ایک دوبارہ شروع اور کور خط میں ایک ڈیمو کے بارے میں وضاحت کیسے کریں

جب آپ کو ڈیمو کر دیا گیا ہے تو نئی ملازمت کی تلاش دوہری مشکل ہے. آپ کو اپنے پرانے تنظیم میں سختی سے روکنے کی ضرورت ہے، یا آپ کو نوکری کے مواقع کے بارے میں نئے آجروں سے بات کرتے وقت ہارر کی طرح محسوس ہوتا ہے. آپ اپنے دوبارہ شروع کے بارے میں کسی طرح کی نفرت کیسے پھیل سکتے ہیں، تاکہ ملازمین کو ملازمتیں آپ کی مہارت اور صلاحیتوں کو دیکھ سکیں، اور یہ آپ کے کام کی تاریخ میں یہ ایک بلو نہیں ہے؟

ذہن میں رکھنے کے لئے اہم بات یہ ہے کہ تمام کیریئر ٹرانسفارمرز براہ راست نہیں ہیں.

ملازمین اکثر کم ذمے داری کے ساتھ ملازمتوں پر لگتے ہیں، یا کم پوزیشن پوزیشن میں قدم بڑھانے کے لئے کہا جاتا ہے. جب آپ اپنے دوبارہ شروع پر کام کی تبدیلی کا ذکر کرتے ہیں اور آپ کے پوشیدہ خط میں کسی بھی منفی اثر کو کم کرنے کے لۓ ایک طویل راستہ چلا سکتا ہے جب آپ اگلے کام کی تلاش کر رہے ہیں.

یہ بھی ذہن میں رکھو کہ آپ ایسے آجروں کے لئے اس کی جادو کی ضرورت نہیں ہے جو آپ کے ایپلی کیشنز پر غور کر رہے ہیں. اس بارے میں محتاط رہنا ہے کہ آپ اپنی کام کی تاریخ کی فہرست کیسے لیتے ہیں، آپ کی درخواست کو ممکنہ ملازم کے ڈھیر میں رکھنے میں مدد مل سکتی ہے.

دوبارہ شروع کرنے پر تنازعہ کی فہرست کیسے کریں

کچھ صورتوں میں، آپ کی نئی پوزیشن کا کام عنوان - اگر آپ کو خارج کردیا گیا ہے تو واضح طور پر کم سطحی ذمے داری کی نشاندہی کرے گی. مثال کے طور پر، اگر آپ سیلز مینیجر سے فروخت کنندہ یا کسٹمر سروس کے ڈائریکٹر سے کسٹمر سروس ایسوسی ایٹ سے خارج کردیئے گئے ہیں.

تبدیلی کی فہرست کرتے وقت اپنے دوبارہ شروع پر کسی بھی منفی زبان کی طرح "ڈیمو شدہ" کا استعمال نہ کریں. آپ کو صرف الگ الگ عہدوں کی فہرست دینی چاہیے، اور ہر کام کے ساتھ منسلک مہارت اور کامیابیوں کی وضاحت کرنا چاہئے.

ایک خط خط میں ایک تنازعات کی وضاحت کیسے کریں

آپ کو اپنے پوشیدہ خط میں منتقلی سے کیسے پتہ چلتا ہے اس پر انحصار کرے گا کہ آپ اعلی درجے کی یا کم سطح پر کام کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں.

مثال کے طور پر، فروخت کی نوکری کے معاملے میں، اگر آپ اب مدیریت پر فروخت کرتے ہیں تو آپ کا خط آپ کی قوتوں اور مفادات کے لئے زیادہ سے زیادہ کردار کے لۓ منتقلی کو منتقل کرنا چاہئے.

اگر آپ کسی نئی تنظیم کے ساتھ اعلی سطح پر پوزیشن میں واپس لینا چاہتے ہیں، تو آپ کو بنانے کے لئے مشکل معاملہ ہے.

ایسا کرنے کا سب سے اچھا کام مثبت اثر پر زور دیتا ہے جو آپ نے اس کردار میں تاریخی طور پر ہے. آپ یہ بھی ذکر کر سکتے ہیں کہ آپ نے اپنے کم سے کم کردار میں کیا سیکھا ہے جو اعلی سطح کی پوزیشن میں قدر کی جائے گی. آپ کے دوبارہ شروع کے ساتھ، آپ کے خطوط میں "ڈیمو" یا "ڈیمو" اصطلاحات کا ذکر نہ کریں.

LinkedIn کی سفارشات حاصل کریں

لنکڈینٹس کی سفارشات آپ کے پیر کو دروازے میں ایک آجر کے ساتھ حاصل کرنے میں مدد کرسکتے ہیں. وہ کسی بھی خدشات کو پورا کرنے میں بھی مدد کرسکتے ہیں جو ملازم مینیجر آپ کے کام کی تاریخ یا مہارت کے بارے میں کسی بھی پہلو کے بارے میں ہوسکتا ہے.

اپنے لنکڈ ان پروفائل کے ساتھیوں کے طور پر کچھ سفارشات کو اپنانے کے لئے اس بات کا یقین رکھیں کہ آپ اس اعلی درجے کی نوکری میں اضافی قدر میں شامل ہوسکتے ہیں، اور آپ کی پروفائل پر دوبارہ شروع کریں.

LinkedIn سفارشات حاصل کرنے میں کچھ مدد کی ضرورت ہے؟ انہیں حاصل کرنے کا بہترین طریقہ انہیں دینا ہے. بس اس بات کا یقین رکھو کہ آپ واقعی اس شخص کو ایک نرس کو سفارش کریں گے. ہمت میں آپ میں سے کوئی بھی آپ کے کیریئر میں پیش رفت نہیں کرے گی.

تم ٹھیک سے بھی پوچھ سکتے ہو. سابق ساتھیوں، مالکانوں اور گاہکوں سے رابطہ قائم کریں اور ان سے پوچھیں کہ وہ آپ کو ایک لنکڈ کی سفارش میں لکھیں گے.

یہ مثبت رکھیں

آپ کے جذبے کے لئے انتظام کبھی بھی تنقید نہ کریں. اگر آپ کرتے ہیں، نوکرین آپ کو ایک مشکل ملازم یا مصیبت ساز کے طور پر آپ کے بارے میں سوچتے ہیں.

ایک ہی کمپنی کے طور پر آجر کے لئے جاتا ہے: آپ یہ سوچ سکتے ہیں کہ ان کے انتظامی فیصلے خوفناک تھے اور کاروبار کا غیر معمولی کاروبار کرنے کا طریقہ تھا، لیکن اب اس کا ذکر کرنے کا وقت نہیں ہے. اگر ایک تنظیم میں موجود ہے کہ آپ کی اعلی سطح کی حیثیت کو ختم کیا جائے تو، آپ کو اپنے خط میں اس حقیقت کی وضاحت کرنا چاہئے - بغیر اس کے بارے میں مزید معلومات کے بغیر کہ کس طرح اور دوبارہ دوبارہ ہوا.

انٹرویو کے سوالات کا جواب دینے کے لئے تیار ہوں

اس کے باوجود آپ اسے کتنی اچھی طرح سے پھینک دیتے ہیں، آپ کی تردید زیادہ تر ممکنہ طور پر نوکریوں کے انٹرویوز کے دوران ہوتا ہے. متوقع ہونے کے بارے میں انٹرویو کے سوالات سے پوچھا جائے گا، اور کچھ جوابات تیار ہیں. اپنے جوابوں کو دوبارہ تکمیل نہ کریں جب تک کہ آپ انہیں آسانی سے فراہم کر سکیں اور جلد ہی ممکنہ طور پر اگلے موضوع میں منتقلی کرسکیں (اس موضوع سے دور ہونے کے بغیر).

ایک بار پھر، کلیدی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کو فروغ دینے کا موقع کے طور پر جذبات کو فریم ورک کرنا لازمی ہے. کمپنی، آپ کی ٹیم، یا آپ کے مالک پر تنقید نہ کرو. مستقبل پر توجہ مرکوز کریں، اور آپ اس نئے موقع پر کیا کرسکتے ہیں، ماضی میں نہیں.