اور، یہ ان پیشہ وروں کو کس طرح بناتا ہے اس کے بارے میں تھوڑا سا جاننے کی ادائیگی کرتا ہے.
یہاں چند نقطہ نظر ہیں جو آپ کو ان اہم رشتے کو فروغ دینے اور مضبوط بنانے کے لۓ آپ کو کارپوریٹ سیڑھی پر چڑھنے میں مدد ملے گی.
حاصل کرلیا
ان ٹیموں پر اپنے بنیادی رابطوں کے ساتھ بیٹھ کر اپنے گروپ کے مشن اور چیلنجوں کے بارے میں معلومات کا اشتراک کریں. ایک گروہ کے طور پر اپنے توجہ اور بنیادی مقاصد کے بارے میں اسی سے پوچھنا یقین رکھو. اگر آپ نئے مینیجر ہیں تو، یہ ٹیموں کے اپنے نمائندوں سے ملنے کا بہت بڑا عذر ہے اور ماضی میں آپ کے گروپ کے ساتھ اپنے معاملات پر ان کی بصیرت کا مطالبہ کرتے ہیں. ایسے علاقوں سے پوچھیں جہاں وہ بہتری دیکھنا چاہتے ہیں. اور پھر اس کے بارے میں کچھ کرو.
مارکیٹ سے ملاحظہ کریں
اگر آپ کسٹمر کا سامنا گروپ میں کام کرتے ہیں جیسے سیلز، مارکیٹنگ یا کسٹمر سپورٹ، آپ کے انسانی وسائل یا فنانس کے رابطوں کو دعوت دیتے ہیں جہاں مشترکہ گاہکوں، حریفوں، اور شراکت داروں کے بارے میں معلومات کا اشتراک کرنے پر توجہ مرکوز ہوتی ہے.
بازار میں کارروائی سے کم از کم 1 ڈگری کی علیحدگی کو کام کرنے کے لئے یہ کتنی اہم ہے کہ یہ مت چھوڑیں. اگرچہ سب کو گاہکوں کو حاصل کرنے اور رکھنے کے لئے کمپنی کی ضرورت کو تسلیم کرتی ہے، تاہم، بہت سے افراد جو داخلی سامعین گروپوں میں محنت کرتے ہیں، بازار کی حقیقتیں قابل اطلاق نہیں ہیں.
وہ ان علم کی خلا کو پلانے میں مدد کرنے کے لئے آپ کی کوششوں کی تعریف کرے گی.
سیٹ پیش کرو
انسانی وسائل اور فنانس دونوں کو میز پر سیٹ ہونا چاہئے جب مستقبل کے لئے منصوبہ بندی کا کام آتا ہے، لیکن کچھ کمپنیوں میں، وہ ان اہم بات چیتوں میں براہ راست ملوث نہیں ہیں. حد تک آپ اس مسئلہ پر اثر انداز کر سکتے ہیں، حکمت عملی کے کام میں ان ٹیموں کو شامل کرنے کی کوشش کریں . سب کے بعد، کوششوں کو چلانے کے مواقع پر مشق اور توجہ مرکوز کے بارے میں بہت زیادہ ہے. اور ان گروہوں میں افراد کی حکمت عملی کے عملدرآمد کی کوششوں میں بالآخر اہم اشارے ہیں.
کھیلوں کو چھوڑ دو جب یہ نمبر پر آتا ہے
آپ کے کردار پر منحصر ہے، آپ کو مالیات اور اخراجات یا صرف اخراجات پر کام کرنا ہوگا. سیلز مینیجرز کے لئے، مالیاتی آمدنی کی شناخت کی پالیسیوں اور فیصلوں پر پہلا اور آخری ووٹ ملتا ہے، لہذا نظام کو کھیل کرنے کی کوشش نہیں کرتی. اپنی ٹیم کے نمبروں کے ساتھ مکمل طور پر شفاف رہیں اور کھیلوں کی کسی بھی اشارہ سے بچیں. اگر آپ لاگت مرکز کا انتظام کرتے ہیں، تو آپ کے اخراجات کے انتظام اور پیشن گوئی کے بارے میں پریشان رہیں اور فوری طور پر ان کی توجہ پر ممکنہ مسائل کو لانا. وہاں پریشانی ہو گی، جہاں آپ کی ضرورت ہے، جب آپ کی پوری طرح سے رویے آپ کو تھوڑی اضافی مدد ملے گی.
مثبت چیلنجز بنائیں
ہر ایک مثبت چیلنج سے محبت کرتا ہے. انسانی وسائل کے فوائد کے انتظام کی طرف سے گزرنا، ان کے ساتھ آپ کا بنیادی کام تاکن کو تلاش کرنے اور ٹیم پر پرتیبھا کے ساتھ مسائل کو حل کرنے پر توجہ دے گا. دونوں مشن مینیجر کے طور پر آپ کی کامیابی اور بقا کے لئے اہم ہیں. آپ کی ملازمن کی صورتحال بہت سے معمول سے باہر ہوسکتی ہے کیونکہ آپ نئے مارکیٹوں میں سرمایہ کاری کرتے ہیں اور اپنی ثقافت میں نئی صلاحیتوں اور تجربات کے ساتھ لوگوں کو تلاش کرتے ہیں. انسانی وسائل اور درجی کے کام کی ضروریات اور تلاش کے نردجیکرن کے ساتھ کام کرنے کی آپ کی صلاحیت اہم بھرتی سرگرمیوں میں اہم بار بار ثابت ہوگی.
مسائل پر ابتدائی انتباہ پیش کرتے ہیں
چلائیں، مسائل پر ابتدائی انتباہ پیش کرنے کے لئے نہیں چلیں. مسئلہ کے حالات ناگزیر ہیں اور ہمارے تنظیموں اور کیریئرز کے لئے اسٹاک لوگوں کے مسئلے پر آتے ہیں.
بہت سے حالات میں، آپ کے انسانی وسائل کے رابطے کی صورت حال کو تشویش اور کارپوریٹ تعمیل کو برقرار رکھنے کے بارے میں ہدایات پیش کرے گی. اور اگر چیزیں خراب ہو جاتی ہیں، تو وہ لوگ ہیں جو آپ کے گندگی کی صفائی کی سہولیات کو آسان بنانے کے لئے مدعو کرتے ہیں، آپ کو خوشی ہوگی کہ آپ ان کو ابتدائی طور پر ملوث ہیں.
بگ پراجیکٹ پر پارٹنر
جیسا کہ آپ صفوں کے ذریعے اٹھتے ہیں، آپ بڑے پیمانے پر اقدامات کے ساتھ آپ کی مدد کرنے کے لئے ان ٹیموں پر زیادہ انحصار بڑھ جائیں گے. ایک خاص طور پر پیچیدہ اور تیزی سے بڑھتی ہوئی تعمیراتی تنظیم کے لئے، فنانس نے مجھے اپنے سرمایہ کاری کے اختیارات کا اندازہ کیا اور پیش گوئی کے ماڈل تیار کیا. ان کے کام کو ہمارے منصوبوں کے ڈائریکٹر بورڈ کی منظوری حاصل کرنے میں اہم کردار ادا کیا گیا تھا. انسانی وسائل دوبارہ تعمیر کو زندگی میں لایا، نئے معاوضہ پیکجوں کی تشخیص اور ترقی میں مدد ملی، اور اہم ملازمین کی سرگرمیوں کو فعال کرنے کے ساتھ ساتھ چند پوزیشن ختم کرنے میں مدد ملی.
ان کے مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کریں
ٹون ان کے منفرد فعال اہداف میں اور ان کی کوششوں کی حمایت کرتے ہیں. ایک اہم منصوبے کے لئے وسائل فراہم کرنے یا نئی عمل یا پالیسی پائلٹ کرنے کی تیاری کی تعریف کی جائے گی اور یاد رکھی جائے گی.
نیچے کی سطر
مشترکہ خدمات افعال کو عمل کے حصے کے طور پر دیکھنے کے لئے آسان ہے. حقیقت میں، فنانس اور انسانی وسائل، خاص طور پر، آپ کو اپنے کاروبار کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے، مستقبل کے لئے سرمایہ کاری اور کامیاب کرنے کے لئے ضروری صلاحیت کو تعین، منظم اور ترقی. آپ کی فرم میں ہر گروپ کے ساتھ مضبوط تعلقات قائم کریں، تاہم، ان دو ٹیموں کے ساتھ اضافی کوشش کی تھوڑی تھوڑی تھوڑی تھوڑی رقم ادا کرے گی.