پیداوار پر توجہ مرکوز (معیار)، یہ سمجھنا آسان ہے کہ کس طرح آفیسرز اور منتظمین بھی پیغام کو غلط سمجھ سکتے ہیں اور لوگوں کے اوپر تعداد پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں.
سماجی تبدیلی پولیس کے لئے ثقافت کی تبدیلی کی ضرورت ہے
کبھی کبھی تبدیل کرنے والی سماجی آب و ہوا یہ اور زیادہ واضح بناتی ہے کہ، جب تک نافذ کرنے والی کوششیں جرم کو کم کرنے اور حفاظت کو فروغ دینے میں ایک مؤثر ذریعہ ہے، تو یہ ٹول باکس میں ایک آلہ ہے.
عوام کی آنکھوں میں ایک اچھے افسر کو کیا سچا بنا دیتا ہے وہ نہیں ہے جو بہت زیادہ ٹکٹ لکھتا ہے یا بہت سے لوگوں کو جیل میں رکھتا ہے، لیکن وہ جو کمیونٹی پر مبنی پولیس تصور کی تعریف کرتا ہے اور سمجھتا ہے.
یہ افسران صرف نافذ کرنے والی ایجنٹوں کے مقابلے میں زیادہ ہیں ، لیکن اساتذہ اور مسئلے کے حل کرنے والے افراد جو اعلی سطحی جذباتی انٹیلی جنس ہیں اور نرمی کو اپنی ملازمت سے متعلق اپنے روزمرہ کے مواقع میں حقیقی فرق کرنے کی ضرورت ہے.
پولیس اثرات کے لۓ اضافی میٹرکس
کارکردگی کو ماپنے کے دوران نافذ کرنے اور جرم کی تعداد پر غور کیا جانا چاہئے. تاہم، theses تعداد صرف تصویر کا حصہ پینٹ کرے گا. اگر جرم نیچے آتا ہے تو، مثال کے طور پر، یہ قابل ذکر ہے کہ نافذ کرنے والے بھی، کم سے کم لوگوں کو جرمانہ کر رہے ہیں کے بعد سے کم ہو جائے گا.
اسی وقت، یہ سمجھنا مناسب ہے کہ جرم کی شرح میں ابتدائی اضافہ عوامی طور پر عوامی اعتماد حاصل کرنے میں پولیس کی مؤثریت کی نشاندہی کرسکتا ہے، کیونکہ کمیونٹی کے ارکان پہلے غیر حاضر شدہ یا کم رپورٹ کے تحت ہونے والے جرائم کی اطلاع دے رہے ہیں.
خدمت پر مبنی میٹریٹس - جیسے امداد فراہم کی جاتی ہے، حفاظت اور تعلیم کی بات چیت، پڑوسی اور کاروباری چیک، اور دیگر کمیونٹی پر مبنی سرگرمیوں میں شامل کیا جا سکتا ہے - اور کارکردگی کے اقدامات میں حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے.
یہ صرف ان اقدامات کو پولیس کی حقیقی مشن (یا ہونا چاہئے) کی ایک زبردست تصویر فراہم کرنے میں مدد دے سکتی ہے بلکہ یہ بھی سی پی اور کمیونٹی کے درمیان تمام غیر واضح فرق کو پلانے کے لئے زیادہ تر کمیونٹی کی حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی کرتی ہے.
پولیس نے لوگوں کو خدمت کرنے کے لئے یہاں
سڑک پر تقریبا ہر افسر نے سنا ہے - یا اگر نہیں، تو سن لیں گے - واقف لفظ "میں نے آپ کی تنخواہ کی ادائیگی کی ہے" ایک شہری سے جو انہوں نے بند کر دیا یا حراست میں لیا ہے.
اگرچہ یہ بات یقینی طور پر کسی بھی تیز رفتار ٹکٹ سے باہر نہیں نکل سکے گی، کیا ہوگا اور اس کے علاوہ اس کے علاوہ کچھ بھی نہیں ہے جو دوسری صورت میں قانون نافذ کرنے والے افراد کو کہنا کرنے کی کوشش کر رہی ہے؟ کیا یہ ممکن ہے کہ اس بیان کے پیچھے یہ خیال یہ ہے کہ شاید پولیس ایسی خدمات فراہم نہیں کر رہی ہے جو عوام کی ضرورت ہوتی ہے یا چاہتی ہے.
نمبروں کا کھیل ہمیشہ پولیس کی کارکردگی کی اہمیت کا حامل ہوگا، لیکن افسران ایسے اقدامات کو یاد رکھیں گے جو ان کے ساتھ شروع ہونے کے لئے پولیس افسران بنتے ہیں اور وہ یہاں لوگوں کی خدمت کرنے کے لئے ہیں، ویجٹ نہیں بناتے ہیں.