آپ کے ملازمین میں سے ہر ایک کے لئے تحریک مختلف ہے
یہاں ملازمت کی حوصلہ افزائی کے بارے میں خیالات ہیں، لوگ لوگ کام سے چاہتے ہیں، اور آپ ملازمین کی مدد کرنے میں مدد کر سکتے ہیں کہ وہ اپنی کام کی حوصلہ افزائی کے لئے کیا ضرورت ہے.
کام پیسے کے بارے میں ہے
کچھ لوگ کام کی محبت کے لئے کام کرتے ہیں؛ دوسروں کے ذاتی اور پیشہ ورانہ تکمیل کے لئے کام کرتے ہیں. دوسرے لوگوں کے مقاصد کو پورا کرنا پسند ہے اور محسوس کرتے ہیں کہ اگر وہ خود سے بڑی چیزوں میں حصہ لے رہے ہیں، کچھ اہم، وہ جو کچھ کرسکتے ہیں ان کے لئے ایک اہم نقطہ نظر. کچھ لوگوں کے پاس ذاتی مشن ہے جو وہ معقول کام کے ذریعہ پورا کرتے ہیں .
دوسروں نے واقعی وہ کیا کرتے ہیں یا جو گاہکوں کی خدمت کرتے ہیں اس سے محبت کرتے ہیں. گاہکوں اور ساتھی کارکنوں کے ساتھ کیمرہری اور بات چیت کی طرح کچھ. دیگر لوگ سرگرمی کے ساتھ اپنے وقت کو بھرنے کے لئے پسند کرتے ہیں. حل کرنے، چیلنج، اور متنوع مسائل کو حل کرنے کے لئے کچھ کارکنان. جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، ملازم کی حوصلہ افزائی انفرادی اور متنوع ہے.
جو بھی کام کرنے کے لئے آپ کے ذاتی وجوہات ہیں، سب سے نیچے کی حد یہ ہے کہ تقریبا ہر ایک پیسے کے لئے کام کرتا ہے. جو کچھ آپ اسے کہتے ہیں: معاوضہ ، تنخواہ ، بونس ، فوائد یا معاوضہ دینے والے، رقم بل ادا کرتا ہے.
پیسہ ہاؤسنگ فراہم کرتا ہے، بچوں کے لباس اور خوراک دیتا ہے، نوجوانوں کو کالج بھیجتا ہے، اور تفریحی سرگرمیوں کی اجازت دیتا ہے، اور آخر میں، ریٹائرمنٹ. جب تک آپ آزادانہ طور پر امیر نہیں ہیں، آپ کو پےچیک جمع کرنے کے لئے کام کرنے کی ضرورت ہے.
کام کرنے والے افراد کے لئے حوصلہ افزائی کے طور پر پیسے اور فوائد کی اہمیت کو کم کرنے کے لئے ایک غلطی ہے.
یہ ان کی سب سے اہم حوصلہ افزائی یا اس سے بھی حوصلہ افزائی کرنے والے عنصر نہیں ہوسکتا ہے جو پہلے سب سے پہلے بات چیت میں ذکر کرتے ہیں لیکن ایک زندہ رہنے والے ملازم کی حوصلہ افزائی کے بارے میں کسی بھی بحث میں ایک عنصر ہے.
منصفانہ فوائد اور تنخواہ ایک کامیاب کمپنی کی بنیادوں پر مشتمل ہے جو اجتماعی کارکنوں کو بھرتی اور برقرار رکھتی ہے . اگر آپ اپنے ملازمتوں کے لئے ایک اجرت لینا فراہم کرتے ہیں، تو آپ اضافی حوصلہ افزائی کے مسائل پر کام کرسکتے ہیں. منصفانہ، اجرت سے اجرت کے باوجود، آپ کو اپنے بہترین لوگوں کو ایک بہتر ادائیگی والے آجر کو کھونے کا خطرہ ہے.
حقیقت میں، واٹسن وائٹ ورلڈ ویو سے تحقیقات میں انسانی کیپٹل ایج: 21 لوگ مینجمنٹ کے طریقوں نے شیئر ہولڈر ویلیو کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے آپ کی کمپنی کو لاگو کرنا (یا سے بچنے ) کی تجویز کی، (خریداری) کی سفارش کی جاتی ہے کہ بہترین ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے، آپ کو آپ سے زیادہ مارکیٹ میں اوسط ادائیگی کرنے والی ہم منصب. پیسے بنیادی حوصلہ افزائی کرتی ہے.
پیسے ملے؟ حوصلہ افزائی کے لئے اگلا کیا ہے؟
1980 کے دہائی کے آغاز سے قبل تاریخی سروے اور مطالعہ کا مظاہرہ کرتے ہوئے لوگوں کو پیسے سے زیادہ کام سے زیادہ دیکھنا ہے. امریکن نفسیاتی ایسوسی ایشن کے ذریعہ ہزاروں کارکنوں اور مینیجرز کے ابتدائی مطالعہ نے واضح طور پر یہ مظاہرہ کیا.
مینیجرز نے پیش گوئی کی ہے کہ وہ ملازم افراد کے لئے کام کا سب سے اہم حوصلہ افزائی پہلو پیسے ہوگا.
اس کے بجائے، یہ پتہ چلا کہ منیجر یا سپروائزر سے ذاتی وقت اور توجہ کو کارکنوں کی طرف سے حوالہ دیا گیا تھا.
ورک فورس کے آرٹیکل میں، "حوصلہ افزائی کے دس آئرنز"، انعام اور شناخت گرو، باب نیلسن کہتے ہیں، "کچھ اور سے بھی زیادہ، ملازمتوں کو ان کی طرف سے کئے گئے کام کے لئے قدر کی قدر کی جا رہی ہے جو وہ اعلی احترام میں رکھتے ہیں." انہوں نے مزید کہا کہ لوگوں کے ساتھ سلوک کرنا چاہتی ہے جیسے وہ بالغ انسان ہیں جو سوچتے ہیں، فیصلے کرتے ہیں، صحیح کام کرنے کی کوشش کرتے ہیں، اور اپنے کندھوں پر دیکھ بھال کرنے کی ضرورت نہیں ہے.
جب لوگ کام سے چاہتے ہیں، حالانکہ وہ شخص، ان کی ضروریات اور انعامات پر انحصار کرتے ہیں جو ان کے لئے معنی ہیں، لوگوں کو جو کام سے چاہتے ہیں وہ واقعی سیدھا راستہ ہے. لوگ چاہتے ہیں:
- ان کے کام کا کنٹرول حوصلہ افزائی کرتا ہے: اس طرح کے اجزاء سمیت فیصلے پر اثر انداز کرنے کی صلاحیت؛ واضح اور پیمائش کے مقاصد کی ترتیب؛ مکمل، یا کم از کم وضاحت کی، کام کے لئے واضح ذمہ داری؛ ملازمت کی افزودگی؛ کام خود کو انجام دینے میں کام کرتا ہے؛ اور کامیابی کے لئے تسلیم.
- اندرونی بھیڑ سے تعلق رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے: بشمول بروقت معلومات اور مواصلات جیسے اشیاء شامل ہیں؛ فیصلہ سازی کے انتظام کے فارمولا کو سمجھنے کے لئے ؛ ٹیم اور شرکت کے مواقع کا اجلاس؛ اور بصری دستاویزات اور کام کی ترقی اور کامیابیاں پوسٹنگ.
- ترقی اور ترقی کا موقع حوصلہ افزائی ہے: اور تعلیم اور تربیت بھی شامل ہے؛ کیریئر کے راستے ؛ ٹیم کی شرکت؛ کامیابی کی منصوبہ بندی ؛ کراس تربیت اور کامیاب کارپوریشنوں کے لئے میدان کے سفر.
- قیادت حوصلہ افزائی میں اہم ہے. لوگ واضح توقعات چاہتے ہیں جو مقصد کی ترتیب اور رائے اور مناسب ساختہ یا فریم ورک سے مطلوب نتائج کی تصویر فراہم کرتی ہیں.
کارکردگی کی شناخت کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے
انسانی دارالحکومت کنارے میں ، مصنفین بروس پیفو اور آئیرا کی کا کہنا ہے کہ لوگوں کو ان کی کارکردگی پر منسلک تنخواہ کے ساتھ انفرادی کارکردگی کے لئے تسلیم کرنا چاہتا ہے .
ملازمین چاہتے ہیں کہ وہ لوگ جو فائرنگ نہ کریں؛ حقیقت میں، نظم و ضبط میں ناکامی اور غیر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے سب سے زیادہ ڈیموٹائٹنگ عملوں میں سے ایک ہے جو تنظیم لے سکتی ہے یا لے جانے میں ناکام ہے. یہ ناقص کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے بعد کسی بھی اجرت کو غیر فعال کرنے کے لۓ اس فہرست میں سب سے اوپر درج کی جاتی ہے جس میں حوصلہ افزائی کی جاتی ہے .
اضافی طور پر، مصنفین نے پتہ چلا ہے کہ کس کے آجروں کو لگتا ہے کہ لوگوں کو کام پر کیا کرنا ہے اور لوگوں کا کہنا ہے کہ وہ حوصلہ افزائی کے خواہاں ہیں. "ملازمتوں نے اس طرح کے کاموں کے ملازمتوں کو اہمیت کے لۓ لچکدار کام کے شیڈول یا کمپنی کے شامل ہونے یا کمپنی کو چھوڑنے کے فیصلے میں مواقع کے لۓ اہمیت کا اظہار کیا.
"اس کا مطلب یہ ہے کہ بہت سے کمپنیاں غلط اوزار پر بہت مشکل کام کر رہے ہیں (اور نصف وسائل کا استعمال کرتے ہیں)،" پیفاؤ اور کیئن کہتے ہیں. لوگ چاہتے ہیں کہ وہ آجروں کو مارکیٹ کی شرح سے اوپر ادا کرے. وہ لچکدار کام شیڈولز تلاش کرتے ہیں. وہ سٹاک کے اختیارات، سیکھنے کا موقع، اور انتظامی فیصلے اور سمت کے پیچھے منطق کی بڑھتی ہوئی اشتراک چاہتے ہیں.
آپ حوصلہ افزائی اور مثبت مورال کے لئے کیا کر سکتے ہیں
آپ کے پاس کام سے کیا کرنا چاہتے ہیں اس بارے میں آپ کے بارے میں زیادہ معلومات ہے. ایک ایسا ماحول پیدا کرنے کی کلید ہے جو حوصلہ افزائی کو فروغ دیتا ہے انفرادی ملازمین کی خواہشات اور ضروریات ہیں. آپ کے لۓ جانے کے لئے سب سے اہم سفارش یہ ہے کہ آپ کو اپنے ملازمین سے پوچھیں کہ وہ کام سے کیا چاہتے ہیں شروع کرنے کی ضرورت ہے اور کیا وہ اسے حاصل کر رہے ہیں.
ہاتھ میں اس معلومات کے ساتھ، آپ کو حیران کن ہو جائے گا کہ آپ کو ایک موثر، مستحکم کام ماحول پیدا کرنے کے لئے کتنا سادہ اور سستا مواقع موجود ہیں. اعلی حوصلہ افزائی اور مثبت حوصلہ افزائی کے لئے ملازم لوگوں کے لئے کیا ضروری ہے پر توجہ دینا. جب آپ لوگوں کے لئے ان کو فروغ دیتے ہیں، تو آپ کو بہت اچھا کاروباری کامیابی ملے گی.