کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کام کی دنیا میں سب سے بڑا کیریئر ٹپپنگ پوائنٹ انفرادی شراکت دار سے کسی دوسرے کو کسی نگرانی یا مینیجر کے طور پر ذمہ دار قرار دیتا ہے. آپ کے کام کے بارے میں کچھ بھی نہیں ہے جو ایک سازش کے طور پر آپ کو انتظام کے بہت مشکل کام کے لئے تیار کرتا ہے. اور جب کردار انا میں ٹکرانا اور تنخواہ میں چھلانگ کا مطلب ہو سکتا ہے، تو اس کے قابل نہیں ہوسکتا ہے. یہاں کیوں ہے:

9 وجوہات آپ کو چلتے وقت کیوں چلتے ہیں کہ اس کام سے مینیجر کے طور پر:

1. کوچ مارشل گولڈھتھ کے الفاظ میں، "آپ کو کیا ملا ہے آپ کو وہاں نہیں ملے گا." آپ شاید اکی ڈیزائنر یا کریک سافٹ ویئر کوڈر ہو سکتے ہیں، لیکن آپ دوسروں کے ذریعے رہنمائی، ترقی اور کام کرنے کے بارے میں کچھ نہیں جانتے.

آپ کو یقینی بنانے کے علم اور مہارت جن میں آپ بڑے منصوبوں کے لئے مطالبہ ہیں وہ فوری طور پر انتظامی کردار کے بارے میں اپنے مفکوم پر وقف ہیں. حقیقت کی جانچ: آپ مینیجر کے طور پر کامیاب ہونے کا ایک موقع کھڑے ہونے کے لئے جلدی میں مہارت کی ایک مکمل سیٹ قائم کرنے کی ضرورت ہے.

2. آپ کا کام آپ کی بنیادی توجہ نہیں ہے . ہم میں سے زیادہ تر ہماری تعلیم میں ایک خاص توجہ یا توجہ کا پیچھا نہیں کرتے تھے صرف دوسروں کو منظم کرنے کے لۓ اسے ختم کرنے کے لئے. اگر آپ واقعی جو کچھ کرتے ہیں اس سے محبت کرتے ہیں، انتظامی کردار میں منتقلی سے پہلے طویل اور سخت سوچتے ہیں.

3. آپ کی کامیابی یا ناکامی ان کے ہاتھوں میں ہے، نہ آپ. جلال کے دن یاد رکھیں جب آپ نے اپنے کام کی تعریف کی ہے؟ وہ دن چلے گئے ہیں. آپ اپنی ٹیم کے انچارج ہیں. اگر وہ ناکام رہے تو آپ ناکام ہوگئے. اگر وہ کامیاب ہو جائیں تو ٹھیک ہے، یہ آپ کے بارے میں نہیں ہے.

4. آپ کو ان سے توجہ مرکوز کرنے میں یہ انتباہ ہے. بہت سے پہلے وقت کے نگرانی یا مینیجرز کو اپنے فوکل پوائنٹ کو ان کے ٹیم کے ارکان میں تبدیل کرنے کی جدوجہد.

آپ اپنے ڈیلی لائنوں اور اپنی اپنی کارکردگی کے بارے میں پریشان ہونے کے عادی ہیں. آپ کے نئے کردار میں، یہ آپ کے ٹیم کے ارکان کے کام کی حمایت کے بارے میں ہے.

5. کوئی بھی واقعی روکو مینیجر کے ساتھ کام کرنا نہیں چاہتا. آپ کے تجربہ کردہ ٹیم کے رکن کسی دوسرے روکو مینیجر کی تربیت میں خاص طور پر دلچسپی نہیں رکھتے ہیں.

یہ تھکاوٹ اور صاف طور پر ہے، ان میں سے اکثر آپ کو ناکام ہونے کی توقع ہے.

6. آپ بہت سی غلطیاں بنیں گے. ضمانت دی! میں بغیر کسی مینیجر کے طور پر آپ کے پہلے چند سالوں میں ناقابل برداشت درستگی کے ساتھ پیش گوئی کرسکتا ہوں. ہم انہیں لکھتے ہیں اور انہیں اپنے دیوار میں دیوار پر پوسٹ کر سکتے ہیں، اور آپ اب بھی ان غلطیوں کو باندھ لیں گے. غلطیوں کے بغیر انتظام کرنے اور قیادت کرنے کے بارے میں سیکھنے کی بھولبلییا کے ذریعے کوئی راستہ نہیں ہے. اس کی عادت ہو.

7. آپ کو Stradivarius وایلن کی طرح کھیلا جائے گا. جب میں سب سے بہتر لوگوں کو سوچنا چاہتا ہوں، تو ہمیشہ ایسے افراد ہوتے ہیں جو آپ کے روبوی جوش و جذب اور عام عدم اعتماد سے فائدہ اٹھا سکیں گے، ان کے اپنے ایجنڈے کو آگے بڑھانے کے لۓ. معذرت، لیکن یہ حقیقت ہے.

8. آپ کے مالک غائب ہونے کے بارے میں اور سنک یا تیر کرنے کے لئے چھوڑ دیں . جب آپ مالک پر اعتماد کرنا چاہتے ہیں تو آپ کو فروغ دینے والے افراد کو رہنمائی اور کوچ کرنے کا موقع ملے گا، تجربہ مجھے بتاتا ہے کہ آپ زیادہ تر اپنے آپ پر ہیں. سوئمنگ شروع کریں

9. آپ اوپر اور نیچے سے دباؤ محسوس کرنے جا رہے ہیں . مینیجر کی زندگی آپ کے ٹیم کے اراکین کے ذریعہ اس عمل کے پروگراموں، اہداف، اشاروں یا جلانے کے مسائل کا ترجمہ کرنے کے بارے میں بہت زیادہ ہے. بہت سے معاملات میں، آپ کو آپ کی ناکافی اور زیادہ ٹیکس شدہ ٹیم کے ارکان کے ساتھ ناممکن طور پر ناممکن کرنے کے لئے کہا جائے گا.

آپ کے باس کے مطالبات اور آپ کی ٹیم کی صلاحیت اور صلاحیتوں کے درمیان نائب میں نچوڑ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.

ایک بڑا وجہ آپ کو مینیجر کی کردار پر کیوں غور کرنا چاہئے

اگر دوسروں کی مدد کرنے کے لۓ آپ کا کون سا حصہ ہے اور آپ کی قیمت کون سا ہے، تو کچھ ایسے کردار ہیں جو آپ کی زندگی میں ان لوگوں پر مثبت اثر ڈالنے کے لئے زیادہ امکانات پیش کرتے ہیں. کام مشکل ہے، کبھی کبھی ناجائز اور ہمیشہ دباؤ پیک. تاہم، کچھ نقطہ نظر میں، آپ اپنے پیشے پر نظر آتے ہیں اور ان لوگوں کے حصول پر تعجب کرتے ہیں جو آپ نے وقت میں ایک لمحے کے لئے چھین لیا.

اب کے لئے نیچے لائن:

وہاں کوئی کتاب یا کورس نہیں ہے جو آپ کو کس طرح نظم یا قیادت کے بارے میں سکھا دے گی. یہ وسائل آپ کو سیاق و سباق اور اوزار فراہم کرے گی، لیکن مینیجر کے طور پر کامیاب ہونے کے لئے سیکھنے کی حقیقی عمل اور رہنما تیار گندا ہے.

فورا تیار ہے.