اس کے بعد، بہت سے مینیجرز سوچتے ہیں کہ وہ پہلے سے ہی کوچنگ ہیں جب وہ واقعی کیا کرتے ہیں، بہت سی تدریس، مشورہ دیتے ہیں اور بتاتے ہیں، یا بدترین معاملہ.
وہ جملہ "کوچنگ" کا استعمال کرتے ہیں جو ان کے ساتھ ملازمین کے ساتھ ہی کسی بھی گفتگو کے بارے میں بیان کرتے ہیں. یہ کوچنگ کی تعریف کو پہلے سمجھنے میں مدد ملتی ہے.
مطلب، سلوک، اور کوچنگ کی اقسام پر سیدھا:
کوچنگ کی تعریف میں یہ بتاتا ہے کہ کسی کو اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے اور ان کی مکمل صلاحیت تک پہنچنے میں مدد کرنے کی مہارت اور آرٹ ہے. کوچنگ کی مہارت اکثر یا تو ہدایات یا غیر ہدایت کے طور پر بیان کی جاتی ہیں. ہدایت کی مہارت میں شامل ہیں:
- پڑھانا
- مشورہ
- تاثرات دینا
- تجویز پیش کرتے ہیں
غیر ہدایات کوچنگ سوالات سے متعلق سوالات اور خیالات یا نقطہ نظر کی پیشکش کرنے کے بارے میں بہت زیادہ ہے. کوچنگ کا اصلی جادو یہ ہے جب کوچ چیلنج سوالوں سے سوال کرتے ہوئے اور اپنے مسائل کو حل کرنے کے لئے انفرادی کام کے طور پر سن کر ایک غیر ہدایت مند نقطہ نظر لیتا ہے.
جب لوگ ان کے اپنے حل سے آتے ہیں تو وہ زیادہ عزم ہیں اور اصلاحات کو لاگو کرنے کا امکان زیادہ ہوتا ہے.
اس کے علاوہ، یہ دشواری حل کرنے کے تجربے میں ان افراد کو خود کو اسی طرح کے مسائل کو حل کرنے کے لئے خود اعتمادی کو فروغ دینے میں مدد ملتی ہے.
عظیم کوچ کو "شور" اور پریشانیوں میں کم سے کم مدد ملتی ہے جو کسی کی صلاحیت کی راہ میں چل رہی ہے اور اس کے بارے میں کیا جانتا ہے. عظیم کوچ کو پتہ چلتا ہے کہ کس طرح اور درست وقت پر صحیح سوال پوچھنا جب رائے دینے کے لئے، مشورہ دینے کے لئے، کس طرح فرد کو توجہ مرکوز کرنے اور کس طرح عزم حاصل کرنے کے لئے حاصل کرنے کے لئے.
مینیجر ایسا کرسکتے ہیں، لیکن انہیں چند عقائد کے پاس جانے اور چند دماغ اور مہارتوں کو لینے دینا ہے. یہاں مینیجرز کے لئے پانچ اہم رویے ہیں جو ملازمین کو کوچ کرنا چاہتے ہیں.
ایمان کے لے جانے دو کہ ان کے ملازمت کے جواب میں سب کچھ ہو.
اگرچہ بہت سے مینیجرز یہ تسلیم نہیں کریں گے کہ وہ سوچتے ہیں کہ وہ اپنی پوری ٹیم کی مجموعی رقم سے کہیں زیادہ جانتے ہیں، وہ اب بھی اس طرح کام کرتے ہیں. یہ انسانی فطرت ہے. ہم سب مشورہ کالمسٹس بننا چاہتے ہیں جب یہ دوسرے لوگوں کے مسائل کے ساتھ آتا ہے. مسئلہ یہ ہے، جب آپ ملازمین کو اپنے مسائل کو حل کرنے کا موقع نہیں دیتے، تو وہ ترقی نہیں کرتے. اس کے بجائے، وہ انحصار بن جاتے ہیں اور کبھی کبھی اپنی مکمل صلاحیت تک پہنچ جاتے ہیں.
یقین رکھو کہ ہر ملازم کو بڑھنے اور بہتر بنانے کی صلاحیت ہے
اگر وہ ایماندارانہ طور پر ملازم پر یقین نہیں کرتے تو مینیجر کسی ملازم کو کوچ نہیں کرسکتا. اس کے بجائے، وہ واقعی " پڑھ کر ملازمت سے ملازمین" کو کیسے پڑھتے ہیں .
آہستہ آہستہ رہیں اور کوچ کو وقت لگائیں
جی ہاں، مشورہ دینے اور مشورہ دینے میں تیز اور آسان ہے. کوچنگ تھوڑا سا وقت اور صبر کو آگے بڑھا دیتا ہے، اور اسے اچھی طرح سے حاصل کرنے کے لئے عمدہ مشق لیتا ہے. تاہم، یہ ان لوگوں میں سرمایہ کاری ہے جو کسی دوسرے مینجمنٹ کی مہارت کے بارے میں زیادہ سے زیادہ واپسی میں ہوں جو میں سوچ سکتا ہوں.
لوگ سیکھتے ہیں، وہ ترقی کرتے ہیں، کارکردگی بہتر ہوتی ہے، لوگ زیادہ مطمئن اور مصروف ہیں، اور اداروں زیادہ کامیاب ہیں.
کوچ کو کیسے جانیں
آپ صرف ایک سوئچ پھینک نہیں سکتے اور ایک مؤثر کوچ بن سکتے ہیں. آپ کو ایک فریم ورک کی ضرورت ہے، اور یہ مشق لیتا ہے. زیادہ سے زیادہ کوچوں میں ان کے فریم ورک کے طور پر گرو ماڈل کا استعمال ہوتا ہے. وہ اس طرح پسند کرتے ہیں کیونکہ یاد رکھنا آسان ہے اور صرف کسی کوچنگ بات چیت کے بارے میں ایک روڈ میپ فراہم کرتا ہے. اگرچہ GROW محور کے بہت سے ورژن ہیں، جس میں میں نے استعمال کیا ہے:
- جی = مقصد. "مجھے بتاو کہ آپ اس بحث سے باہر نکلنا چاہتے ہیں؟"
- R = حقیقت. "تو کیا واقع ہو رہا ہے؟"
- اے = اختیارات. "آپ اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں؟"
- W = اگلے کیا ہے "آپ اس کے بارے میں یقینی طور پر کیا کریں گے؟ جب بھی؟"
مینیجر ماہرین کا مطالعہ کریں اور مشقیں کریں
کوچ کو کیسے سیکھنے کے لئے، میں اس مینیجرز کا تجزیہ کرتا ہوں کہ اس کا تجربہ کسی ایسے شخص کے ساتھ کیا جاسکتا ہے جو واقعی میں اچھا ہے.
پھر، موضوع پر ایک اچھی کتاب پڑھ. اس کے بعد، عمل، عمل، عمل اور رائے حاصل کریں. تھوڑی دیر کے بعد، آپ ایک لکیری فریم ورک پر کم انحصار بن جاتے ہیں اور آرام سے ایک مرحلے سے ایک دوسرے سے اچھال کرنے لگیں گے. اس گروپ کے ماڈل میں ہر مرحلے سے متعلق درخواست کرنے کے لۓ پسندیدہ سوالات کے ٹولکٹ میں بھی مدد ملتی ہے.
نیچے کی سطر
مینیجر جنہوں نے موثر کوچز کرنا چاہتے ہیں، سب سے زیادہ ممکنہ طور پر خود کو اور ان کے ملازمین کے بارے میں کچھ مفروضوں کو چھوڑنے کی ضرورت ہوگی، وہ سیکھنے کے لئے تیار رہیں گے اور اس طرز عمل کی طرز عمل کریں گے جو ابتدائی طور پر غیر طبیعی اور عجیب محسوس کریں گے. تاہم، انعامات کی کوشش کے قابل ہو جائے گا.
-
آرٹ پیٹی کی طرف سے تازہ کاری