کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے مطمئن قیادت کے چار طول و عرض کی پیروی کریں
یہ ایسی دنیا نہیں ہے جو آپ رہتے ہیں، لہذا آپ کو قیادت کی ایک مختلف انداز دیکھنا چاہتے ہیں. انکولی قیادت کے بارے میں کیا ہے؟
ہارورڈ یونیورسٹی میں ڈاکٹر رون ہیفیٹز اور مارٹی لینسکی نے آج کی کاروباری دنیا کی تیزی سے بدلنے والی زمین کی تزئین کی ترتیب کے طور پر انکولی قیادت کو تیار کیا.
اطلاق قیادت کیا ہے؟
انضمام رہنمائی کے چار طول و عرض ہیں اور وہ آپ کی پیروی کرنے کے لئے ایک قیادت فریم ورک تشکیل دیتے ہیں:
- کاروباری ماحول کو نیویگیشن
- ہمدردی کے ساتھ قیادت
- خود اصلاح اور عکاسی کے ذریعے سیکھنا
- جیت کے حل حل کرنا
ان اصولوں کا استعمال کرتے ہوئے، رہنماؤں کو اپنے ماحول کو جواب دینے کے طریقوں کو تلاش کر سکتے ہیں، جس طرح تخلیقی اور حل کو فروغ دینے میں مدد ملے گی. کوئی بھی شخص ہر مسئلہ کے حل کے ساتھ نہیں آسکتا، اور یہ سب سے اوپر کی قیادت کی بڑی ناکامیوں میں سے ایک ہے. ان کاموں کو حل کرنے کے لۓ مطمئن قیادت میں تمام ملازمین اور گاہکوں کا استعمال . یہاں کیسے ہے
اختیاری قیادت کے ساتھ کاروباری ماحول کو نیویگیٹنگ
جب آپ اسی چیز کو ختم کرتے ہیں تو آپ اسی نتیجہ کی توقع کرسکتے ہیں.
جب واقعات اچھی طرح نہیں جا رہے ہیں تو، آپ کو صورتحال بہتر بنانے کے لئے آپ کیا کر رہے ہیں تبدیل کرنے کی ضرورت ہے. لیکن، تم یہ کیسے کرتے ہو؟
آپ کو لچکدار بننے کی ضرورت ہے اور تبدیلی کو تبدیل کرنا ہوگا . آپ کو ہمیشہ کے ساتھ کئے جانے والے راستے کے علاوہ دوسرے نقطہ نظروں کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے. اس سے کہیں زیادہ مشکل ہے. آپ ایسی حالتیں تلاش کرسکتے ہیں جہاں لوگوں کو ہر قیمت پر تبدیلی کا سامنا کرنا پڑتا ہے - ہم نے 1992 میں یہ طریقہ کیا اور گولی کی طرف سے، اس نے پھر کام کیا، لہذا کیوں تبدیلی؟
زبردست ناکامیوں میں سے ایک، جب ایک کاروباری ماحول کو صحیح طریقے سے کاروباری ماحول کو نیویگیشن کرنے میں ناکام رہی ، کوڈک ہے . آپ کو اس فلم کو یاد رکھنا چاہیے جسے آپ نے کیمرے میں ڈال دیا ہے. یہ بڑا کاروبار تھا. جب ڈیجیٹل ٹیکنالوجی منظر پر آیا، کوڈک نے محسوس کیا کہ ڈیجیٹل فلم سے کہیں بہتر نہ ہو. وہ غلط تھے.
آخری وقت جب آپ فلم خریدا؟ کوڈک تیزی سے بدلے کاروباری ماحول کے مطابق نہیں تھا.
اطمینان پسند قیادت کے ذریعے ہمدردی کے ساتھ قیادت
اگر آپ سمجھ نہیں سکتے ہیں کہ آپ کے ملازمین اور گاہک کہاں سے آ رہے ہیں ، آپ کو ان کی ضروریات کو پورا کرنے میں مشکل وقت پڑے گا. اگر آپ اپنے گاہکوں اور ملازمتوں کی ضروریات کو پورا نہیں کرسکتے ہیں، تو وہ آپ کو چھوڑ کر کہیں گے. آپ کو ملازمین کو ہمدردی اور شفقت کے ساتھ علاج کرنے کی ضرورت ہے تاکہ وہ یقینی بنائیں کہ وہ رہیں اور کاروباری کامیابی کو فروغ دینے میں مدد کریں.
آج ملازمتوں کو صرف کام کرنے اور تکرار کاموں اور پےچیک جمع کرنے کے لئے صرف آنے والے خوش نہیں ہیں. گاہکوں کو ایسے مصنوعات اور خدمات چاہتی ہیں جو نئے اور مددگار ہیں. دیکھو Instapot کے اضافہ. یہ آپ کی دادی کا ایک بار استعمال ہونے والا پریشر ککر کا ایک برقی ورژن ہے، لیکن تخلیق کاروں کو یہ سمجھا گیا کہ جدید باورچی خانے کے میز پر ایک صحت مند کھانے کا جدید حل تلاش کر رہا تھا.
ایک ملازم یہ کہہ سکتا تھا کہ "ہاں، پریشر ککر پہلے ہی موجود ہے.
ہمیں اس Instapot کی ضرورت نہیں ہے. "ملازم صحیح ہو گا، لیکن یہ وہی لوگ تھا جس نے لوگوں کو کیا اور لوگوں کو رات کا کھانا بنانے کے بارے میں بہتر محسوس کیا. ہمدردی نے بہت بڑی کامیابی کی.
اصلاحی قیادت کے ذریعہ خود کو اصلاح اور عکاس کے ذریعے سیکھنا
ہر ایک اسے ہر وقت صحیح نہیں ہوتا. تمام رہنماؤں کو غلطیاں ہوتی ہیں . ایک انکولی رہنما اس کو سمجھتا ہے اور اس کورس میں اصلاحات کرنے کے لئے تیار ہے. اس کا یہ مطلب یہ ہے کہ انکولی قیادت میں، آپ کو عمل کے حصے کے طور پر ناکامی قبول کرتے ہیں.
آپ کہہ سکتے ہیں "ہم یہ کام جانتے ہیں، لہذا ہم یہ کریں گے،" لیکن کاروباری دنیا تیزی سے تبدیل کرتی ہے ، لہذا کل کام کیا جا سکتا ہے آج آج کام نہیں کرسکتا. اور اگر آج آج کام کرتا ہے تو یہ بہتر حل نہیں ہوسکتا. تمہیں نئی چیزوں کی کوشش کرنا ہے.
اس کا مطلب یہ ہے کہ اس کے ساتھ بھی رائے قبول کرنا ہے . آپ کے ملازمین کیا کہہ رہے ہیں ؟ آپ کے گاہکوں کیا کہہ رہے ہیں؟
سروے کریں اور دراصل ڈیٹا کو نظر آتے ہیں . آپ صرف پوچھنا اور نظر انداز نہیں کر سکتے ہیں. آپ کو کیا کاموں پر نظر ثانی کرنے کی ضرورت ہے اور اسے تبدیل کرنے کے خطرے کو کیا نہیں لینا چاہئے.
اختیاری قیادت کے ذریعہ ون ون جیت حل کرنا
آپ کے لئے کیا اچھا ہے کافی اچھا ہے، ٹھیک ہے؟ ٹھیک ہے، اگر آپ کاروبار میں بہت مختصر وقت رہنا چاہتے ہیں تو یہ کام کرتا ہے. جب آپ ایسے حلوں کے ساتھ مل سکتے ہیں جو متعدد تنظیموں کے لئے کام کرتے ہیں ، تو آپ بہت زیادہ کامیابی حاصل کریں گے.
اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں.
اگر آپ اس کا ایک مثال چاہتے ہیں، تو کچھ آزاد پوڈاسٹ ڈاؤن لوڈ کریں. آپ یہ محسوس کریں گے کہ جو لوگ تکنیکی طور پر حریف ہیں وہ ایک دوسرے کو فروغ دینے اور تعریف کرتے ہیں. ایسا کیا ہوتا ہے جب وہ ایسا کرتے ہیں؟ یہ پتہ چلتا ہے کہ جو لوگ ایک حقیقی جرم پوڈ کاسٹ سننے سے لطف اندوز کرتے ہیں وہ دوسروں کو سننے سے بھی لطف اندوز ہوتے ہیں.
cutthroat مقابلہ کے بجائے، یہ گروپ ہر ایک کے لئے جیت کی منظوری دیتا ہے. جوش ہالمارک نے پوڈکاسٹروں کے لئے جیت پوزیشن بنانے کے لئے دو پوڈوں کو ایک دن بنایا. آپ اپنے کاروبار کے لئے بھی کر سکتے ہیں. جیتنے کے بجائے حالات جیتنے کے بجائے جیتنے کے لئے جیتیں.
اگر آپ عظیم رہنما بننا چاہیں تو، ان چاروں اصولوں کو انضمام قیادت کی کوشش کریں اور نئی زندگی کا مشاہدہ کریں جو آپ کے نئے رویے کو آپ کی تنظیم میں سانس لے سکتے ہیں.