لچکدار کام شیڈول کیا ہے؟

لچکدار شیڈول ملازمین کو کام سے آنے والے اور روانگی کے اوقات میں تبدیل کرنے کی اجازت دیتا ہے، یا وہ کام کرتے ہیں جو وہ کام کرتے ہیں. مثال کے طور پر، کسی ملازم کو کسی بھی وقت صبح 9 بجے اور 11 بجے میں آنے کی اجازت دی جا سکتی ہے اور کسی بھی وقت 5 بجے اور 7 بجے کے درمیان رہیں. یا، وہ جمعہ کو لے جانے کی اجازت دی جا سکتی ہے اگر وہ اتوار کو کام کرنے پر متفق ہیں.

ایک روایتی کام ہفتہ کے متبادل

روایتی 9 بجے سے 5 بجے، 40 گھنٹے روایتی کام ہفتہ کے شیڈول کا ایک متبادل، کارکن میں لچکدار کام کے شیڈولز زیادہ سے زیادہ عام ہوتے ہیں.

بہت سے کام اور فری لانس کے اختیارات موجود ہیں جو لچکدار شیڈول پیش کرتے ہیں .

لچکدار شیڈول خاص طور پر شروع اپ اور چھوٹی کمپنیوں میں مقبول ہیں، جہاں ملازمتوں کو وہ تاریخ اور بار منتخب کرتے ہیں جب تک وہ کام کرتے ہیں جب تک وہ اپنے تمام کام کئے جاتے ہیں.

YouGov.com سے ایک سروے کی رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ سروے کردہ 69 فیصد امریکیوں نے پہلے کام کا شیڈول پسند کیا ہے. سترہ فیصد نے 8 بجے سے 4 بجے شیڈول کو ترجیح دی، جبکہ 14 فیصد 7 بجے سے 3 بجے کام کرنا چاہیں گے. تقریبا 20 فیصد بعد میں شیڈول کو پسند کرے گا. دس سالوں کا بیس فیصد کام کے بعد صبح 9 بجے اور شام میں کام کرنے میں کوئی اعتراض نہیں ہوگا. بعد میں شروع ہونے والا وقت جنرل ایکس (19٪) اور ان 55 اور اس سے زیادہ (17٪) میں تھوڑا کم مقبول ہے.

ملازمین کے لئے فوائد

ملازمتوں کو کام اور غیر کام کی ذمہ داریوں کو متوازن کرنے کے طریقے کے طور پر لچکدار شیڈولز کی قدر. لچکدار شیڈول کارکنوں کے لئے مددگار ہیں جو خاندانوں میں اضافہ، گریجویٹ اسکول میں شرکت کرتے ہیں، طویل فاصلے پر سفر کرتے ہیں، سفر کرتے ہیں، یا ایک سے زیادہ ملازمتوں کو توازن دیتے ہیں.

ملازمین کے لئے ڈوب بیک

لچکدار شیڈول کبھی کبھی اس کو ساتھی کارکنوں کے ساتھ منسلک کرنا مشکل بنا سکتے ہیں - خاص طور پر اگر ان کا ساتھی کار غیر روایتی گھنٹے بھی کام کرتے ہیں. جب تک کہ سبھی ٹیم پر ایک ہی صفحے پر نہیں ہے، اس سے کم تعاون کی قیادت ہوسکتا ہے، زیادہ وقت گھڑی سے کام کر سکتا ہے، اور زیادہ دباؤ.

ملازمین کے لئے فوائد

ملازمتوں کو ملازمین کو بھرنے اور برقرار رکھنے اور ملازمت کی اطمینان اور پیداوری میں اضافہ کرنے کے لئے ایک طریقہ کے طور پر لچکدار شیڈولنگ کی قدر. ایک لچکدار شیڈول ملازمین اور ان کے مینیجرز کے درمیان اعتماد پیدا کرنے میں بھی مدد کرتا ہے، کیونکہ ملازمین اکثر اپنے شیڈولز کو منظم کرنے کی توقع رکھتے ہیں (ان کے آجر کے نگرانی کے ساتھ) اور غیر قانونی شیڈول پر کام کرنے کے مالک بھی لے جاتے ہیں.

جب ایک آجر ایک لچکدار شیڈول کے لۓ اختیار کرتا ہے تو، شیڈول ملازم کے سپروائزر کی طرف سے منظوری دے دی جاتی ہے اور کام کی جگہ کی ضروریات اور لچک کے لئے ملازم کی درخواست پر مبنی ہے.

ملازمتوں کے لئے ڈوب بیک

لچکدار شیڈولز کام کرنا منصوبہ بندی اور تنظیم کی ضرورت ہوتی ہے- اور مینیجرز جو غیر روایتی کام کے شیڈول کو نافذ کرنے کے لئے تربیت یافتہ ہیں. کم سے کم ابتدائی طور پر، اس عملے سے ہم آہنگی کے لئے تھوڑی زیادہ کوشش کی ضرورت ہے.

امکان یہ ہے کہ کچھ کارکنان کم کام میں ڈالنے کے لۓ متبادل شیڈول کا فائدہ اٹھائیں. اگر آپ پنچ کارڈ کارڈ پر نہیں ہیں، تو یہ یہ ثابت کرنا مشکل ہے کہ اگر آپ 7 بجے سے 3 بجے ملازمین ہر دن ظاہر کرتے ہیں - خاص طور پر اگر وہ اس مخصوص شیڈول پر کام کررہے ہیں.

دوسری جانب، زیادہ سرشار ملازمین ہر گھنٹوں میں گھسنے لگے، ہر گھنٹہ کو ٹریک کر سکتے ہیں.

یہ نظریہ میں اچھا لگتا ہے، لیکن یہ بھی جلانے کے لئے ایک ہدایت بھی ہوسکتی ہے. آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے تمام اعلی کھلاڑیوں کو ہر وقت باقی ٹیموں کو لے جاۓ.

لچکدار شیڈول کے لئے اپنے ملازم سے پوچھیں

اگر آپ اپنے کام کے گھنٹوں کو تبدیل کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں تو، آپ کے آجر کے نقطہ نظر سے پیشہ اور موافقت دونوں کے بارے میں آگاہ ہونا ضروری ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ کمپنی کے فوائد پر زور دیتے ہوئے ممکنہ حصول کو کم کرنے کے طریقوں کی تلاش.

اپنے کیس کو قائل کرنے کے لئے، مندرجہ ذیل کرتے ہیں:

1. توقعات سے زیادہ مینیجرز زیادہ سے زیادہ کارکنوں کے لئے لچکدار شیڈول کی طرح فوائد دینے کا امکان زیادہ ہیں جو پہلے سے ہی اعلی کارکردگی والے ہیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ سے پہلے کہ آپ اپنے تمام مقاصد کو آگے بڑھا رہے ہو.
2. ایک پائلٹ پروگرام تجویز کریں. بیٹھ کے بالکل مختلف شیڈول کے لئے مت پوچھو. پہلے سے ہی چھوٹے پیمانے پر ورژن کو آزمائیں، مکمل وقت پر جانے سے پہلے کک کو کام کرنے کے لئے. بونس کے طور پر، یہ آپ کو اس بات کا تعین بھی کرے گا کہ آپ مختلف شیڈول پر کام کرنا چاہیں گے یا نہیں - جب آپ کوشش کریں گے تو آپ واقعی میں نہیں جانیں گے.

1. اہداف مقرر کریں. توقعات قائم کرنے کے لئے اپنے مینیجر کے ساتھ مطابقت پذیری کریں. کیا آپ ہر صبح ایک خاص وقت سے لاگ ان کریں گے، یہاں تک کہ اگر وہ دو گھنٹے تک دفتر میں نہیں جائیں گے؟ کیا ترقی کے اندازے کے لۓ آپ کچھ مخصوص وقت میں چیک کریں گے اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ ٹیم کی ضروریات کو پورا کیا جا رہا ہے؟
2. مسائل کی توقع اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اس درخواست سے قبل آپ کی درخواست کو آپ کے کام کے انداز میں فٹ بیٹھتا ہے. اگر آپ جانتے ہیں کہ صبح آپ کے لئے مشکل ہیں، مثال کے طور پر، ابتدائی دو گھنٹوں میں آنے کا مشورہ نہ کریں. اس کے علاوہ، آپ کے کام کو کیا حاصل کرنے کی ضرورت ہے (اور کون کون) آپ کے بارے میں سوچیں. اگر آپ کا پروجیکٹ پارٹنر 10 بجے آتا ہے، تو ابتدائی شروعات ہوسکتا ہے کہ آپ کو احساس نہ ہو.
3. آپ کے کام میں ایکسل ایک بار آپ کے لچکدار شیڈول کے بعد، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لۓ اسے برقرار رکھے. اپنے مینیجر کو مطلع کریں اور اپنے اہداف سے ملیں اور آپ اپنے کام کے گھنٹوں کا پورا فائدہ اٹھائیں گے.

مزید پڑھیے: ایک حصہ وقت ملازمت کیا ہے؟ | مکمل وقت ملازمت کیا ہے؟ | میں اونٹ کے لئے ادائیگی کیسے کروں؟ | کام کے شیڈول کی اقسام