اپنے کام کے لئے جذبہ کو فروغ دینا:
اپنے ٹیم کے ارکان اور شریک کارکنوں کے ساتھ اپنی ساکھ کو مضبوطی سے قائم کرنے کا ایک طریقہ آپ کے کام کے لئے حقیقی جذبہ ظاہر کرنا ہے.
انسانوں کے طور پر، ہم دوسروں سے اپنے اشعار لے لیتے ہیں، اکثر ان کے جذبات اور رویوں کو کم کر دیتے ہیں. اگر آپ نے کبھی کسی کے ارد گرد کام کیا ہے یا کسی کے لئے جو ان کے کام کے بارے میں حوصلہ افزائی ہے آپ کو معلوم ہے کہ ان کا جذبہ انفیکشن ہے. کوئی کام بہت چھوٹا یا بہت مشکل نہیں ہے، اور وقت ان لوگوں کے ساتھ کام کر رہا ہے جو حقیقی طور پر حوصلہ افزائی رکھتے ہیں حیرت انگیز رفتار پر پرواز کرتے ہیں.
کسی ایسے شخص کے لئے کام کرنے کے متبادل کے ساتھ یہ بہت مثبت تجربہ متنازع کریں جو ان کے کام کے بارے میں کچھ متفق ہیں یا منفی ہے. کام ڈھال اور وقت کے سر پر لے جاتا ہے ان خروں کے ساتھ یا مکمل طور پر مصروف افراد سے کم کے ساتھ کرال میں کمی.
اس میں کوئی شک نہیں ہے جو ہم میں سے زیادہ تر کام کرنے کی ترجیح دیتے ہیں، اور اس میں کوئی شک نہیں ہے کہ آپ کو اتنا بہتر ہے کہ کسی کو اتنا حوصلہ افزائی اور ان کے کام کے لۓ جانا جاتا ہے. ہر موقع پر اپنی توانائی اور حوصلہ افزائی کا مظاہرہ کریں!
ایک مینیجر کے طور پر آپ کی کردار کا مالک:
جب ہم اکثر دو مختلف کرداروں کے طور پر قیادت اور انتظام کی موازنہ کرتے ہیں تو، وہ اسی پوزیشن کا حصہ اور پارسل ہیں.
اس پوسٹ کے مقاصد کے لئے، میں اپنے مخصوص سرگرمیوں کے ساتھ آپ کی ملکیت کو ظاہر کرنے کے مواقع بیان کر رہا ہوں.
- تسلیم کرتے ہیں کہ مینجمنٹ کا کام عظیم ہے . مینیجر کے طور پر ، آپ کو آپ کی فرم، آپ کی ٹیم ، اور اوپر بیان کردہ جذبہ کے ساتھ آپ کی سرگرمیوں کی تعقیب کی طرف سے اور آپ کے تنظیم کو اہم مقاصد کو حاصل کرنے کے قریب منتقل کرنے کے لئے ضروری عزم کی نمائش کے ذریعے قیمت کے لئے قیمت پیدا کرنے کا ایک منفرد موقع ہے. مینیجر کے طور پر، آپ ٹیم کے ارکان، ساتھیوں اور گاہکوں کو مشغول کرتے ہیں، اور آپ بہت سارے عمل کی سرگرمیوں میں مصروف ہیں. مینیجر کے طور پر اپنے کردار کے اپنے حوصلہ افزائی اور ملکیت کو ظاہر کرنے کے لئے یہاں کئی خیالات ہیں:
- موثر، مبنی ملاقاتیں چلائیں. ایجنڈا کے ساتھ قیادت کرنے کے بارے میں سیکھیں؛ ہاتھ پر کام پر توجہ مرکوز کریں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام خیالات سنا اور معتبر طریقے سے سمجھا جاتا ہے. وقت کے استعمال کے ساتھ مؤثر رہیں. وقت پر شروع کرنے کے لئے اور ابتدائی طور پر ختم کرنے کی کوشش کریں. مسلسل نئے اجلاسوں کو زندگی دینے کے ذریعے ان واقعات کا انتظام کریں.
- اپنی ٹیم اور تنظیم کے مقاصد کی وضاحت کو یقینی بنائیں . جب لوگ ان کی کوششوں کو بڑی تصویر میں فٹ کیسے رکھتے ہیں تو لوگ ان کا سب سے اچھا کام کرتے ہیں. کلیدی مقاصد کو مضبوط بنانے اور باقاعدہ بنیاد پر نتائج کو نمایاں کرنے کے لئے مخصوص بنائیں.
- بہتر بنانے کے مواقع کے طور پر عمل کے مسائل کو دیکھیں . ہمارے روزمرہ کام کے بہت سے اہم عمل کو یقینی بنانے کے ارد گرد گھومتے ہیں. عظیم مینیجرز پیچیدہ یا ناقابل عمل عمل کو آسان بنانے اور معیار اور خدمات کی فراہمی کو بہتر بنانے کے مواقع کے بارے میں سنتے ہیں. آپ کے ٹیم کے ارکان مسلسل بہتر بنانے کے لئے آپ کی کوششوں کی تعریف کریں گے.
- اپنے گاہکوں کو قابل ذکر تجربات فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کریں . اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ کسی دوسرے شعبے میں مارکیٹ یا اندرونی گاہکوں میں گاہکوں کی خدمت کر رہے ہیں، ہر موقع پر قابل ذکر خدمت فراہم کرنے کی کوشش کرتے ہیں. ان "واہ" کے تجربات کو بنانے کے لئے آپ کی شہرت آپ کی اور آپ کی ٹیم اچھی طرح سے خدمت کرے گی.
عظیم مینیجرز نتائج پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور ملازمین، شریک کارکنوں اور گاہکوں کے لئے عظیم تجربات پیدا کرنے کی کوشش کرتے ہیں. وہ پیچیدہ کاموں کو آسان بناتے ہیں، اس بات کا یقین کرتے ہیں کہ ترقی کی گنجائش اور احتساب کو یقینی بنانے کے لئے صحیح اقدامات کئے جاتے ہیں، اور وہ دوسروں کو سکھانے کی صلاحیت کو تسلیم کرتے ہیں کہ وہ کیسے کریں. اپنے مینیجر کے طور پر اپنے روزمرہ کام کے ذریعہ اس رویے کو لے لو اور اپنی ملازمت کے لۓ آپ کی ساکھ ہر مصیبت میں بڑھ جائے گی.
ایک رہنما کے طور پر آپ کی کردار کا مالک:
آپ کی پیشہ ورانہ زندگی میں کچھ سرگرمیاں موجود ہیں جہاں آپ کے دوسروں کی زندگیوں میں فرق کرنے کا ایک بڑا موقع ہے، پھر رہنما کے کردار میں خدمت کرتے ہیں. تعریف کی طرف سے ایک رہنما کا کردار دوسروں کو محفوظ طریقے سے اور محفوظ طریقے سے ایک خاص منزل پر رہنمائی پر توجہ مرکوز کرتا ہے. سفر کے دوران، آپ کو اپنی ٹیم کے ارکان کے سیکھنے اور ترقی کی تعلیم دینے، افراد کی مدد اور افراد کی زندگی اور کیریئر کے چیلنجوں کو نیویگیشن کرنے کا موقع ملے گا.
یہ دکھانے کے لئے یہاں کچھ بہت اچھا مواقع موجود ہیں کہ آپ اپنے رہنما کے طور پر اپنا کردار ادا کرتے ہیں.
- اپنا کردار کم کرو. پوچھو اور جواب دیں: "ہمارے وقت کے اختتام پر ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنا، میرے ٹیم کے ارکان کا کہنا ہے کہ میں نے ان کے لئے کیا کیا؟" اپنے کردار کے لئے مشن کے بیان کی وضاحت کرنے کی کوشش کریں اور اپنے مشن کو بڑے پیمانے پر اشتراک کریں. عظیم رہنماؤں کو مسلسل اپنے مقاصد سے خود کو یاد دلاتے ہیں اور اس مقصد کے ساتھ اپنی روزانہ کی سرگرمیوں کو سیدھ کرنے کی کوشش کرتے ہیں.
- ایک وقت میں ایک مقابلہ کامیاب. ایک رہنما کے طور پر کامیابی کے لئے جادو فارمولہ کی تلاش کے بجائے، ہر دن آپ کو اپنے ارد گرد مثبت اثر بنانے کے لئے عظیم مواقع کی ایک سیریز پیش کرتا ہے کہ تسلیم کرتے ہیں. ان مواقع میں کامیاب ہونے پر توجہ مرکوز کریں. یاد رکھیں کہ دوسروں کے لئے احترام کی نمائش، یہاں تک کہ چیلنج حالات میں بھی، آپ کے داخلہ کے ٹکٹ کو موثر انداز میں لے جانے کے لۓ ہے.
- پڑھو. عظیم رہنماؤں کو سکھاتا ہے. کلیدی مہارتوں اور طریقوں کی ترقی کی حمایت کے بارے میں یہ بتانے کے بارے میں بہت کم اور بہت کچھ ہے. آپ کے ٹیم کے اراکین کی مدد سے فیصلہ کرنے والوں کے طور پر آپ کی ٹیم پر ابھرتی ہوئی رہنماؤں کی شناخت اور معاونت کرنے کے لۓ، آپ ایک تعلیم یافتر کے طور پر خدمت کرنے کے لئے منفرد حیثیت رکھتے ہیں.
- کچھ کے لئے کھڑے ہو جاؤ. عظیم رہنماؤں اقدار پر مبنی ہیں. وہ بنیادی اقدار کی طرف سے شناخت، اشتراک اور رہنا اور اس کی شناخت کرتے ہیں، چاہے وہ فرم یا ان کے اپنے ہیں.
نیچے کی لائن:
آپ اپنی زندگی کے وقت کام پر زبردست رقم خرچ کرتے ہیں. آپ کو اپنے جسمانی، ذہنی اور روحانی طور پر اپنی روزانہ کی سرگرمیوں میں سرمایہ کاری کرنے کا انتخاب ہے، اطمینان، لطف اندوز اور کامیابی کے لحاظ سے جیت ان لوگوں کو جاتا ہے جو اپنی ملازمتوں کو پورا کرنے کے شعور کا فیصلہ کرتے ہیں.