1. فروغ حاصل کرنے سے پہلے تیار ہو جاؤ
یہ انسداد بدیہی آواز (اور کئی صورتوں میں شاید یہ بہت دیر ہوسکتی ہے) ہوسکتا ہے، لیکن اگر آپ کو آگے بڑھانے کی cusp پر ہو تو آپ ایسی چیزیں ہیں جو آپ کو اپنے نئے کردار کے لۓ تیار کرنے کے لۓ تیار ہوسکتے ہیں، اور دوسروں سے سیکھنا.
اگر آپ کو فروغ دینے کی پیشکش کی جا رہی ہے اور آپ تیار نہیں ہیں تو، آپ اپنے آپ کو پہلے ہی بونس نہیں بنانا چاہتے ہیں.
2. تسلیم کریں کہ یہ ایک نئی ملازمت ہے
اگرچہ آپ کو کسی شعبہ میں زیادہ تر ممکنہ طور پر فروغ دیا گیا تھا، جہاں کہتا ہے کہ آپ بہترین انجینئر تھے، آپ اب انجینئر نہیں ہیں؛ آپ انجینئرز کی نگرانی کرنے والا مینیجر ہیں. جب آپ اپنی نئی نوکری میں مہارت حاصل نہیں کرسکتے ہیں، تو آپ اس علاقے میں کامیابی کا ایک ٹریک ریکارڈ حاصل کرتے ہیں تاکہ آپ کو نوکری کی مہارت حاصل ہو.
3. حالات سیکھیں
یہ کسی مینیجر کے لئے ایک لازمی قیادت کی مہارت ہے. بنیادی طور پر، معاشرتی قیادت وہ ہر ملازم کا انتظام کرنے کا طریقہ بننے کے لئے ایک ماڈل ہے، جس کی ضرورت ہوتی ہے اس کی بنیاد پر.
4. اپنے ملازمین کو واقعی جانیں
ہر ملازم کے ساتھ وقت خرچ کرو اور اپنی ملازمتیں، کیریئر کے مقاصد، طاقت اور کمزوریوں، پسندوں اور ناپسندوں کو جاننے کے لۓ حاصل کریں لیکن وہاں روکو. اگر آپ ان کے بچوں اور پالتو جانوروں کے نام بھی جاننا چاہتے ہیں، جہاں وہ رہتے ہیں، اور ان کے لئے کچھ بھی اہم ہے تو آپ اعتماد کا ایک مضبوط بنیاد بنیں گے.
5. فعال سنجیدگی سیکھیں اور عمل کریں
اگر آپ کو ایک مینیجر کے طور پر اپنی کامیابی کے لئے صرف ایک مہارت منتخب کرنا پڑا، تو یہ سن کر سننا ہوگا ، جس کو رہنما کے طور پر ماسٹر کے لئے سب سے اہم مہارت سمجھا جاتا ہے.
6. تفصیلات پر جانے کے بارے میں جانیں
بڑی تصویر پر توجہ مرکوز کریں اور آپ کے ملازمین روزانہ کی بنیاد پر کام کر رہے ہو اور وہ اپنے اہداف سے ملاقات کر رہے ہیں یا نہیں.
یاد رکھو، آپ کو اپنے پرانے کام کرنے کے لئے ادا نہیں کیا جارہا ہے لہذا منوٹییا اپنے عملے کو چھوڑ دو.
7. آپ ایک باس ہیں، دوست نہیں
سب سے زیادہ مسلسل غلطیوں میں سے ایک نئے مینیجرز یہ بناتے ہیں کہ وہ اپنے ملازمین کے ساتھ دوستی کرنے کی کوشش کریں گے. یہ خاص طور پر مشکل ہے جب آپ اپنے ساتھیوں کو فروغ دیتے ہیں، اور اب آپ ان کے انتظام کے دوست ہیں جو ایک مرتبہ ساتھی تھے. اب آپ اقتدار اور اقتدار کی حیثیت میں ہیں اور ایک ملازم کے ساتھ دوستی کرتے ہیں اور نہ ہی کسی اور کی تعصب کے تصورات کو تخلیق کرتے ہیں. آپ دفتر سے باہر دوست ہوسکتے ہیں، لیکن دفتر میں جب، اس بات کا اظہار پیشہ ورانہ رکھتا ہے.
8. تعجب نہیں کیا جاسکتا ہے کہ سابق ملازمین کو کچھ "مسائل"
نئے مینیجرز اکثر کارکردگی اور ذاتی معاملات میں گزشتہ باس (ذہنی طور پر) سے نمٹنے کے کچھ دریافت کرنے کے لئے حیران کن ہوتے ہیں. آپ شاید سوچتے ہیں کہ ڈوننا ایک عجیب اور عمدہ ملازمین تھا لیکن اب معلوم ہے کہ ڈونا ایک ڈاٹا ہے اور آپ کو اپنا باس کہاں چھوڑ دیا ہے اور ڈونا سے اپنا راستہ پورا کرنا ہوگا.
9. کارکردگی کے مسائل سے نمٹنے کے لئے سیکھیں
شاید آپ کے پچھلے مالک غریب کے تحت خراب کارکردگی کے معاملات کو حل کر رہے ہیں. آپ کی نئی نوکری کا حصہ معیاری کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کر رہے ہیں ملازمتوں سے نمٹنے کے لئے ایک مؤثر اور مؤثر طریقہ سیکھ جائے گا.
10. احترام کے ساتھ ہر ملازم کا علاج کریں
آپ ایک اعلی پوزیشن میں ہو سکتے ہیں لیکن آپ کسی سے بہتر نہیں ہیں. ہر ایک عزت اور احترام کے ساتھ علاج کرنے کے مستحق ہیں اور اگر آپ اس سے مسترد کرتے ہیں تو آپ اپنے آپ کو اپنے آپ کو خود سے زیادہ کھو دیں گے.
11. چار جادو الفاظ کا استعمال کریں: "آپ کیا سوچتے ہیں؟"
یہ مینجمنٹ گرو ٹوم پیٹرسن کی پسندیدہ تعریف ہے. اپنے ملازمین سے ان کے خیالات کے بارے میں احترام کا حتمی ڈسپلے ہے اور ان کو اپنے مسائل کو حل کرنے میں مدد دیتا ہے.
12. اپنی نئی ٹیم پر توجہ دینا
جب آپ اپنی ٹیم کے ٹیم رہنما ہوسکتے ہیں، تو آپ اب ایک برانڈ کی نئی ٹیم کا رکن ہیں؛ آپ کے مینیجر کی انتظامی ٹیم. انتظام کرنے کے لئے فٹ بال کے انتظام کے طور پر صرف اہم ہے.
13. دستیاب ہو اور دیکھیں گے
زیادہ ملوث اور آپ کو آپ کی ٹیم کے ساتھ مصروف، زیادہ حوصلہ افزائی وہ ایک اچھا کام کرنا پڑے گا.
لوگوں کو خود سے بڑی چیز کا حصہ بننا پسند ہے اور انہیں جاننے کی بھی ضرورت ہے کہ جہاز کے کنارے پر کپتان ہے.
14. ٹیم کے اجلاسوں کے ساتھ ساتھ سولو اجلاسوں کا شیڈول
آپ کو نجی بنیاد پر لوگوں کے ساتھ انفرادی طور پر دیکھنے کی ضرورت ہے کہ اگر کوئی مسئلہ موجود ہو تو آپ کو باخبر رہنے سے متعلق نہیں، اور تعلقات کا وقت ہے. آپ کو ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرنے کے لئے آپ کی ٹیم کے تمام اراکین کو بھی ضرورت ہے.
15. ایک رہنما کے طور پر اپنی کردار کو کم کرو
قیادت (اور ہونا چاہئے) ایک غیر معمولی اور ثواب مندانہ ذمہ داری بن سکتا ہے. کسی کو یہ ہلکی طور پر کبھی نہیں لینا چاہئے یا اسے عطا کی جائے.