کیا حوصلہ افزائی ملازمتوں کو شراکت اور اہداف حاصل کرنے کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں؟
نوکریوں کے لئے کام پر استعمال کرنے کے لئے چار قسم کے تشویش دستیاب ہیں. دوسروں کو ان تشویشوں کو مختلف طبقے میں تقسیم کر سکتے ہیں، لیکن یہ چار اقسام زیادہ سے زیادہ حالات کے لئے کام کرتے ہیں.
- مجوزہ تشویشات میں اضافہ ، بونس ، منافع کا اشتراک ، سائن ان بونس ، اور اسٹاک کے اختیارات جیسے اشیاء شامل ہیں.
- تسلیم کی حوصلہ افزائی میں ملازمتوں کا شکریہ ادا کرنا، ملازمین کی تعریف، کامیابی کے سرٹیفکیٹ کے ساتھ ملازمین کو پیش کرتے ہوئے، یا کمپنی کے میٹنگ میں ایک کامیابی کا اعلان کرتے ہیں. ملازمتوں کو مجموعی طور پر کمپنی ملازم کی شناخت کے پروگرام کے حصے کے طور پر شناختی تشویش پیش کر سکتی ہے. وہ ملازمتوں کے ساتھ مینیجرز کے روزانہ منسلک میں ملازم کی شناخت بھی پیش کرسکتے ہیں. مینیجر سے تعریف کا ذاتی نوٹ ایک ملازم پسندیدہ حوصلہ افزائی ہے.
- انعامات پر حوصلہ افزائی میں اشیاء جیسے تحائف، مالیاتی انعامات، سروس ایوارڈ ، اور تحائف سرٹیفکیٹ جیسے اشیاء شامل ہیں. ایک اضافی مثال ملازم ریفریج ایوارڈ ہے کہ کچھ کمپنیاں ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے کام کے امیدواروں کا حوالہ دیتے ہیں. ان تشویشوں کو اکثر تسلیم شدہ تشہیر کے ساتھ مل کر نوازا جاتا ہے تاکہ ملازمتوں کو ایک مثبت پیغام بھیجنے کے بارے میں کیا شراکت اور رویہ ملازمت دیکھنا چاہتے ہیں.
- تعریف کی حوصلہ افزائی میں اس طرح کے واقعات شامل ہیں جن میں شرکت کی جماعتوں اور تقریبات، کمپنی کی ادائیگی کردہ خاندان سرگرمی کے واقعات، آئس کریم سماجی، سالگرہ کی تقریبات، کھیلوں کے واقعات، ادا کردہ گروپوں کے کھانے، اور اسپانسر کھیلوں کی ٹیمیں شامل ہیں. ایک مثال ایک مصنوعات کی ترقی کی ٹیم ہے جس میں ایک مصنوعات کے منصوبے کے پہلے مرحلے کے اہداف اور ٹیم کے جشن کے لئے پزا میں آرڈر ملنے والے مقاصد کو پورا کرتا ہے.
ملازمتوں کو کس طرح استعمال کرتے ہیں استعمال کرتے ہیں؟
ملازمت کسی مخصوص رویے یا کارکردگی کو فروغ دینے کے لئے حوصلہ افزائی کا استعمال کرتی ہیں جو تنظیم کے کامیابی کے لئے ان پر یقین رکھنا ضروری ہے. مثال کے طور پر، ایک سوفٹ ویئر کمپنی نے فرائضوں کو دوپہروں اور فعال علاقوں میں ٹیم ورک کو فروغ دینے کے لئے دوپہر کا کھانا فراہم کیا ہے.
دوپہر کا کھانا بھی ملازمین کو اپنے تفویض علاقوں سے باہر کمپنی کی پیش رفت پر مختصر موقع فراہم کرنے کا ایک بہترین موقع ہے. وہ دوپہر کا استعمال بھی ملازمین یا ملازمین کو شوق اور مفادات پر اپنے ساتھیوں کو پیش کرنے کے لئے لازمی معلومات فراہم کرتی ہیں- ان سب میں سے ایک بہتر عمل کرنے والے عملے کے ارکان میں شراکت ہے.
وہ اس طرح کے طور پر وجوہات کے لئے استعمال کیا جاتا ہے:
- پیداوری میں اضافہ
- ملازمین کو برقرار رکھنا
- اعلی حاصل کرنے والوں کا تعاقب کریں اور انعام دیں
- اہداف تک پہنچنے اور زیادہ سے زیادہ ملازمین کا شکریہ
- ٹیم ورک کی حوصلہ افزائی کریں
تناسب کے ساتھ مسائل
نوکریوں کے لئے تنخواہ مشکل ہوسکتی ہے. حوصلہ افزائی کیا ہے پر منحصر ہے، نوکرین ٹیم کے کام اور تعاون کو فروغ دینے یا اسے نقصان پہنچانے میں حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں. اگر آپ سیلز کے عملے کو انفرادی فروخت کے فروغ فراہم کرتے ہیں، مثال کے طور پر، آپ اس بات کی ضمانت دیتے ہیں کہ آپ کی سیلز فورس فروخت کرنے کے لئے مل کر کام نہیں کرے گا.
متبادل طور پر، ایک ٹیم کے حوصلہ افزائی اور ملازمین کو ایک دوسرے کے لیڈز کی پیروی کریں، بہترین طریقوں کا اشتراک کریں، اور فروخت کرنے کے لئے ایک ٹیم کے طور پر کام کریں گے.
روایتی طور پر، مینوفیکچرنگ کمپنیوں کی پیداوار میں اضافہ یا مقدار کے اہداف کو فروغ دیا گیا. انہوں نے محسوس کیا کہ جب تک وہ معیار کو مساوات میں واپس نہیں لاتے، وہ ناقص، غریب معیار کے حصوں کو پہنچاتے رہے تھے- اگرچہ ان میں سے بہت سی.
جب آپ کسی حوصلہ افزائی کے پروگرام کو ڈیزائن کرتے ہیں، تو یقینی بنائیں کہ آپ حقیقی رویے کا اعزاز رکھتے ہیں جو آپ کو حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں. غلط سلوکوں پر زور دینے کے لئے یہ آسان ہے - اکثر ناگزیر طور پر.
تناسب فراہم کرنے کا طریقہ
انعامات اور ان کی سرگرمیوں کو تسلیم کرنا جو ملازمتوں سے اعتماد پیدا کرنے کے لئے شفاف کام ہے. اگر معیار یا شناخت کے عمل راز ہیں، اگر وہ صرف پالتو ملازمین کو تسلیم کرتے ہیں، یا اگر وہ خود مختار ہیں تو، آپ کو الگ الگ اور غیر معمولی ملازمین کا خطرہ ہوتا ہے.
اس کے نتیجے میں، حوصلہ افزائی کے کامیاب استعمال کے لئے، آجروں کی ضرورت ہے:
- اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام ملازمین اس مقاصد کو سمجھتے ہیں جو آجر کو تشویشات پیش کرنے میں ہے.
- اس بات کو یقینی بنانا کہ تشویشات حاصل کرنے کے معیار کو واضح طور پر خارج کردیا گیا ہے.
- تمام ملازمین کو مخصوص معیار کو مواصلات کریں. مثالیں فراہم کریں تاکہ ملازمتوں کو آپ کو تلاش کرنے کی کامیابی اور اس کی کامیابی کی تصویر کا اشتراک سمجھا جائے
- ٹائم لائن بتائیں اور ملازمتوں کے لئے ایک مخصوص وقت کی اجازت دیتے ہیں کہ آپ اس مراحل کو پورا کرنے کے لۓ آپ کو دیکھنا چاہتے ہیں.
- ہر ملازمت کو جو انعامات حاصل کرتا ہے ان کا انعام کریں.
- ملازمتوں کو بتائیں کہ کیوں ان کے شراکت نے ان کو حوصلہ افزائی حاصل کرنے کے اہل بنائے ہیں.
- آپ اپنے ملازمین کو ایک خط لکھ کر فراہم کرتے ہیں جو آپ کو ان کے شراکت کے لۓ یا اس کا شکریہ ادا کرتی ہیں، کی طرف سے فراہم کردہ تشہیرات کی طاقت کو بڑھا سکتے ہیں. آپ کمپنی کے اجلاس میں حوصلہ افزائی کے تمام وصول کنندگان کو بھی اعلان کر سکتے ہیں اور ذاتی طور پر ہر وصول کنندہ کا شکریہ ادا کرتے ہیں.
ڈویلپرز ڈیلی بیسس پر تنخواہ فراہم کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کر رہے ہیں
کمپنی کے پروگراموں یا حوصلہ افزائی کے عمل کے علاوہ، مینیجرز کو ہر روز ملازمین کے لئے حوصلہ افزائی دینے کا موقع ملے گا. ایک سادہ شکریہ، ملازمت سے بھی پوچھتا ہوں کہ انہوں نے اپنے ہفتے کے آخر میں دیکھ بھال اور دلچسپی کی نشاندہی کے لئے کس طرح خرچ کیا، کوئی بھی خرچ نہیں کرتا اور ملازمین کو مثبت کام کرنے کے حوصلہ افزائی کے تجربے میں مدد دینے میں ایک طویل راستہ بن جاتا ہے.
تحفے جو مخصوص کامیابیوں کے لئے فراہم کی جاتی ہیں جیسے کسی مصنوعات کو جاری یا بڑی فروخت کرنا بے ترتیب اور بار بار ہونا چاہئے. آپ اس ماحول کو تخلیق کرنا چاہتے ہیں جس میں ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ شناخت اور حوصلہ افزائی اچھے کام کے لئے دستیاب ہیں اور یہ کہ وہ ایک قابل قدر وسائل نہیں ہیں.
آپ ہر وقت ایک ہی چیز سے بچنے سے بھی بچنا چاہتے ہیں کیونکہ ان کی حوصلہ افزائی آخر میں استحکام بن گئی ہے . ایک بار جب وہ استحقاق رکھتے ہیں تو، ملازمتوں کو تسلیم کرنے کے لئے ملازمتوں کو تسلیم کرنا یا مواصلات کو فروغ دینے اور رویے کو فروغ دینے کے لئے اپنی طاقت کھو دیتے ہیں.
انسوائشیوں کو ملازمتوں کے ملازمتوں کے ساتھ ایسے کاموں اور شراکتوں کو مضبوط بنانے میں مدد مل سکتی ہے جو تنظیم کامیاب ہونے میں مدد کرے گی. موثر طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے، حوصلہ افزائی ملازمت کی حوصلہ افزائی اور مصروفیت کی مدد کرتا ہے. ملازمت کسی چیز کا حصہ بننا چاہتے ہیں جو اپنے آپ سے بڑا ہے.
ملازمتوں کو ملازمت کی حوصلہ افزائی کرنے میں مدد کرنے کے لئے مزید تشہیر کا استعمال کرنے کی ضرورت ہے اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ملازمتوں کو ان کی شراکت کے لئے تعریف کی جا رہی ہے. مناسب طریقے سے تقسیم کیا، شفاف طریقے سے کہ ملازمین کو سمجھتے ہیں، آپ کو ان کی کارکردگی اور شراکت کے لئے ملازمین کا شکر گزار کرنے کے لئے حوصلہ افزائی اور شکریہ کے ساتھ غلط نہیں ہوسکتا.
حوصلہ افزائی ایک طاقتور، معتبر تسلیم کرتے ہیں. آپ کی تنظیم کی کامیابی کو فروغ دینے کے لئے اس میں سے زیادہ کریں.