بزرگ:
مجموعی طور پر، دیگر صنعتوں کے مقابلے میں، مالیاتی اداروں کو ملازمتوں کو فروغ دینے میں سینئرٹیٹی پر کم وزن کم ہوتا ہے.
اس تناظر میں، سینئریت صنعت یا آپ کے پورے کام کی تاریخ کے اندر اندر، آپ کی موجودہ کی مدت میں آپ کی موجودہ خدمات کا حوالہ دے سکتا ہے. کچھ خاص طور پر مرتب کردہ، عام طور پر فروغ دینے کے لئے امیدواروں کو ان لوگوں میں شامل کیا گیا ہے جن کے مقابلے میں حالیہ کارکردگی کے باوجود، ان لوگوں کے درمیان جنہوں نے طویل، ٹھوس لیکن غیر متوقع طور پر کیریئرز پر "ان کی رقم ادا کی ہے" کے مقابلے میں.
اس نے کہا کہ، صنعتوں کے درمیان اور صنعت کے شعبوں کے درمیان ثقافتی تغیرات موجود ہیں. ایک عام اصول کے طور پر، وال اسٹریٹ فرموں سپیکٹرم کے ایک اختتام کو بڑھانا، روزہ کی ترقی کے لئے سب سے زیادہ قابل قبول.
بیوروکسیسی:
کس طرح بیوروکریٹک کمپنی کی ایک فوری جانچ کے طور پر، دیکھیں کہ کس طرح مینیجرز کم از کم سطح والے ملازم اور اعلی شخص کے درمیان ہیں، جو سی ای او (چیف ایگزیکٹو آفیسر) صدر یا چیئرمین کی طرح کچھ بھی کہا جا سکتا ہے. پرتوں کی تقسیم سے مختلف ہوسکتا ہے. اپنے لئے اس کا اندازہ کرنے کے لئے ایک تفصیلی تنظیم چارٹ کی درخواست کریں.
انتظامیہ کی زیادہ تہوں کے ساتھ، فیصلے کرنے میں سست ہو جاتا ہے اور کمپنی کچھ محافظ اور حکمران حد تک ہوسکتی ہے. تاہم، انتظامیہ کی زیادہ تہوں میں زیادہ پروموشنل مواقع موجود ہیں. دریں اثنا، انتظامیہ کی کم پرتوں کے ساتھ، کم سے کم عملے والے اداروں میں، ایک قابل اثر اثر بنانے اور سینئر مینجمنٹ کے درمیان نوکری حاصل کرنے کے مواقع بہترین بن جاتے ہیں.
آپ کو دیگر کمپنیوں میں نردجیکرن کے مقابلے میں، کسی دیئے گئے ملازمت کے زمرے میں ایک سے زیادہ ذمہ داریوں کو جعل کرنے کی زیادہ امکان ہے. اس کے علاوہ، آپ کا باقاعدگی سے کام کی تفصیل ممکنہ طور پر آپ کے فرائض کی مکمل رینج، یا بالآخر آپ کی ضرورت multitasking کی مقدار پر قبضہ نہیں کر سکتے ہیں.
بیوروکسیسی کا ایک اور ٹیسٹ ملازم ہینڈ بک ہے، ملازمین کے فرائض، حقوق اور ذمہ داریاں (ملازم فوائد ہینڈ بک کے ساتھ الجھن نہیں) کی وضاحت. اس کی موٹائی اور سطح کی وضاحت سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح حکمران ماحول کو بہتر بنانے اور اچھی طرح سے وضاحت کی جاتی ہے.
کمانڈ کا سلسلہ:
سخت سلسلہ سے کمانڈ پروٹوکول کے ساتھ، براہ راست کامیابی میں سطح پر مینجمنٹ کی سطح سے ہدایات اور معلومات کی بہاؤ. ایک مینیجر کو کم از کم ایک ماتحت نامہ پر بلایا جائے گا جو دو یا زیادہ سے زیادہ درج ذیل سطح پر ہے، یا جو اپنی تنظیم میں نہیں ہے. کام زیادہ آہستہ آہستہ چلتا ہے اور سینئر مینجمنٹ کے ساتھ براہ راست بات چیت کرنے کے اپنے مواقع زیادہ محدود ہو جائے گا.
مینجمنٹ ماڈلز:
مینجمنٹ ماڈل عام طریقے سے عکاسی کرتا ہے جس میں ملازمین اور ان کی کوششیں منظم ہیں. یہ آجر کو منتخب کرنے کے لئے کیریئر کامیابی اور اطمینان کے لئے ضروری ہے جن کے انتظامی ماڈل آپ کی اپنی ترجیحات کے مطابق مطابقت رکھتے ہیں.
قوانین کی تعمیل:
کچھ تنظیموں کی ثقافت طاقتور لوگوں کی بنیاد پر بنیادی قواعد و ضوابط سے محروم کرتی ہے.
اس طرح کے کمزور حکمران مصیبت کے لئے ایک ہدایت ہوسکتی ہے. یہ حکمرانی نافذ کرنے والی کرداروں میں ملازمین کی ملازمتوں کو بھی پیچیدہ کرتی ہے.
تراش کا آرک:
تراشے کا آرک ایک ایسا عمل ہے جس کی وجہ سے ایک بار پھر بہت سے ادارے کم ہوجاتے ہیں اور گر جاتے ہیں. یہ تسلیم کرتے ہیں کہ موجودہ یا ممکنہ آجر اس نیٹ ورک میں گر رہا ہے یا نہیں سمجھدار کیریئر مینجمنٹ کی کلید ہے.
کنٹرول کا دورانیہ:
یہ ایک مینیجر کے تحت لوگوں کی تعداد ہے. یہاں تک کہ ایک کمپنی کے اندر اندر، اس کے محکموں اور مینجمنٹ کی سطحوں میں بھی اہم متغیرات ہوں گے. کنٹرول کے چھوٹے اسپانسوں کے ساتھ مشترکہ انتظام کی زیادہ تہوں عام طور پر زیادہ پروموشنل مواقع پیش کرتے ہیں. تاہم، اس منظر میں مینجمنٹ کی سطح کے تھوک خاتمے اور مستقبل کے اخراجات کی مشق میں مینجمنٹ ہم منصبوں کو مضبوط بنانے کی دھمکی دی جاتی ہے.
مالیاتی طاقت:
2008 میں بہت سے قابل اطمینان مالیاتی اداروں کی کمپنیوں نے اس سے پتہ چلتا ہے کہ، نوکری کی پیشکش کو قبول کرنے سے قبل، آجر کے مالیاتی طاقت اور استحکام کے بارے میں مکمل تجزیہ کرتے ہوئے انتہائی مشورہ دیا جاتا ہے. اس میں پیشہ ورانہ مدد کی فہرست کی ضرورت ہوتی ہے، جیسے مالیاتی مشیر یا مالی منصوبہ بندی . غار کے ساتھ سرمایہ کاری کے پیشہ ور افراد عام طور پر ان کمپنیوں میں مشکلات کی شدت کو تسلیم کرنے میں ناکام رہے جب تک کہ بہت دیر ہو چکی ہے، اس کے باوجود موجودہ ماحول میں اس طرح کے ممکنہ طور پر ممکنہ آجر کے بارے میں جاننے کے لۓ دانشمند ہے.
اس کے علاوہ، انڈسٹری کے استحکام کے اثرات اور telecommuting کے مواقع پر غور کریں. اضافی طور پر، فنانس میں ملازم کی اطمینان کا ایک حالیہ سروے روشن ہے.