ایک مینیجر کے دوران ایک مینیجر کے طور پر بچت اور سکونت

ایک کاروباری ایسوسی ایٹ نے ایک صبح جاگتے ہوئے جھٹکا بیان کیا اور پڑھ کر ان کی فرم نے ایک بڑے مسٹر کے ساتھ ضم کر دیا. "وہاں افواہوں تھے، لیکن مجھے یہ پتہ نہیں تھا کہ یہ واقعی واقع ہو گا. مجھے اس بات کا یقین نہیں ہے کہ ہم اس میں سے کسی کے لئے کیا مطلب ہے، اور میں نئی ​​ملازمت کی تلاش شروع کرنا چاہتا ہوں. مجھے اس سے نفرت نہیں ہے، لیکن میں نے صرف پانچ سال کی مشکل کام کو نالی سے پھیل دیا ہے. "

اچانک الجھن کی اعلان کے ارد گرد غیر یقینی صورتحال عام ہے.

قانونی اور مسابقتی وجوہات کے لۓ، تنظیموں کو ترقی کے تحت سودے کی سخت رازداری برقرار رکھنا ضروری ہے، نتیجے میں حیرت انگیز اور کبھی کبھی ملازمتوں کو شدید اعلان کرنا ہوگا. بے شک، خبر عام طور پر ایک بار ہر شخص کے دماغ پر ایک سوال ہے: "میرا مطلب یہ ہے کہ میرے لئے؟"

جب ضمنی اعلان اور بعد میں ضمنی انضمام کے عمل میں جہاں دو کمپنییں مل کر آتے ہیں ان میں غیر یقینیی سے بھرا ہوا ہے، ان تجربات کے ماہرین کو سمجھتے ہیں کہ صورتحال میں دونوں خطرات اور مواقع موجود ہیں. جلدی سے مداخلت کرنے اور جلدی سے چھلانگ کرنے سے پہلے، یہ مریض کی ادائیگی کرتا ہے، اپنے مواقع کا اندازہ اور آپ کے مستقبل کے بارے میں ایک نیا تنظیم کے ساتھ فیصلہ کرنے کا فیصلہ کرتا ہے.

سب سے پہلے، تھوڑا پس منظر:

کیوں فرمیاں ملیں

ہر سال خرچ کرنے والے اداروں کو حریفوں، سپلائرز، اسٹریٹجک شراکت داروں یا اسٹار اپ کے حصول میں بہت زیادہ رقم خرچ کی جاتی ہے. ان سرمایہ کاری کی سرگرمیوں کے لئے استدلال عام طور پر مندرجہ ذیل اقسام میں سے ایک ہوتی ہے:

• سائز اور تک پہنچنے پر مبنی اہم لاگت کی بچت اور بہتر منافع کے لئے ایک موثر موقع.
• سپلائی چین آپریشنز کے کنٹرول اور منافع میں بہتری.
• مجسم گاہکوں یا تقسیم کے چینلز تک رسائی.
• پرتیبھا تک رسائی
• نئی ٹیکنالوجیز تک رسائی
• اوپر کے کچھ مجموعہ

ظاہر ہے کہ یہ سب "رسائی" مؤثر طور پر دونوں اداروں کی صلاحیتوں پر ایک اسٹریٹجک شرط ہے جو ایک دوسرے کے ساتھ آنے اور ممکنہ طور پر حقیقت میں تبدیل کردیتا ہے.

کاغذ پر اور پریس میں ضم کرنے کے لئے منطق سے قطع نظر، ان ھدف بخش فوائد کی پیداوار مشکل کام ہے. وہ مینیجرز اور ملازمین جو فلاح و بہبود کے لئے فائدہ اٹھانے میں فوائد لانے میں مدد کرسکتے ہیں.

ساخت کے معاملات

آپ سوال کا جواب دے سکتے ہیں. "آپ کے لئے یہ کیا مطلب ہے؟" آپ کے فرم کے تاریخی نقطہ نظروں کو ان ٹرانزیکشن کے ذریعے نظر آتے ہیں اور دیکھتے ہیں اور سینئر مینجمنٹ سے ارادے کے بارے میں سنتے ہیں.

اگر آپ کا فرم عام طور پر حاصل کردہ کمپنی کو حاصل کرتا ہے جو اکیلے کام کرنے کے لئے اکیلے گا، آپ کو یا آپ کے ٹیم کے ارکان کے لئے بہت زیادہ نہیں ہوگا. یہ پورٹ فولیو نقطہ نظر عام طور پر کمپنیوں کی وسیع پیمانے پر کمپنیوں کی ملکیت میں دلچسپی رکھتے ہیں. اگرچہ مالی نگرانی اور رپورٹنگ کی ضروریات میں تبدیلی ہوسکتی ہے، اس کے حصول کے حصص شدہ فرم کے انتظام اور ملازمین کو وہ کیا کریں گے جو وہ کرتے ہیں، اور ان کی ترقی اور متوقع منافع کو بڑھانے کی امید کرے گی. بہت کم آپ کے یا آپ کے ٹیم کے ارکان کے لئے بدل جائے گا.

متبادل طور پر، اگر آپ کی فرم کی تاریخ یا حصول فرم کمپنی کا ٹریک ریکارڈ آپریٹنگ کرنے کے لئے ہے، تو یہ ایک مناسب عمل کو متوقع ہے جس کے نتیجے میں ایک انضمام کے عمل کا نتیجہ ہے. آپ اپنے نئے ساتھیوں کے ساتھ کام کریں گے جن کی سرگرمیوں کو یکجہتی اور غفلت پسندی کو ختم کرنے اور مواقع کا استحصال کرنے کی ضرورت ہے وہ منصوبوں کی ترقی اور عملدرآمد کریں.

حالانکہ یہ صورتحال سب سے زیادہ ناگوار ہے، یاد رکھیں کہ نئی فرم زندگی کے متوقع فوائد کو لانے کے لئے مدد پر منحصر ہے. جب تک یہ محسوس ہوسکتا ہے کہ غیرمعمولی طور پر، انضمام کے عمل کو فعال طور پر سپورٹ کرنے کا ایک نیا طریقہ یہ ہے کہ آپ کو اس نئی اور تبدیل تنظیم میں آپ کی قدر اور ٹیم کے ارکان کی قیمت بڑھانے کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے.

اچھی طرح سے نظم و ضبط کے بعد انضمام انضمام کی سرگرمیوں میں، دونوں کمپنیوں کی ٹیم عام طور پر تفویض کرنے کے لئے تفویض کر رہے ہیں. یہ ٹیم ماحول آپ اور آپ کی براہ راست رپورٹیں چمکنے کا ایک موقع پیش کرتا ہے. استحصال کے انضمام کے عمل کے بعد زندہ رہنے اور فروغ دینے پر پیشکش کے خیالات کے نیچے تجاویز.

پوسٹ ضمنی عمل میں بچت اور سکون کے لئے 9 تجاویز:

1. تبدیلی پر اپنے رویے کو ایڈجسٹ کریں . الفاظ آسان ہیں، لیکن واقعی آپ کے مواقع کو بہتر بنانے کے، آپ کو یہ لازمی طور پر قبول کرنا ہوگا کہ یہ ایک نئے باب کا آغاز ہے. جس فرم نے آپ کو شمولیت اختیار کی اور کام کرنے کے لئے بہت کچھ مختلف ہو گا، جیسا کہ آپ کا کام اور ساتھی آپ ہر روز کام کریں گے.

1. قبول کریں کہ یہ ممکن ہے کہ آپ کا کردار ختم ہو جائے گا . یہ تیار ہونا ہے، لیکن فرض نہیں کرتے آپ کو باہر جانے اور اگلے دن یا اس سے بھی اگلے سال میں ایک نئی نوکری حاصل ہوگی. زیادہ سے زیادہ (لیکن تمام معاملات) میں، نئے تنظیم کے کردار اور ذمہ داریوں کو حل کرنے کے لئے وقت اور بیکار پوزیشنوں کی شناخت کے لئے وقت لگتا ہے. اور اگر آپ کا کام ختم ہوجاتا ہے تو، بہت سے اداروں کو پیشگی اطلاع فراہم ہوتی ہے اور ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتی ہے کہ وہ تنظیم میں نئی کرداروں کے لئے درخواست کریں . ان تنظیموں میں سے کچھ کے لئے، ضمیر کی وجہ سے اختتامی تنظیم سازی کی تبدیلی کے نتیجے میں ختم ہونے والے اداس کی خرابی کی پیشکش کے لئے یہ عام ہے.
2. یہ تسلیم کریں کہ آپ کی ٹیم آپ کے اشارے لے لے گی . اگر آپ خوفزدہ ہوں گے، متعلقہ، یا، اگر آپ اس عمل کے بارے میں منفی طور پر بات کرتے ہیں اور کیریئر کے امکانات سے متعلق بات کریں گے تو آپ کی ٹیم اسی شخص پر لگے گی. روزانہ اپنے رویے کو تیار کریں اور اپنے ٹیم کے ارکان کے لئے ایک حقیقت پسندانہ اور مددگار نقطہ نظر کو پیش کریں.
3. انضمام کے کام کے ساتھ مدد کرنے کی پیشکش کرتے ہیں. جیسا کہ اوپر بیان کیا گیا ہے، ڈرائیونگ کی لاگت میں ضمنی کی کامیابی مارکیٹ میں اندرونی صلاحیتوں یا حاصلات کو حاصل کرنے اور ملازمین اور مینیجرز کے فعال حمایت کی ضرورت ہوتی ہے. ایک مسئلہ حل کرنے والا اور مثبت تبدیلی کے لئے ایک چیمپئن بن جاؤ اور آپ کو طویل مدتی تصویر کے باقی حصے کی اپنی مشکلات میں بہتری ملتی ہے. انضمام کے کام کی حمایت کے لئے آپ کے ٹیم کے ارکان کے مواقع فراہم کرنا انہیں اپنی صلاحیتوں کو ظاہر کرنے اور نئے فرم کے حصے کے طور پر باقی کے لئے اپنے کیس کو مضبوط بنانے کی اجازت دیتا ہے.
4. لچکدار بنیں. یہ انتہائی امکان ہے کہ آپ اور آپ کے ٹیم کے ارکان کو طویل عرصے سے ذمہ داریاں بہہانا اور انضمام کے عمل کے حصے کے طور پر نئی سرگرمیوں پر غور کرنا ہوگا. ان کو سیکھنے اور بڑھنے کے مواقع کے طور پر علاج کریں، اور آپ کے ٹیم کے ارکان کو مشورہ دینے اور مشورہ دیں.
5. افواج مل میں شراکت نہ کریں اور اپنے ممکنہ طور پر زہریلا عادت سے صاف کرنے کے لئے اپنے ملازمین کو کوچ نہ کریں. یہ ہمیشہ مستقبل میں جنگلی تعصب میں مشغول کرنے کے لئے پریشان کن ہے، اور یہ ناقابل یقین حد تک انسداد پیداواری ہے. آپ کے ٹیم کے ارکان کے ساتھ باقاعدگی سے اپ ڈیٹس کا اشتراک کریں اور سوالات اور خدشات کے ساتھ آپ کو آنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.
6. اپنے ملازمین کو کس طرح تبدیل کرنے کے بارے میں تشویش کرتے ہیں کوچ . جیسے ہی آپ کو تبدیلیوں کے بارے میں تشویش اور تشویش ہوتی ہے، آپ کے ملازمین کو مساوات سے زیادہ یا زیادہ کمزور محسوس ہوگا. تبدیلیوں کے لئے سیاق و سباق فراہم کرنے اور مسائل کو حل کرنے اور اس کی مدد کرنے میں اپنے ملازمین کو شامل کرنے کی کوشش کرنا مشکل ہے. وہ آپ کے تعاون اور اعتماد اور اعتماد کے لئے تبدیل کرنے کی صورت حال کے بارے میں آپ کو نظر آئے گا.
7. صبر کرو اور ابھرتی ہوئی ثقافت کی علامات تلاش کریں . استقبال کو بعد میں ضمنی انضمام میں اہم کردار ادا کرنا ہوگا، اور اس فرم کی ثقافت آپ کی تنظیم پر حملہ کرے گی. دیکھیں کہ اس فرم میں لوگ کس طرح خود کو منظم کرتے ہیں. کیا آپ کے ساتھ گونجنے والے مضبوط بنیادی اقدار ہیں؟ کیا وہ اخلاقی ہیں؟ کیا وہ اپنے کام سے لطف اندوز ہوتے ہیں؟ کیا یہ ایک ایسی تنظیم ہے جو آپ اپنے آپ کو خدمت اور معاونت دیکھ سکتے ہیں؟ اگرچہ ضمیر مدت کے بعد ابتدائی مدت غیر یقینیی سے بھرا ہوا ہے، اس کا اندازہ لگانے کے لئے وقت لگتا ہے کہ یہ نیا تنظیم آپ کے لئے اچھا فٹ ہے.
8. اپنے آپ اور آپ کے ٹیم کے ارکان میں سرمایہ کاری کریں. جب آپ مندرجہ بالا بیان کردہ سرگرمیوں کی حمایت کرتے ہیں تو یہ آپ کے پیشہ ورانہ نیٹ ورک کو دوبارہ یا مضبوط کرنے کے لئے اپنے اسکول پر کام کرنے کے قابل بناتا ہے، اسکول یا ٹریننگ کے ذریعہ نئی مہارتوں کو فروغ دینے اور ممکنہ علیحدہ علیحدگی کے لئے تیار کرنا. آپ کے ملازمین کو ان کی اپنی زندگیوں میں یہ مناسب اور مناسب اقدامات کرنے کا مشورہ. اگر ممکن ہو تو آپ اور آپ کے ساتھی کارکن آنے والے سالوں میں نئی ​​تنظیم میں رہیں گے، یہ ہمیشہ تیار رہتی ہے.

اب کے لئے نیچے لائن

مینیجر کے طور پر ضم کرنے کے عمل کو نیویگیشن اور کمپنیوں میں سے ایک کا ملازم ایک کشیدگی کی صورت حال ہے. جب ہمارا رجحان انسان کے طور پر ممکنہ خطرات کو دیکھتا ہے اور ہماری لڑائی یا پرواز کے ردعمل کو روکنے کے لۓ، اسے واپس قدم ادا کرتا ہے، صورت حال کا مطالعہ اور مثبت تعاون پیش کرتا ہے. ان لوگوں کے لئے جو اس تخلیقی نقطہ نظر کو اپنانے کے لۓ، انضمام کی خرابیوں کو ایک مثبت مثبت کیریئر میں تبدیل کر کے ڈرامائی طور پر بہتر بناتا ہے.