جب آپ کو دوبارہ شروع کرنے پر عنوان "مینیجر" نہیں ہے تو آپ کو مینجمنٹ کی حیثیت کا تعین کرنا مشکل ہے یا آپ کے مینجمنٹ کے تجربے کے مخصوص مثال فراہم کرسکتے ہیں.
تو کیا رسمی انتظامی عہدوں کے لۓ ایک خواہش مند مینیجر ہے؟ کافی! اگر آپ مینیجر بننے میں دلچسپی رکھتے ہیں، تو یہاں مینیجر ہونے کے بغیر مینجمنٹ کا تجربہ پانچ طریقے ہیں:
منصوبے کی قیادت کریں
ایک مؤثر پروجیکٹ مینیجر بننے کی صلاحیتیں مؤثر مینیجر کی منصوبہ بندی، تنظیم سازی، اہداف کو ترتیب دینے، بجٹ کے انتظام، لوگوں کے معروف، اور ایک سے زیادہ ترجیحات کو سنبھالنے کے لئے ضروری مہارتوں سے بہت ملتے جلتے ہیں. اگر آپ نے پہلے کسی منصوبے کو منظم نہیں کیا ہے تو پھر پروجیکٹ ٹیموں کے لئے رضاکارانہ طور پر شروع کریں. اس کو ایک بہت بڑا منصوبہ نہیں ہونا چاہئے - چھوٹے سے شروع ہوسکتا ہے - شاید رضاکارانہ طور پر دفتر کا شکریہ اداکارہ فوڈ ٹوکری ڈرائیو کا حصہ بن جائے. امید ہے، آپ کو یہ دیکھنے کے لئے مل جائے گا کہ ایک اچھا پروجیکٹ مینیجر کیا کرتا ہے. یا، دیکھیں کہ غیر موثر پروجیکٹ مینیجر کیا کرتا ہے اور برعکس کرتے ہیں. پھر، ایک بار جب آپ اپنے آپ کو ایک قابل اعتماد ٹیم کے رکن کے طور پر قائم کرتے ہیں، ایک منصوبے کی قیادت کرنے کے لئے اپیل اور رضاکارانہ طور پر.
پراجیکٹ مینجمنٹ میں ایک کورس لیں، موضوع پر ایک اچھی کتاب پڑھ، اور کامیابی کے منصوبے کے منتظمین سے انٹرویو. آپ پراجیکٹ مینیجر کے طور پر بھی تصدیق کر سکتے ہیں، لیکن یہ ممکن ہے کہ جب تک آپ پراجیکٹ مینجمنٹ سے کسی کیریئر بنانے کی منصوبہ بندی نہیں کررہے ہیں.
ٹرین، سیکھنے، کوچ، اور بزرگ
مؤثر مینیجر ہونے کا ایک بڑا حصہ آپ کی ٹیم کی ترقی کر رہا ہے. ایسا کرنے کے لئے، مینیجر کو جاننے کی ضرورت ہے کہ نئے ملازمتوں کو کس طرح سکھایا جائے اور تربیت دینے والے افراد کو تربیت ملے گی اور آخرکار، مرشد ملازمین.
بے شک، نئے ملازمین کو تربیت دینے کا موقع سمجھا جاتا ہے، یہ یہ ہے کہ آپ کو آپ کے کام میں بہت اچھا ہونا ضروری ہے، یا جو کچھ بھی آپ پڑھ رہے ہو.
کچھ اچھا ہو رہا ہے، تربیت، کوچنگ اور مشورے کی مہارتوں کو سیکھنے اور مشق کرنے کے لئے ضروری ہے. سیکھنے کا بہترین طریقہ ایسا کرنے سے ہے! ایک تربیتی پروگرام تیار کرنے کے رضاکارانہ؛ رضاکارانہ طور پر معزز بچوں یا کوچ کھیلوں کی ٹیم کو تربیت دیتے ہیں. کوچنگ کی فن جانیں - بہت اچھا سوال پوچھنا سیکھنا.
آپ کی انٹرویو کی مہارت کو ہٹا دیا
بہت سے تنظیموں کو منتخب کمیٹیوں، ملازمین کی ٹیموں کا استعمال، یا ملازمت کے امیدواروں سے انٹرویو کرتے وقت دوسروں کو شامل کیا جائے گا. پھر، ان مواقع کے لئے رضا کار. جب یہ کسی امیدوار سے انٹرویو کرنے کی آپ کی باری ہے تو "اسے برداشت نہ کریں". عظیم انٹرویو کے سوالات کی ایک فہرست تیار کریں، فعال سننا اور عملی تعقیب کے سوالات سے پوچھتے ہیں، اور سیکھنے کے بارے میں جانیں کہ جلدی سے فوری طور پر کس طرح قائم کریں. اسکرین، انٹرویو، اور عظیم ملازمتوں کو منتخب کرنے کے قابل ہونا ضروری انتظام کی مہارت ہے اور سیکھا اور عمل کیا جا سکتا ہے! انٹرویو کے بارے میں مزید معلومات کے لئے، میں الیسسن ڈیویل کی ملازمت تلاش سائٹ کی انتہائی سفارش کرتا ہوں - یہ سب سے بہتر ہے.
تنازعات کا انتظام کرنے کے بارے میں سیکھیں، "متضاد گفتگو" کریں اور تاثرات کریں
جی ہاں، ان چپچپا "لوگوں کے مسائل" سے نمٹنے کے مینیجر کے ملازمت کا سب سے زیادہ مشکل حصہ ہے. ہم سب لوگوں کے مسائل کو چیلنج کرتے ہیں - ہمارے شریک کارکنوں، خاندان کے ارکان اور دوستوں کے ساتھ.
زندگی "ہدف امیر" ہے جب یہ تنازعات کو حل کرنے کے مواقع میں آتا ہے. اسے مثبت اور تعمیری انداز میں کرنا سیکھنا. دیکھیں:
کام کی جگہ تنازعات کا انتظام کیسے کریں
سخت ردعمل کے لئے ایک فعال نقطہ نظر
میں کتابی گفتگو کی کتاب پڑھنے کی سفارش کرتا ہوں اور اس پر عمل کرنے اور مشق کرنے کے مواقع تلاش کروں گا.
جب آپ تنازعات کو سنبھالنے کے قابل تھے، تو اس کے بارے میں مشکل رائے دیں، یا ایک سنجیدگی سے متعلق مسئلے سے نمٹنے کے لۓ آپ کو مینجمنٹ پوزیشن کے "لوگوں" پہلو کو ہینڈل کرنے کی خواہش اور صلاحیت ہے. اور مجھے یقین ہے، بہت تجربہ کار مینیجرز ہیں جو لوگوں کے مسائل سے نمٹنے یا نہیں کر سکتے ہیں، لہذا یہ واقعی آپ کو الگ الگ کرے گا.
ایک بجٹ بنائیں اور انتظام کریں
مینیجر کے طور پر، میں اس سے محبت کروں گا اگر میرے ملازمین نے رضاکارانہ طور پر میرے لئے ایک بجٹ بنانا اور انتظام کیا ہے!
جبکہ کچھ مینیجرز مینجمنٹ کی تعداد میں کمی سے لطف اٹھاتے ہیں، یہ میرا کم از کم پسندیدہ حصہ ہے. اگر آپ ایکسل میں اچھے ہیں تو، آپ بجٹ بنانے اور منظم کرنے کے بارے میں سیکھ سکتے ہیں. شروع کرنے کے لئے ایک اچھی جگہ آپ کے گھر کے بجٹ کے ساتھ ہے.
اگر آپ اپنے مالک کو بجٹ ذمہ داری پر جانے کے لۓ قائل نہیں کر سکتے ہیں تو، آپ اب بھی ایسا کر سکتے ہیں جو آپ فنانس، بجٹ اور اکاؤنٹنگ سیکھ سکتے ہیں. ایک کورس لیں، لاگت کے فائدہ کے تجزیہ اور ROI کو سیکھنے کے بارے میں سیکھیں، اور بین بین کی طرح بات کرنے کے لئے سیکھیں ( غیر مالیاتی مینیجر کے لئے ایک فنانس اور اکاؤنٹنگ لغت. )
بہت زیادہ مہارتیں ہیں جو آپ کو مینیجر بننے کے لئے تیار کر سکتے ہیں، بشمول پریزنٹیشن کی مہارت، مواصلات کی مہارت، اہم تبدیلی، اور اسٹریٹجک سوچ. آپ نے کیا کیا ہے کے بارے میں بات کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے ، نہ ہی آپ کیا کرسکتے ہیں . اوپر درج کردہ تجاویز آپ کو دے دیں گے کہ عملی انتظام کے تجربے کو آپ کی پہلی مینجمنٹ پوزیشن حاصل کرنے میں مدد کی ضرورت ہے.