ملازمت کی شناخت زیادہ مؤثر اور حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں؟
گانا کاوااساکی، اپنی کتاب میں، جادوگر: دل، دماغ اور اعمال کو تبدیل کرنے کی فن کہتے ہیں کہ: "دنیا میں دو قسم کے افراد اور تنظیمیں ہیں: کھاد اور بیکر.
کھانے والے ایک موجودہ پائی کا بڑا ٹکڑا چاہتے ہیں؛ بیکرز ایک بڑا پائی بنانا چاہتے ہیں. کھانے کا خیال ہے کہ اگر وہ جیتتے ہیں، تو آپ کھو دیتے ہیں اور اگر آپ جیتتے ہیں تو وہ کھو جاتے ہیں. بیکرز سوچتے ہیں کہ ہر ایک بڑے پائی سے جیت سکتا ہے. "
کیا آپ بجائے بکر نہیں بنیں گے؟ میں کروں گا. ملازمت کی شناخت آپ کے عملے کے دماغ اور دماغ تک پہنچنے کے لئے اس طرح کے ایک مؤثر طریقہ ہے - ان کو مشغول رکھنے اور برقرار رکھنے کے لئے . واہ زیادہ عملے کی شناخت کرنے کے لئے، ان 7 تجاویز کا استعمال کرتے ہوئے، ایک بڑا پائی پکانا.
7 شناختی تجاویز
- اپنی مخلص دلچسپی کا مظاہرہ کرنے کے لئے بات چیت کریں اور گفتگو میں لوگوں کو مشغول کریں. نام سے لوگوں کو کال کریں. جب آپ کام پر پہنچتے ہیں تو کہتے ہیں، ہیلو، آپ کو دیکھنے کے لئے خوش ہوں. گڈ صبح، مائیکل. لوگوں سے پوچھیں کہ ان کے اختتام کے اختتام پر وہ کس طرح لطف اٹھایا
پوچھو کہ ایلس ایک اچھا کھانا تھا. جان کی تعریف ہوگی کہ آپ جاننا چاہتے ہیں کہ ان کی سالانہ کالج مشاورتی بورڈ اختتام ہفتہ کیسے نکلی ہے. تبتی سے پوچھیں کہ اس کی بیٹی کی فیلڈ ہاکی چیمپئن شپ کا کھیل کیسے چلا گیا.
باہمی بات چیت میں حصہ لینے والی ایک طاقتور رشتہ دار سازوسامان کا آلہ ہے . اسٹاف اس حقیقت کو تلاش کریں گے کہ آپ ان وقت گفتگو کرتے ہوئے گفتگو میں انعام حاصل کرتے ہیں جنہوں نے فلاحی اور تسلیم کرتے ہیں. آپ ایک مثال بھی قائم کرتے ہیں جب آپ اپنے کام کی جگہ میں توقع کے طور پر باہمی بات چیت قائم کرتے ہیں.
- اپنے وقت کا اشتراک کرنے اور اسٹاف کے ساتھ تعلق قائم کرنے کی قدر کو کم نہ کریں. وہ اپنے کاموں کے بارے میں اپنے خیالات اور خیالات میں آپ کی حقیقی دلچسپی کی تعریف کرتے ہیں. وہ آپ کے ساتھ آگے پیچھے خیالات کو پسند کرتے ہیں اور اپنے منصوبوں اور اہداف پر اپنے مخلص ان پٹ کو تلاش کرتے ہیں.
مرشد اور کوچ کی کردار آپ کے تنظیم کی ثقافت اور توقعات کو تربیت دینے میں طاقتور ہے. یہ تجرباتی علم، تاریخ، کام کے نقطہ نظر، اور نوکری کی تربیت کا ایک اہم ذریعہ بھی ہے.
آپ کو اپنے نئے جنرل Y عملے سے ان پر توجہ دینا، ان کو تسلیم کرنے اور دلچسپ کام فراہم کرنے کے لئے چیلنج کیا جاتا ہے. تعمیری تنقید فراہم کرنے کے لئے، وہ اصل میں لاگو کریں گے، آپ کو سب سے پہلے ان سے تعلق ہونا چاہیے.
- مثبت الفاظ کا استعمال کرتے ہوئے ایک نرم، ساری ساری جگہ بناؤ جس میں آپ کے عملے کے ارکان کو تسلیم کیا جاتا ہے اور انعام حاصل کرنے کے لئے. شکریہ شکریہ ان کی محنت اور شراکت کے لۓ اپنی تعریف کریں. اور، یہ کہنا مت بھولنا کہ اکثر بھی ساتھ ساتھ.
آپ نے اس پیشکش پر ایک اچھا کام کیا، جم. ان چارٹوں کو پیروی کرنا آسان تھا اور مجھے اس منصوبے پر، آپ کے منصوبے پر اپنی پیشرفت کا بہت اچھا جائزہ دیا گیا تھا. سماجی نیکائشیوں اور تعریفیں کام سے متعلق ہیں. ایک بہت زیادہ، پرسکون کام کی جگہ کی طرف سے تعریف کی جاتی ہے. یہاں 40 کام کرنے کا شکریہ ادا کرنے کے طریقے ہیں . - تسلیم کرنے کے بہترین طریقوں میں سے ایک ایک شراکت دار ملازم کے مواقع فراہم کرنا ہے. مواقع بہت سے فارم لے سکتے ہیں. لیکن، ان میں سے ہر ایک اپنی روزگار کی منصوبہ بندی کے عام دن کی ضروریات کے باہر ہیں.
ملازمین تربیت اور کراس ٹریننگ کے امکانات کی تعریف کرتے ہیں. وہ ایک خصوصی کمیٹی میں شرکت کرنا چاہتے ہیں جہاں ان کی پرتیبھا نظر آتی ہیں. وہ ایک ایسی ٹیم کی قیادت کرنا چاہتے ہیں جو ایک اہم مقصد کا تعاقب کررہے ہیں.
وہ پیشہ ورانہ ایسوسی ایشن کے اجلاسوں میں شرکت کرنے کے لئے خوش ہیں اور شہری اور مذہبی واقعات میں اپنی تنظیم کی نمائندگی کرنے پر فخر کرتے ہیں. وہ آپ کے کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی بڑھانے کے لئے ایک خیال کو لاگو کرنے کے لئے سبز روشنی سے متعلق رشتہ دار کی تعریف کرے گا.
وہ اپنی ملازمت کے حصول کو روکنے کے خواہاں ہیں جو نئے اہداف اور تفویض کے حق میں رٹ بن چکے ہیں جو اپنی صلاحیتوں کو بڑھانے اور اپنی صلاحیتوں پر تعمیر کرتے ہیں.
- ملازمتوں کو جاننا چاہتا ہے کہ انہوں نے ایک اچھا کام کیا ہے - اور، خاص طور پر، آپ نے محسوس کیا. ملازمین ہر روز، شکرگزار اور تعریف کی جا رہی ہے، یہ کبھی کبھی لگ سکتا ہے. لیکن، ملازمین کا ایک رہنما بناتا ہے کہ دوسرے لوگوں کو اہمیت اور تعریف کی جاتی ہے ، لہذا اکثر بار بار تسلیم ایک طاقتور پیغام بھیجتا ہے.
اس کامیاب تعلقات کی بنیاد لوگوں کو اہم محسوس کرنے کے لیڈر کی صلاحیت ہے. یہ اہم ہے جب مینیجر کی کامیابی انحصار کرتی ہے کہ آیا ملازمین کو اس کی پیروی کرنا چاہتی ہے .
تعریف کے الفاظ کے علاوہ، ایک مینیجر کے اعمال نے ملازمتوں کو ان کی قدر کے بارے میں بلند آواز سے بولا . اپنے وعدے کو ملازمتوں میں رکھیں. اگر آپ کے ہر رپورٹنگ اسٹاف کے اراکین کے ساتھ آپ کے ہفتہ وار میٹنگ ہے تو، یہ میٹنگ صرف ایک حقیقی ہنگامی صورتحال میں منسوخ کریں.
کسی بھی پیغام کو جو آپ بھیجتے ہیں وہ مؤثر شناخت میں آپ نے سرمایہ کاری کی تمام باقی توانائی کو مکمل طور پر کمزور کر سکتے ہیں. اپنے آپ سے باقاعدگی سے پوچھیں، کیا میں کسی ایسے شخص کا علاج کروں گا جو میرے لئے اہم ہے؟ اس سوال کا جواب آپ پر زور دیتا ہے کہ آپ کے ملازمین کو کس طرح دیکھتے ہیں.
- آپ ملازمتوں کو فراہم کردہ شناخت کی قیمت کو بڑھا سکتے ہیں. تسلیم بہت زیادہ طاقتور ہے جب یہ ملازم کے ساتھ آتا ہے. مثال کے طور پر، جب آپ زبانی طور پر کسی ملازم کا شکر ادا کرتے ہیں تو تعریف کرتے ہیں.
آپ ملازم کو ایک نوٹ لکھ سکتے ہیں جو اس کی وجہ سے تحفے سرٹیفکیٹ حاصل کررہے ہیں اس کی وجہ سے دستاویزات. آپ ملازمین کو عام طور پر ملاقات میں نامزد کر سکتے ہیں اور دوسرے حاضریوں کو بتائیں کہ ان کو تسلیم کرنے کے قابل کیا تھا.
میگنفائنگ کی شناخت کیلئے دیگر طریقوں میں شامل ہیں: کمپنی کے وسیع ای میل کے اعلان کو بھیجنے اور ان کے شراکتوں کی وضاحت کے ساتھ کمپنی کے نیوز لیٹر میں ملازم کے ناموں کو شائع. آپ اپنی ویب سائٹ پر کسی بھی ملازم مواصلاتی چینلز میں آن لائن شناخت بھی پوسٹ کرسکتے ہیں.
اعلی ٹریفک کے علاقوں میں بلٹین بورڈ کے اعلانات بھی مؤثر ہیں. ان میں سے کئی طریقوں میں رویے اور اس قسم کی شراکت کو فروغ دینے کا اضافی فائدہ ہے جسے آپ باقی ملازمین سے دیکھنا چاہتے ہیں. - جب آپ زبانی ملازمین کو تسلیم کرتے ہیں، تو بھی تسلیم کریں . اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کسی ملازم کو کس قسم کی تسلیم کرتے ہیں، یہ آسان ہے، جیسا کہ وقت گزرتا ہے، الفاظ کو بھولنے، علاج کھاتے، پیسہ خرچ کرنے اور اپنے ہفتہ وار اخراجات کی منصوبہ بندی کا بونس حصہ بنانا. لہذا آپ ایک خط یا نوٹ کے ساتھ تسلیم کرنا چاہتے ہیں کہ ملازم نے کیا کہا ہے، کیوں ضروری تھا، اور آپ کی تنظیم نے آپ کی تنظیم کیسے کی.
آپ کی کمپنی کے سائز پر منحصر ہے، خط کا ایک نقل ملازم اور محکمہ سر یا سی ای او کو دے دو. ملازم کی فائل میں ایک نقل رکھیں تاکہ ملازم کی مثبت کوششوں کو اس فائل میں نمایاں کیا جاسکتا ہے. ملازمین کو یہ نوٹ ہمیشہ کے لئے محفوظ کرتی ہے.
وہ انہیں اپنے کیوبوں کی دیواروں پر پن کرتے ہیں، ان کی فائل کی کابینہ پر نگارخانہ خیمے، اور ان کی کارک بورڈوں کو پنکھاتے ہیں. میں نے بھی ایک بہت سے دھات پریس کے ساتھ ایک نوٹ دیکھا ہے. جب چلنا ختم ہوجاتا ہے تو وہ ملازم کو اپنے کامیابیوں کے ریکارڈ کے ساتھ فراہم کرتے ہیں.
ان سات تجاویز کا استعمال کریں جس میں آپ کو ملازمتوں کے لئے فراہم کردہ شناخت کی مقدار اور معیار کو بہتر بنایا جائے. جب میں کسی تبدیل شدہ کام کی جگہ کی ضمانت نہیں دے سکتا، میں اس بات کی ضمانت دیتا ہوں کہ آپ کے کام کی جگہ کی ثقافت کاروباری اہداف کو حاصل کرنے کے لۓ اپنی مثبت صلاحیت کو بہتر بنائے گی. آپ کے ملازمین خوش ہوں گے اور زیادہ مصروف ہیں . کیا اس آواز کو ہر جگہ جیتنے کی طرح نہیں؟
ایک رسمی شناخت کے پروگرام میں کیا ضروری ہے کے بارے میں معلومات تلاش کر رہے ہیں؟ 6 کامیاب شناختی پروگرام کے چابیاں