کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی کیسے کریں جانیں

by سوسن ایم ہیاتھ فیلڈ

کام پر حوصلہ افزائی کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں؟ تحریک یہ ہے کہ حیرت انگیز توانائی، ڈرائیو، اور حوصلہ افزا ہے کہ ملازمت خرچ کرتے وقت خرچ کرتے ہیں. اہداف مقاصد، واضح توقعات، شناخت، رائے، اور انتظام کو حوصلہ افزائی کے ساتھ ٹپ کیا جاتا ہے. ایک مثبت ملازم اور گاہک میں موثر فروغ کا کام کام کی ثقافت پر توجہ مرکوز کرتا ہے . اپنے کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی کو فروغ دینے کے لئے ان خیالات کا استعمال کریں.

01 ملازمت کی حوصلہ افزائی کو فروغ دینے کے طریقوں - آج

آپ کے کام کے ماحول میں حوصلہ افزائی پر ایک سنگین اثر ہے. آپ کی تنظیم کے کلچر کے تمام پہلوؤں پر اثر انداز اور آپ کی کمپنی میں کام پر حوصلہ افزائی کی وضاحت.

اگر آپ اپنی رسائی کو بڑھانے کا انتخاب کرتے ہیں، تو ماحول تخلیق کریں جو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرتا ہے. آپ کے کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی کے فروغ دینے کے لئے یہاں 7 اہم طریقے ہیں.

02 کام سے کیا چاہتے ہیں: تحریک

آپ کے ہر ملازمین کے لئے تحریک مختلف ہے. ہر ملازم کو مختلف حوصلہ افزائی ہوتی ہے کیوں کہ وہ کام کرتا ہے. کام کرنے کی وجوہات فرد کے طور پر فرد کے طور پر ہیں. لیکن، ہم سب کام کرتے ہیں کیونکہ ہم اس چیز کو حاصل کرتے ہیں جو ہمیں کام سے ضرورت ہے. جس چیز کی ہمیں ضرورت ہوتی ہے ہم کام سے حاصل کرتے ہیں ہمارا حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی ہے.

کام کی حوصلہ افزائی ہماری زندگی کی کیفیت کو متاثر کرتی ہے. میں آپ کو حوصلہ افزائی کے بارے میں سب سے تازہ ترین سوچ لایا ہوں، لوگوں کو کام سے کیا کرنا ہے. بہت سے ملازمین کے لئے، کام رقم کے بارے میں ہے . ہاتھ سے پیسے کے ساتھ، ملازمین کو کہیں اور حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.

03 مسابقتی ملازم کی شناخت فراہم کریں

ملازمت کی شناخت حوصلہ افزائی میں اضافہ کرسکتا ہے یا وصول کنندہ احساس کو عجیب طور پر بے نظیر اور اداس کو چھوڑ سکتا ہے. شناخت کارکنوں کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے یا یہ ان سے بے حد اور ناخوش ہے.

ملازمت کی شناخت، جب یہ پیش کی جاتی ہے اور مؤثر طریقے سے لاگو ہوتا ہے، کامیاب ملازم کی حوصلہ افزائی کی چابیاں میں سے ایک ہے. ملازمت کی شناخت ان کے سپروائزر اور ان کے کام کی جگہ کے ساتھ ملازم اطمینان میں ایک عنصر کے طور پر اعتماد پر عمل کرتا ہے. معلوم کریں کہ کس طرح ملازمین کے لئے حوصلہ افزائی ہے کہ کس طرح تسلیم کرنا ہے.

04 اہداف اور حوصلہ افزائی

آپ کو ساتھی کارکن کی مدد یا کام کرنے والے عملے کے ممبر کو کس طرح کام میں حوصلہ افزائی کی مدد مل سکتی ہے؟ آپ ایک ایسا ماحول ماحول بنا سکتے ہیں جو ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے سب سے بڑی امکان فراہم کرتی ہے.

ایک حوصلہ افزائی کا کام ماحول صاف سمت فراہم کرتی ہے تاکہ ملازمین کو معلوم ہو کہ ان کی کیا امید ہے. حوصلہ افزائی کیلئے واضح سمت کے ہاتھ سے ہاتھ، ملازمتوں کے پاس وہ اہداف ہیں جو کمپنی کے اسٹریٹجک فریم ورک کے اندر اندر فٹ ہیں. ملازمتوں کو معلوم ہے کہ کیا کرنا ہے اور وہ کہاں ہیں.

05 تحریک کے لئے تربیت اور ترقی کا استعمال کریں

اپنے عملے کو سیکھنے اور کام کے بارے میں حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں؟ معیار اور مختلف قسم کے تربیت کے اختیارات جو آپ ملازمت کے لئے فراہم کرتے ہیں وہ حوصلہ افزائی کے لئے اہم ہیں.

آپ تربیت فراہم کر سکتے ہیں بشمول نیا ملازم بورڈنگ، انتظام کی ترقی، ایک کام گروپ کے لئے نئے تصورات، ٹیم کی عمارت، اور ایک نیا کمپیوٹر سسٹم کیسے چلانا. وہ سب کام کے ماحول میں شامل ہیں جو تحریک کی حمایت کرتے ہیں.

06 ان کو آزاد کریں: تحریک کے لئے دو موٹس

ہر ملازم کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. کام ماحول میں چیلنج ایک ثقافت تخلیق کرنا ہے جس میں لوگوں کو ان کے کام کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. بہت سے، تنظیموں کو ایسے مسائل پر توجہ دینا ناکام ہے جو ملازمتوں کے لئے انتہائی اہم ہیں: تعلقات، مواصلات، شناخت، اور شراکت.

ایسے ماحول تخلیق کرنے میں پہلا قدم ہے جو ملازمین کو حوصلہ افزائی کرتے ہیں وہ اقدامات کرنے کو روکنے کے لئے ہے جو حوصلہ افزائی کو یقینی بنانے کی ضمانت دے رہے ہیں. تحریک ایک توازن عمل ہے. ملازمین تنظیم اور اس کے گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرنے اور اس کے ملازمین کی ضروریات کو پورا کرنے کے درمیان ٹھیک لائن چلتے ہیں. تنظیمیں جو دونوں اچھی طرح سے کام کرتے ہیں.

07 لوگوں کے لئے فوسٹر کامیابی: تحریک کے لئے دو مزید موٹس

سننے سے تھکا ہوا ہے کہ لوگ آپ کا سب سے اہم ذریعہ ہیں؟ یہ ٹھیک ہے. یہ بکس کے الفاظ زیادہ استعمال اور زیادتی کر رہے ہیں. ملازمتوں نے اکثر اتنی سنا ہے، کام کے حالات میں، جس میں اعمال ان کے معنی سے انکار کرتے ہیں، کہ وہ سنت میں اضافہ ہوا ہے.

سنجیدگی سے لڑنے کے لئے، میں تجویز کرتا ہوں: لوگ آپ کا واحد ذریعہ ہیں. اگر آپ کو یہ سچ ملتا ہے تو، آپ کو ایک ایسے ماحول کا ماحول بنایا جائے گا جو حوصلہ افزائی اور اعلی خود اعتمادی کو فروغ دیتا ہے. آپ کے ملازمین ترقی اور ترقی تلاش کریں گے. اس کو مضبوط کرنے کے لئے، آپ انہیں ان کی شراکت کے لئے پہچان لیں گے. ان سے محبت رکھو اور انہیں کسی نرس کو بڑھنے یا ان سے محروم کرنے میں مدد ملے گی.

08 آپ کی ذاتی ترقی اور حوصلہ افزائی کو فروغ دینا

اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کے کام کی جگہ کا ماحول اور ماحول کیسے مثبت ہے، آپ کے پاس آپ کی ذاتی ترقی اور حوصلہ افزائی کو فروغ دینے میں کردار ادا کرنا ہے. آپ اپنی ذاتی ترقی، حوصلہ افزائی اور کیریئر کی ترقی کو فروغ دینے کے لئے بورڈ، اندرونی اور استحکام پر قابو پا سکتے ہیں.

یہاں خیالات اور ٹولز موجود ہیں جو آپ کو ذاتی ترقی کی تلاش میں مدد ملے گی، نئے اہداف قائم کریں، حوصلہ افزائی کریں اور اپنی زندگی حاصل کریں اور اس بات پر عمل کریں کہ خوشی کے ساتھ اپنی زندگی کو حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی اور بھرتی ہے.

09 تعطیلات اور ٹیم کی عمارت کے لئے تعطیلات منانے اور روایات بنائیں

تنظیموں میں روایات بہت اہم ہے کیونکہ وہ خاندان میں ہیں. ملازم کی حوصلہ افزائی کے لئے کچھ بھی زیادہ اہم نہیں ہے، سالانہ روایات کارپوریشنز موسمی تعطیلات کے لئے تخلیق کرنے کے مقابلے میں.

چھٹی کا جشن مثبت اخلاقی بنا دیتا ہے جس میں حوصلہ بڑھانے میں اضافہ ہوتا ہے. اعلی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی ٹیم کی عمارت اور پیداوری میں شراکت کرتی ہے. یہاں چھٹی اور روایتی جشن مناظر ہیں جو آپ کے کام کی جگہ پر مثبت حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں.

10 ملازمت اختیاری توانائی میں ٹپ کریں

ملازمین کا انتخاب کرتے ہیں کہ وہ اپنے کارکنوں میں اپنے آجروں کے لئے کتنا اختیاری توانائی کو بڑھانے کے لئے تیار کریں. اختیاری توانائی اضافی ڈرائیو ہے جس میں ملازمت کو کام میں شریک کارکنوں اور گاہکوں کو خدمت میں پیش کرتا ہے.

یہ حوصلہ افزائی کا ایک علامہ ہے. صرف حوصلہ افزائی ملازمین اپنے اختیاری توانائی کو کام میں شراکت دیتے ہیں. کام کے ماحول میں جو ملازم صوابدیدی توانائی کی شراکت اور حوصلہ افزائی کو فروغ دیتا ہے ان عوامل پر زور دیتا ہے.

11 کام میں حوصلہ افزائی کرنے کے لئے کیا شراکت یا شراکت؟

ہر شخص حوصلہ افزائی کرتا ہے. چاہے حوصلہ افزائی لوگوں اور سرگرمیوں سے آتی ہے جیسے آپ کے شوہر، بچوں، شوق، کھانا پکانا، خوشبو یا کام، آپ حوصلہ افزائی کرتے ہیں. ملازمت کی حوصلہ افزائی کام پر مبنی ہے. موثرات کی ضروریات پر منحصر ہے اور چاہتا ہے کہ ملازم کو ذاتی اور ملازم کی توقع اور کام سے ضروریات کی ضرورت ہوتی ہے.

ملازم کی ضروریات کی بات چیت اور ان کی کمپنی کے اقدار ، روزگار کے عمل، ملازم کی توقع، قیادت کی نگرانی اور نگرانی، اور زیادہ، اثرات اور آپ کے کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی کی تخلیق کے ساتھ چاہتا ہے - یا نہیں. قارئین نے شریک کیا ہے جو کام میں ان کی حوصلہ افزائی میں حصہ لینے یا ضائع کرتا ہے.