اندرونی طور پر نوکریاں تبدیل کرنے میں کامیاب

گندی حیرت سے گریز کرنے کے لئے معقول تجاویز

اندرونی طور پر ملازمتوں میں تبدیلی کرتے وقت، بہت سے لوگوں کو ان کی منتقلی کی مدت کے لئے مناسب طریقے سے تیار کرنے میں ناکام ہے. ایک اور اہم غور آپ کے نئے مالک کی انتظامی طرز کو مکمل طور پر سمجھا جاتا ہے اور اپنی نئی تنظیم کی ثقافت، جس میں آپ نے فرمائے کہ آپ نے دوسری جگہ میں دیکھا ہے. وہ لوگ جو ان معاملات پر اچھی طرح سے اپنے گھر کا کام نہیں کرتے ہیں اکثر ناپسندیدہ حیرت کے ساتھ ختم ہوتے ہیں.

اس کے علاوہ، بہت سے خیالات کے بہت سارے کاموں کے لئے صحیح رہتا ہے جو جگہ میں رہتے ہیں، لیکن نوکری کے فرائض میں تبدیلی یا جب نیا نگرانی اب ان کے کام گروپ کے انچارج میں ہے.

اندرونی تبدیلی کو تبدیل کرنا: منتقلی کا انتظام

دو اندرونی ملازمتوں کے درمیان منتقلی کے دوران، ممکن ہے کہ آپ کو ختم ہوسکتا ہے، اثر انداز، وقت کی دو مدت تک وقت دو. اگر آپ کو ایک وقت کے لئے ان دوہری ذمہ داریوں کو جعل کرنے کی توقع ہوتی ہے، تو یہ آپ کے پرانے اور نئے سپروائزر دونوں کو ایک ہی کمرے میں ملنے کے لئے مشورہ دیا جاتا ہے جس میں اس منتقلی کی درست تفصیلات اور آپ کی ان کی اپنی توقعات مکمل طور پر واضح ہیں. . ترجیحی طور پر، یہ تمام تفصیلات لکھنے میں ایک دوسرے کے ساتھ ایک مشترکہ یادداشت میں لکھا گیا ہے.

مستقبل کی فہرست سازی کے لئے تیاری

متعلقہ متعلق یہ بات یہ ہے کہ آپ کے پرانے شعبے کو مستقبل کے بحران کا سامنا ہوسکتا ہے جس میں آپ کی مہارت بہت ضروری ہے. آپ کے پرانے اور نئے مینیجرز کے درمیان گراؤنڈ کے قوانین مقرر کئے جائیں تاکہ اس طرح کی صورت حال میں آپ کے نئے فرائض کو کتنے عرصے سے پرانے شعبہ کی توقع ہوسکتی ہے، کتنا وقت آپ کی توقع کرسکتا ہے.

آپ کے نئے محکمہ اور مینیجر کو سمجھنے

فرموں کے اندر، خاص طور پر بڑے اداروں، مختلف محکموں میں بہت مختلف قوانین اور اندرونی ثقافتی ہوسکتے ہیں. اسی طرح، مختلف مینیجرز میں مختلف قسم کے مینجمنٹ شیلیوں ہیں. اندرونی چالیں کرنے والے بہت سے لوگ اس کو مناسب طریقے سے تعریف کرنے میں ناکام رہتے ہیں، بدقسمتی سے یہ سمجھتے ہیں کہ وہ اپنی فرموں کو اچھی طرح جانتے ہیں.

کسی بھی اندرونی حرکت کرنے سے پہلے، نئے گروپ کی ثقافت کا مطالعہ کریں اور نئے مینیجر کو جاننے کے لۓ ساتھ ہی ساتھ فیصلہ کرنے سے قبل آپ اس اقدام کو آپ کے لئے بہترین فٹ بنا سکتے ہیں. اضافی طور پر، یہ سمجھتے ہیں کہ دوبارہ منظم یا مینیجر کی تبدیلی ڈرامائی طریقے سے قواعد و ضوابط کو تبدیل کر سکتی ہے جس کے تحت آپ کام کریں گے.

نیٹ ورکنگ

اس بات کا یقین رکھو کہ آپ رابطے میں رہیں اور اپنے پرانے ساتھیوں اور مینیجر کے ساتھ اچھے تعلقات قائم رکھیں. یہ نیٹ ورکنگ کا ایک اہم حصہ ہے. شاید یہ ہوسکتا ہے کہ ان کی مدد کے لۓ آپ اپنے نئے فرائض کے عمل میں اہم ہوسکتے ہیں، یا آپ کے اگلے کیریئر کو منتقل کر سکتے ہیں. مزید برآں، یہ مکمل طور پر ممکن ہے کہ مستقبل میں دوبارہ منظم ہونے کے نتیجے میں آپ کو اسی گروپ کے ساتھ کام کرنا ہو گا.

_{ماخذ: "نیا ملازمت، اسی کا فرم: رپوز سیکھنا،" وال سٹریٹ جرنل ، 12/1/2009.}