اپنے ایڈورٹائزنگ ایجنسی کے لئے خود کو فروغ دینے کا طریقہ

خود کو فروغ دینے کے مشکل کام کے لئے مسائل، اور حلیں

خود کو فروغ شاید سب سے مشکل منصوبوں میں سے ایک ہے جو کسی اشتہاری، مارکیٹنگ یا ڈیزائین ایجنسی کی قیادت کرسکتی ہے. ایسا لگتا ہے کہ یہ ایک مسئلہ بن جائے گا. سب کے بعد، جب آپ کلائنٹ ہیں، تو ضرور آپ ایسا کر سکتے ہیں جو آپ چاہتے ہیں، ٹھیک ہے؟ ٹھیک ہے، افسوسناک خیال حقیقت سے کہیں زیادہ مثالی ہے. اس کے بعد یہی وجہ ہے کہ خود کو فروغ دینے میں بہت مشکل ہے، اور آپ کو اس کام کو یقینی بنانے کیلئے چند بنیادی ہدایات پر عمل درآمد کر سکتے ہیں، یہ ایک تفریح ​​اور تخلیقی ایک ہے، اور آپ کی پیٹھ پر بندر نہیں ہے.

خود کو فروغ دینے کے لامحدود، اور انہیں کس طرح نیویگیشن.

خود کو فروغ دینے سے متعلق بہت سی مسائل ہیں. سب سے اوپر اور سب سے بڑا اور بہترین اشتہارات اور ڈیزائن ایجنسیوں کو بھی چھ چھ اکثر بارش کرنا پڑتا ہے:

پراجیکٹ سنگین طور پر نہیں لیا جاتا ہے
یہ خود کو فروغ دینے والے منصوبوں کے ساتھ اب تک سب سے بڑی مسئلہ ہے. ایجنسی کے اندر کسی اور (کمیٹی) فیصلہ کرتا ہے کہ اس وقت کچھ فروغ دینے کا کام کرنا ہے. ایک اکاؤنٹ کے مینیجر نے کافی کمرہ میں سینئر ٹیم سے کسی کے ساتھ فوری بات چیت کی ہے. وہ پھر تخلیقی ٹیم پر ڈرا اور گزرنے میں بتاتے ہیں کہ کچھ خود پروموشن کے خیالات اچھے ہوں گے. اور پھر سب کو یہ امید ہے کہ یہ سب جادو کی طرح دکھائے جائیں گے، بالکل وہی ہے جو ایجنسی میں دیکھنا چاہتے ہیں اور تھوڑا سا دھچکا یا کوشش کے ساتھ کیا کرنا چاہتا ہے. یہ سب کی خواہش مند سوچ ہے. اگر کام کو سنجیدگی سے نہیں لیا جاسکتا ہے تو یہ کام سنگین نہیں ہوگا. یہ بھی توجہ مرکوز نہیں کرے گا. اور آخر میں، اسے دوبارہ کئی بار، شاید کئی بار کرنا پڑے گا.

اگر ایجنسی خود کو فروغ دینے کے کام کے بارے میں سنجیدہ ہے تو، اس طرح سے اس طرح کا علاج کریں جیسے آپ کو ادائیگی کرنے والے کلائنٹ کے منصوبے کا علاج کریں گے.

ملازمت ہمیشہ پیچھے پیچھے لے جاتا ہے
خود کو فروغ دینے کے کام کے ساتھ ایک اور بڑی مسئلہ یہ ہے کہ یہ ہمیشہ اس کام کا حصہ بن جائے گا جو بیکر برنر پر ڈالتا ہے کیونکہ روزگار کی ادائیگی ہمیشہ سے پہلے ہوتی ہے.

اب، یہ سب اچھا اور اچھا ہے، لیکن جس وجہ سے آپ ان کی ادائیگی کا کام کرتے ہیں اکثر کام کے ذریعہ ہے جو ایجنسی کے عملے کے پشتوں پر ہوتا ہے. جب یہ بہت اچھا کام کرتا ہے تو اس طرح سے خالی جگہوں کو مارنے کی ضرورت ہے، لیکن اگر کام طے شدہ اور ٹریفک کے نظام میں ہوتا ہے، تو اس کا احترام کرو کہ یہ مستحق ہے.

تخلیقی مختصر نہیں ہے
یہ کافی زور نہیں آسکتا ہے - ہر کام کو تخلیقی مختصر کی ضرورت ہوتی ہے ، اس کو باطرف کرنے کے لئے کوئی عذر نہیں ہے. اکثر رونے میں سے ایک ہے "لیکن سب جانتا ہے کہ ہم کون ہیں" یا "یہ خود کو فروغ دینے والا ہے، ہم جو کچھ چاہتے ہیں وہ کر سکتے ہیں." ٹھیک ہے، نہیں. ہمیشہ ایک حکمت عملی، ایک مقصد، ایک ہدایات کی سیٹ، کچھ فرم سمت، اور آخری وقت ہونا چاہئے. ایک مختصر کے بغیر، آپ ایک بڑے، سرخ پرچم ڈال رہے ہیں جو کہتے ہیں "یہ منصوبہ واقعی اہم نہیں ہے" اور آپ درست ہوں گے. آپ کسی بنیاد کے بغیر کچھ بھی نہیں بنا سکتے.

کوئی بجٹ مقرر نہیں کیا گیا ہے
یہ کچھ بڑے سر درد کا سبب بن سکتا ہے. تخلیقی طور پر "بجٹ کیا ہے" سے پوچھا جائے گا اور اکاؤنٹ ٹیم کہیں گے کہ "وہاں نہیں ہے، جو آپ پسند کرتے ہو." یقینا، یہ سب نظریات پیش کرتے ہیں جب حادثے پیش کئے جاتے ہیں، اور ایک سینئر پارٹنر نے اعلان کیا ہے کہ ملازمت کے بجٹ دو نکل اور ایک بیگ کی چاول ہے. پیسے کو کنٹرول کرنے والے لوگوں سے بجٹ حاصل کریں.

تھوڑا زیادہ، صرف صورت میں پوچھنا. اب اپنے پیرامیٹرز کو تخلیقی ٹیم میں دو، اور ہمیشہ میز پر واپس جانے کے لئے تیار ہو جائے گا، اس اختیار کے ساتھ جو بجٹ سے زیادہ ہو جائے گا لیکن ایک بہت بڑا سپاش بن جائے گا.

کوئی میڈیا پلان نہیں ہے
یہ کچھ چیز ہے جو ایجنسی میں ہر کسی کے درمیان باہر کی ضرورت ہے ، جن میں تخلیقی، اکاؤنٹنگ ٹیم، پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ، ٹریفک، اور ذرائع ابلاغ کی خریداری بھی شامل ہے. خود کو فروغ دینے کا مقصد کیا ہے؟ کیا یہ ایک گوریلا سٹنٹ، آن لائن ویڈیو، ایک پرنٹ ٹکڑا، پوسٹر، پی آر ، یا کچھ اور ہو گا؟ اس بات پر شک نہیں کہ تخلیقی شعبے کو خیالات پڑے گا، لیکن کچھ بنیادی پیرامیٹرز ہونا چاہئے، اور متعلقہ محکموں کو عمل کرنے کے لئے تیار ہونا چاہئے.

بہت سے "گاہکوں" ہیں
کسی بھی ایجنسی کی سب سے بڑی شکایات میں سے ایک یہ ہے کہ تخلیقی کام کو برباد کرنے میں بہت سے نظریات موجود ہیں.

آئندہ بھی، یہ بھی ایجنسی کے اندر بھی ہوتا ہے. لوگ انسان ہیں، وہ سب سنا چاہتے ہیں، اور وہ سب کو یقین ہے کہ ان کی رائے درست ہیں. ملوث ہر فرد کی صداقت اور وقت کو بچانے کے لئے، ایک شخص حتمی فیصلہ کے الزام میں رکھتا ہے اور اسے اس طرح سے چھوڑ دو. یہ ممکنہ طور پر سینئر مینجمنٹ ٹیم یا تخلیقی ڈائریکٹر پر کسی سے زیادہ ہو جائے گا. آخری سیکنڈ میں مالک یا پارٹنر کی چیمم کو لے کر تباہی پیدا کرے گی.

مجموعی طور پر سائیڈ مرحلہ خود کو فروغ دینا

اس طرح کے تمام مسائل کو حل کرنے کے علاوہ، خود کو فروغ دینے کا ایک اور طریقہ ہے، بغیر کسی مہم کو کسی بھی وقت کسی طرح سے الگ کرنے کے بغیر. جواب آپ کے ایجنسی روزانہ کی بنیاد پر کام میں واقع ہے:

عظیم کام کرو
قاتل تخلیقی کام اس کے اپنے فروغ کی مہم ہے. اگر آپ کی ایجنسی مسلسل مسلسل بہت سے خیالات ڈالتے ہیں جو گاہکوں میں لاتے ہیں اور بزنس بناتے ہیں، تو آپ کو خود کو فروغ دینے کے کام کی ضرورت نہیں ہوگی.

جیت شناختی صنعت ایوارڈ
کیا ایسا ہی نہیں ہے جیسا کہ بہت اچھا کام ہے؟ نہیں ایسا نہیں. سکیسسیسی اور سپیلبربر نے ان کی اکیڈمی ایوارڈ جیتنے سے قبل بہت سارے عظیم فلمیں کیے ہیں. اسی طرح، کچھ اکیڈمی ایوارڈ کے فاتحین نے ان کی ایک اچھی فلم پر مبنی لمبے کیریئریں ہیں جنہوں نے 20 سال پہلے کیا. اگر آپ اعزاز جیتتے ہیں، تو آپ کے پاس جھوٹ ہے. کل آؤٹ گاہکوں میں لاتا ہے.

اپنے گاہکوں کو مبارک ہو
خوشگوار گاہکوں کو ایک فروغ دینے والا ایجنسی بناتا ہے. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کی ایجنسی کو سب کچھ کرنا چاہئے جو کلائنٹ سے پوچھتا ہے. نہیں، یہ کلائنٹ کو ہر چیز کے اپنے کاروباری ضروریات کے ساتھ فراہم کرنا چاہئے، اور جب کلائنٹ کامیاب ہوجاتا ہے، سب کچھ ہے. اور یہ زیادہ بلنگز کی قیادت کرے گا.

منہ کا لفظ پھیل دو
کچھ کاروباری اداروں معمول کی جگہوں میں اشتہار نہیں دیں گے. کچھ بھی ایک ویب سائٹ بھی نہیں ہوگی (اگرچہ ان دنوں، جو خودکش حملے میں گزر رہا ہے). تاہم، گاہکوں اور ساتھیوں کے اچھے لفظ کی طرف سے پھیلانے میں ایک مخصوص کیفے موجود ہے. اگرچہ بہت دیر تک اس پر متفق نہ ہوں؛ ایک پوشیدہ ایجنسی بالکل چل نہیں چل رہا ہے.