قیادت کی مہارت کو ملازمین کے لئے دیکھو
یہاں سب سے اوپر 10 مہارت ہیں جو کام جگہ میں ایک مضبوط رہنما بناتے ہیں.
اوپر 10 قیادت نرم مہارت
1. مواصلات
ایک رہنما کے طور پر، آپ کو تنظیمی مقاصد سے مخصوص کاموں پر اپنے ملازمتوں کو واضح طور پر واضح طور پر اور واضح طور پر سمجھا جا سکتا ہے.
رہنماؤں کو مواصلات کے تمام اقسام کو ماسٹر کرنا لازمی ہے، بشمول ایک پر ایک، ڈیپارٹمنٹ، اور مکمل اسٹاف گفتگو، ساتھ ساتھ فون، ای میل، اور سوشل میڈیا کے ذریعہ مواصلات.
مواصلات کا ایک بڑا حصہ سننے میں شامل ہے. لہذا، رہنماؤں کو خود یا ان کے عملے یا ٹیم کے ارکان کے درمیان مواصلات کا مسلسل بہاؤ قائم کرنا چاہئے، یا تو ایک کھلی دروازہ پالیسی یا کارکنوں کے ساتھ باقاعدگی سے بات چیت کے ذریعہ. ملازمتوں کے ساتھ معاملات اور خدشات پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے رہنماؤں کو باقاعدگی سے دستیاب ہونا چاہئے.
2. حوصلہ افزائی
رہنماؤں کو ان کے کارکنوں کو ان کی تنظیم کے لئے اضافی میل جانے کی حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے؛ صرف ملازمتوں کو مناسب تنخواہ ادا کرنا عام طور پر کافی پریرتا نہیں ہے (اگرچہ یہ بھی ضروری ہے). آپ کے کارکنوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے کئی طریقے ہیں: آپ کو شناخت اور انعامات کے ذریعہ ملازمت کے خود اعتمادی کی تعمیر، یا کمپنی میں ان کی سرمایہ کاری کو بڑھانے کے لئے ملازمتوں کو نئی ذمہ داریوں کو پورا کر سکتا ہے.
آپ کو یہ جاننا ضروری ہے کہ پیداواریوں کو آپ کے ملازمتوں یا ٹیم کے ارکان کے لئے پیداوار اور حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے بہتر کام ہے.
3. نمائندگی
رہنماؤں جو خود کی طرف سے بہت سے کاموں کو کرنے کی کوشش کرتے ہیں وہ کچھ بھی کرنے کے لئے جدوجہد کریں گے. یہ رہنما اکثر خوف کرتے ہیں کہ وفد کے کاموں کو کمزوری کا نشانہ بنایا جاتا ہے، جب حقیقت میں یہ ایک مضبوط رہنما کا نشانہ ہے.
لہذا، آپ کو اپنے ملازمتوں میں سے ہر ایک کی مہارتوں کی شناخت، اور ہر ملازم کو تفویض کرنے کی ضرورت ہے جو اس کی مہارت سیٹ پر مبنی ہے. اسٹاف کے ممبروں کو کام کرنے کے لۓ، آپ دیگر اہم کاموں پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں.
4. تعبیر
ایک مثبت رویہ ایک دفتر میں ایک طویل راستہ چلا سکتا ہے. آپ کو اپنے آپ کو ہنسی کرنے کے قابل ہونا چاہئے جب کچھ منصوبہ بندی نہ ہو، یہ ایک خوشگوار اور صحت مند کام ماحول پیدا کرنے میں بھی مدد کرتا ہے، یہاں تک کہ مصروف، کشیدگی کے دوران بھی. اپنے چھٹی کے منصوبوں کے بارے میں ملازمتوں سے پوچھتے ہیں جیسے سادہ کام، دفتر میں ایک مثبت ماحول تیار کریں گے اور عملے کے ارکان کے درمیان حوصلہ افزائی کریں گے. اگر ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ وہ ایک مثبت ماحول میں کام کرتے ہیں، تو وہ کام پر رہنا چاہتے ہیں اور اس وقت زیادہ وقت میں ڈالنے کے لئے تیار ہو جائیں گے.
5. اعتماد
ملازمین کو اپنے مینیجر یا رہنما کے سوالات اور خدشات کے ساتھ آرام دہ اور پرسکون محسوس کرنے کی ضرورت ہے. آپ کے استحکام کا مظاہرہ کرنے کیلئے یہ ضروری ہے - ملازمت صرف ان کے رہنماؤں پر بھروسہ کریں گے. کھلے اور ایماندار ہونے سے، آپ اپنے ملازمین میں اسی طرح کی ایمانداری کی حوصلہ افزائی کریں گے.
6. تخلیقی
ایک رہنما کے طور پر، آپ کو ایک ایسے فیصلے کی ضرورت ہے جو واضح جواب نہیں ہے؛ لہذا آپ کو باکس کے باہر سوچنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے.
غیر معتبر حل کرنے کی کوشش کرنے کے لئے سیکھنا، یا غیر معتبر طریقوں سے متعلق مسائل، دوسری صورت میں ناگزیر مسئلہ کو حل کرنے میں آپ کی مدد کرے گی. زیادہ سے زیادہ ملازمین بھی ایک ایسے رہنما سے متاثر اور حوصلہ افزائی کریں گے جو ہمیشہ محفوظ، روایتی راستے کا انتخاب نہیں کریں گے.
7. تاثرات
رہنماؤں کو اپنی کارکردگی کے بارے میں اراکین کی ٹیم کو مفید معلومات فراہم کرنے کے لئے مسلسل مواقع تلاش کرنا چاہئے. تاہم، ملازمت کے مشورہ اور مدد کی پیشکش اور مائیکرننگنگ کے درمیان ایک ٹھیک لائن موجود ہے. ملازمین کو تعلیم دینے کے طریقے سے ان کے کام کو بہتر بنانے اور اپنے فیصلوں کو کیسے بنانے کے، آپ اپنے عملے کو زیادہ اعتماد مند وفد کو کام کریں گے.
8. ذمہ داری
ایک رہنما اس کی ٹیم کی کامیابیوں اور ناکامیوں کے لئے ذمہ دار ہے. لہذا، آپ کو الزام قبول کرنے کے لئے تیار ہونے کی ضرورت ہے جب کچھ صحیح طریقے سے نہیں جاتا ہے.
اگر آپ کے ملازمین کو ان کے رہنما کو انگلیوں کی طرف اشارہ کرتے ہوئے اور دوسروں کو الزام لگانے کا سامنا پڑتا ہے، تو وہ آپ کے لئے احترام کھو دیں غلطیوں اور ناکامیوں کو قبول کرتے ہیں اور پھر بہتر بنانے کے لئے واضح حل تیار کرتے ہیں.
9. عزم
رہنماؤں کے لئے یہ ضروری ہے کہ وہ جو کچھ کرنے پر متفق ہیں اس کے ساتھ عمل کریں. آپ کو ایک تفویض مکمل کرنے کے لئے اضافی گھنٹے میں ڈالنے کے لئے تیار ہونا چاہئے؛ ملازمین اس عزم کو دیکھیں گے اور آپ کی مثال پر عمل کریں گے. اسی طرح، جب آپ اپنے عملے کو ایک اعزاز کا وعدہ دیتے ہیں، جیسے دفتر آفس، آپ کو ہمیشہ کے ذریعے عمل کرنا چاہئے. رہنما اپنے کاموں اور ان کے کاموں کو انجام دینے کی توقع نہیں کر سکتا تو اگر وہ ایسا نہیں کرسکتا.
10. لچکدار
خرابی اور آخری منٹ کی تبدیلی ہمیشہ کام پر ہوتی ہے. رہنماؤں کو لچکدار ہونے کی ضرورت ہے، جو کچھ بھی تبدیل ہوجاتا ہے ان کو قبول کرنا. ملازمتوں کو آپ کو فروغ دینے اور تخلیقی طور پر مشکلات میں تبدیلیوں کو قبول کرنے کی اپنی صلاحیت کی تعریف کرے گی.
اسی طرح، رہنماؤں کو تجاویز اور رائے دینے کے لئے کھلا ہونا لازمی ہے. اگر آپ کا عملہ دفتر ماحول کے کسی پہلو سے مطمئن نہیں ہے تو، ان کی تشویش سننے اور ضروری تبدیلیاں کرنے کے لئے کھلے رہیں. ملازمت مناسب رائے کے قبول کرنے کے لیڈر کی صلاحیت کی تعریف کرے گی.
مہارت کی فہرست: ملازمت کی فہرستیں ملازمت کی فہرست | دوبارہ شروع کے لئے مہارت کی فہرست
مزید پڑھیں: قیادت کی مہارت کی فہرست | ایگزیکٹو مہارت | رہنمائی کے لئے مطلوبہ الفاظ