ملازمین کو کام میں جاننے کے لئے حوصلہ افزائی کریں
سیکھنے کسی بھی جگہ کی جگہ کا ایک اہم حصہ ہے. جب ملازمتوں کو مسلسل سیکھنے کے فوائد کے ساتھ معاونت کی جاتی ہے جو ان کی مہارت اور علم کو بڑھانے میں اس سے زیادہ پیداواریت اور مستقبل کے جدت طے کی طرف جاتا ہے.
شاید یہی وجہ ہے کہ ہر سال امریکی اداروں میں سے نصف سے زائد لوگ ہر سال سیکھنے والے فی 1،000 ڈالر یا زیادہ خرچ کر رہے ہیں، جن میں برینڈن ہال گروپ کی تحقیقات کی بنیاد پر ہیں. تکنیکی تربیت سیکھنے کی ضروریات کی فہرست میں سب سے اوپر ہے، قیادت کی ترقی اور تعمیل تعلیم کی طرف سے.
تاہم، اس کے سیکھنے کے فوائد میں فعال طور پر مصروف اور شرکت کرنے والے ملازمین کو یہ مشکل ہوسکتا ہے.
ملازمنوں کو کام میں جاننے کے لئے حوصلہ افزائی نہیں کی جا سکتی
کبھی کبھی، ذاتی خیالات، منفی ماضی کے تجربات، اور دیگر عوامل مؤثر ملازم سیکھنے کے پروگراموں کے راستے میں حاصل کرسکتے ہیں. این ٹی ایس انشورنس تربیت میں ملازمین کی شراکت کے لئے نو عام رکاوٹوں کا حصول کرتے ہیں، جو سیکھنے کے فوائد میں مشغول کرنے کے لۓ ان پر قابو پانے کے لۓ قابو پانے کے لۓ ضروری ہے. یہ رکاوٹوں میں شامل ہیں:
1. آزادی
کچھ ملازمین سیکھنے میں حصہ لینے کے لئے مجبور نہیں ہونا چاہتے ہیں. وہ بجائے قدرتی طور پر سیکھتے ہیں اور جب وہ تیار ہوتے ہیں. ملازمین کا احترام اور ان کی آزادی کا اعزاز اس معاملے سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے.
2. منفی خیالات
ملازمین ماضی میں ایک انسٹرکٹر یا سیکھنے کے کسی دوسرے قسم کے ساتھ منفی تجربہ حاصل کرسکتے ہیں. وہ برداشت نہیں کر سکتے ہیں وہ قابل سکھاتے ہیں. وہ صرف حقائق کو یاد کر رہے ہیں اور ٹیسٹ لینے سے نفرت رکھتے ہیں.
3. کشیدگی
بہت سے بالغ ہیں جنہوں نے سیکھنے کی کوششوں پر توجہ مرکوز رکھی ہے، اور اس سے بھی زیادہ جو کام کے کاموں اور دیگر ذاتی مطالبات کے درمیان وقت کو تلاش کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑتا ہے. سیکھنے کی ضرورت بہت لچکدار ہے.
4. تبدیل کرنے کا مزاحمت
تبدیلی ہمیشہ کچھ نہیں ہے جو تمام ملازمین کو گلے لگاتے ہیں.
حقیقت میں، نئی چیزیں بہت سے مزاحمت کرتی ہیں. یہ گزشتہ تجربات سے آگاہ ہوسکتا ہے جو غریب ہو گیا تھا، یا صرف ایک شخص جس کا بنایا گیا ہے. بالغ آرام دہ اور پرسکون بن سکتے ہیں اور تبدیلیوں سے بچنے سے بچ سکتے ہیں.
5. انتخابی فلٹرز
انسانوں کو عام طور پر صرف ایسی چیزوں پر توجہ دینا ہے جو وہ محرک کرتے ہیں. دوسری چیزیں فلٹر کرسکتے ہیں. اگر سیکھنے والے مواد اپنے کیریئر میں بورنگ یا غیر متعلقہ ہیں تو، وہ حصہ لینے کا امکان کم نہیں ہوتے ہیں.
6. غیر واضح موثر
اگر ایک ملازم سیکھنے کے پیچھے "کیوں" کا جواب نہیں دے سکتا، تو ان میں اس میں دلچسپی رکھنے کا امکان نہیں ہے. سب کے بعد، یہ حصہ لینے کی کوشش کرتا ہے. ایک مسئلہ کو حل کرنے یا سیکھنے کی ضروریات کو پورا کرنے کے راستے کے طور پر تربیت فراہم کی جاتی ہے. یہ معلومات ہے جو کام سے متعلق تجربے پر لاگو کرنے کے لئے شروع سے آسان اور آسان ہونا ضروری ہے.
7. شرکاء کا خوف
بالغوں کو دوسروں کے ساتھ سیکھنے کی سماجی حالت میں ملوث ہونے پر پریشانی کا تجربہ ہوسکتا ہے. وہ اپنے ساتھیوں کی حیثیت سے عدالتی طور پر فیصلہ کرنے کے خواہشمند ہیں یا نہیں ہوسکتے ہیں. یہ رکاوٹ ایک حقیقی مسئلہ ہے کہ اساتذہ کو ذہن میں رکھنے کی ضرورت ہے.
8. قائم کردہ ترجیحات
ہر سیکھنے میں ان کی اپنی طرز اور ترجیح ہے، سیکھنے کے لئے، جو وہ قدرتی طور پر آتا ہے. وہ دیگر قسم کے سیکھنے کا مقابلہ کر سکتے ہیں کیونکہ وہ یہ جانتے ہیں.
مثال کے طور پر، وہ آڈیو سبق کے مخالف بصری آمدنی کو ترجیح دیتے ہیں.
9. ناکامی کا خوف
تقریبا تمام لوگ ان کی زندگی میں کچھ وقت میں ناکام ہونے کے بارے میں فکر کرتے ہیں، لیکن خوف سے زیادہ خوفناک ہوتا ہے جب کام پر کام کرنے کا سامنا کرنا پڑتا ہے. شاید وہ تشویش کی جانچ پڑتال کر سکتے ہیں، ان کے لئے تشخیص کے مرحلے کے بجائے سیکھنے پر توجہ مرکوز کرنا مشکل ہے.
ان کے سیکھنا فوائد کے فوائد لینے کے لئے ملازمین حاصل کرنے کے لئے حکمت عملی
خوش قسمتی سے ملازمین کو ان کے سیکھنے کے فوائد میں حصہ لینے کے لۓ، کام کے جگہ میں سیکھنے کے لئے اوپر اور دیگر رکاوٹوں پر قابو پانے کے لۓ ممکن ہے. مندرجہ ذیل تجاویز ایل لائننگ انڈسٹری کے بانی کرسٹوفر پوپاس سے آتے ہیں. زیادہ تر معاملات میں، کارپوریٹ سیکھنے کا موضوع معاملہ اتنا ہی اہم نہیں ہے کہ کمپنیوں کو ملازمتوں کو سیکھنے کا طریقہ ہے.
یہ کارپوریٹ ثقافت کا باقاعدگی سے حصہ ہونا چاہئے، اور استثنا نہیں.
ملازمین کے لئے سیکھنے کے فوائد پر توجہ مرکوز کریں
جب ملازمت سیکھنے کی کوشش میں شرکت کرنے کے نتیجے میں حقیقی قدر اور فائدہ اٹھا سکتے ہیں، تو وہ اس کے بارے میں حوصلہ افزائی کرنے کے لئے زیادہ مناسب ہیں. سیکھنا لازمی طور پر مادی کے نوکری کی درخواست متعارف کرایا ہے تاکہ ملازمین کو سمجھیں کہ یہ کس طرح اپنے کیریئر اور تاثیر کو بہتر بنائے گی. ملازمین کو حوصلہ افزائی اور دلچسپی رکھنے کے لۓ اس پورے پر زور دینا جاری رکھیں.
سیکھنے کے عمل میں وہ کتنے دور آ گئے ہیں، یہ سیکھنے کے لئے یہ آسان بنائیں
سیکھنے کے ماڈیولز لمبے اور سخت لگ سکتے ہیں، جب تک کہ ہر سیکھنے کے لئے ترقی نہ کرنے کا کوئی طریقہ نہیں. ایک راستہ ایک تکمیل ٹائم لائن فراہم کر رہا ہے جس سے سیکھنے والوں نے کیا مقابلہ کیا ہے اور پورا کرنے کے لئے کیا باقی ہے. ایک اور طریقہ یہ ہے کہ وہ یونٹس کے ذریعے منتقل کرنے کے لۓ سیکھنے والے بیجوں کو بزنس کرنے کے لۓ انعام حاصل کرے. یہ انہیں زیادہ جاننے کے لئے زیادہ حوصلہ افزائی کر سکتا ہے اور ان کی کوششوں کے لئے شناخت حاصل کر سکتا ہے.
اپنے کارپوریٹ ثقافت کے حصے کے طور پر سیکھنا فاؤنڈیشن تیار کریں
ملازمین جو اس سیکھنے کو سمجھتے ہیں اس کی توقع اور اپنی کمپنی کی مجموعی کامیابی کا حصہ ہیں جو اس کو بہتر وقت قبول کرتے ہیں. سیکھنے ایک مثبت، کمیونٹی کی تعمیر کی کوشش ہونا چاہئے جو ایک دوسرے کے ساتھ قابلیت اور لوگوں کو لاتا ہے. یہ ایک فائدہ بنائیں کہ تمام ملازمین میں حصہ لیں، نہ وہ اختیار ہے جو وہ بعد میں منتخب کرسکتے ہیں. پورے ادارے میں مارکیٹ سیکھنا سیکھنے والے مقاصد اور کیریئر کے خوابوں کا تعاقب کر رہے ہیں جو ملازمتوں کی کامیابیوں کو اجاگر کرکے.
سیکھنا انٹرایکٹو بنائیں اور مختلف قسم کا تعارف کریں
سیکھنے کے بارے میں اہم شکایات میں سے ایک یہ ہے کہ یہ وقت کے ساتھ سست ہوسکتا ہے. ایسا ہوتا ہے جب ٹیموں کو سیکھنے اور ڈیزائن کرنا مختلف ذرائع ابلاغ اور سبق لے آؤٹ کا استعمال کرتے ہوئے چیزیں مکس کرنے کے لئے نظر انداز کرتی ہے. بہت سے قسم کے سیکھنے والے مواد کو شامل کرنا ضروری ہے جو ہر فرد کی منفرد آمدنی کا اندازہ فراہم کرتا ہے. بصری سیکھنے والوں کے لئے، تحریری مواد، تصاویر، ویڈیو اور سفید سفید چیزیں اچھی طرح سے کام کرتی ہیں. آڈیو سیکھنے کیلئے، ہینڈ آؤٹ کے ساتھ مشترکہ سبق کے منصوبوں کو سننے کے لئے چیزیں توڑنے کا بہترین طریقہ ہے. جب تک وہ ہاتھ پر سبق چل سکتا ہے، اس وقت تک سیکھنے والے محققین بہتر کرتے ہیں.
سیکھنے کے عمل کو فروغ دینے کی کوشش کریں
جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، سیکھنے والے ترقی کو دیکھ کر سیکھنے کو مکمل کرنے کے لئے تیار ہیں. انعام کے عنصر کو شامل کرنے میں انہیں کم وقت میں مزید حاصل کرنے میں بھی مدد مل سکتی ہے. اپنے ملازمتوں کو سیکھنے کے رکھنے کے لئے باقاعدگی سے تشویش، سنگ میل اور تنخواہ کے بونس، ساتھی کی شناخت، گریجویشن جشن، اور مزید استعمال کریں. گیممائزیشن بھی بہتر نتائج پیدا کرسکتے ہیں کیونکہ سیکھنے والے سطحوں کے ذریعے سبق مکمل کرنے اور کودنے کے لئے فوری اطمینان حاصل کرتے ہیں.
کمیونٹی سیکھنے کا تجربہ تیار کریں
مہمانوں کو سیکھنے کے لئے سماجی عنصر متعارف کرانے کے ذریعے تمام سیکھنے میں اضافہ کیا جا سکتا ہے. بہت سارے کمپنیوں نے "خفیہ" سماجی نیٹ ورکنگ گروپ کے ذریعہ سیکھنے والوں کا ایک خصوصی نیٹ ورک قائم کیا، جہاں سیکھنے کو سیکھنے اور ان کی سیکھنے کی کوششوں کے بارے میں بات کر سکتے ہیں. دوسروں میں انفرادی گروہوں ہیں جنہوں نے سیکھنے والوں کو تشخیص، گروپ کے منصوبوں پر کام، اور مزید تیار کرنے میں مدد کی ہے. یہ کارپوریٹ جھگڑا کے ساتھ ایک تفریحی کوشش بنائیں جس میں برانڈڈ ٹی شرٹس، مگ، قلم، اور مزید شامل ہیں. نئے طالب علموں کو گروپ میں متعارف کروانا اور اس سماجی ہمدردی گروپ سے مشیروں کو تفویض کریں.
تاثرات اور سیکھنے کے فوائد کو بہتر بنائیں
ملازمتوں سے رائے طلب کرنے کے لئے یہ باقاعدگی سے عمل کریں کہ آپ کمپنی کی پیشکشوں کو سیکھنے کے فوائد کو بہتر بنانے کے لۓ کیا قدم اٹھائے جائیں. معلوم کریں کہ دیگر کمپنیاں بھی اپنے ملازمین کی پیشکش کر رہے ہیں. یہ دوپہر کے کھانے کے ماہرین میں لانے اور سیکھنے، کانفرنسوں کی میزبانی کرنے یا صنعت کے واقعات کو ملازمین بھیجنے کے لۓ آسان ہوسکتا ہے، اور یہ پتہ چلا کہ ملازمت زیادہ تر سیکھنا چاہتا ہے. اگر وہ کالج پابند ہیں تو، سیکھنے کے راستے بنانے پر کام کرتے ہیں جو ان کی ڈگری پروگرام کی جانب سے کریڈٹ حاصل کرنے میں مدد کرے گی. کمپنی کے وفاداری کے بدلے میں اپنے سب سے حوصلہ افزائی ملازمین کو ٹیوشن کی مدد پیش کریں.
اپنے ملازمتوں کے ساتھ قابل اطلاق قابل بالغ بالغ اور سیکھنے والوں کے ساتھ سلوک کریں. کام پر زیادہ سے زیادہ ان کے سیکھنے کے فوائد بنانے کے لئے ان کی حوصلہ افزائی کے لئے اوپر کے طریقوں کا استعمال کریں.