کس طرح انعام، شناخت، ایوارڈ، اور کامیابی سے ملازمین کا شکریہ
جب آپ لوگوں کو مؤثر طریقے سے پہچانتے ہیں تو، آپ کو تسلیم کرنے کے اپنے منتخب کردہ ذرائع کے ساتھ، آپ کو زیادہ تر لوگوں کو دوبارہ دیکھنا دیکھنا چاہتے ہیں. آپ کی شناخت ملازم کی تفہیم کو مضبوط بناتا ہے کہ آپ اس کام کو جگہ میں کیسے دیکھ سکتے ہیں یا اس کا حصہ دیکھنا چاہتے ہیں.
چونکہ ملازمین کی اکثریت آپ چاہتے ہیں کہ آپ ان کو مؤثر شراکت دار کے طور پر دیکھے، کیونکہ اس کی اپنی مثبت خود تصویر، ان کی خود قابل، اور خود اعتمادی کو مضبوط بنانا، آپ کی مثبت شناخت معنی اور معاون ہے. ایک مؤثر ملازم کی شناخت کے نظام کو آسان، فوری طور پر، اور طاقتور طور پر مضبوط کرنا ہے.
جب آپ ملازم کی شناخت کے عمل پر غور کرتے ہیں ، تو آپ کو ملازم کی شناخت کو فروغ دینے کی ضرورت ہے جو تنظیم اور ملازم دونوں کے لئے برابر طور پر طاقتور ہے. اسے لازمی طور پر تسلیم کیا جانا چاہئے اور طاقتور مثبت طریقے سے فائدہ اٹھایا جائے. آپ کے ملازم کی شناخت کو بھی مضبوط کرنا چاہیے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ آپ، آجر، وہ مثبت رویے کی تسلسل دیکھیں گے جو تسلیم کیا گیا تھا.
اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ اپنے ملازمین کو اپنی تنظیم کی کامیابی کے لئے حوصلہ افزائی اور ثواب دینے اور اہمیت کے طور پر پیش کرتے ہیں تو ان پانچ اہم مسائل کو حل کرنا ہوگا.
مؤثر شناخت کے لئے پانچ سب سے اہم تجاویز
آپ کو کیا کارکردگی یا شراکت قابل قدر رویے یا اعمال کی تشکیل کے لئے معیار قائم کرنے کی ضرورت ہے.
ملازمتوں کو اس رویے کو بتا کر آپ کو دیکھنا چاہتے ہیں، آپ انہیں کامیابی اور کامیابی کے لئے مقرر کرتے ہیں.
- آپ کو تسلیم کرنے کے لئے اہل تمام ملازمین کو بنانے کی ضرورت ہے. آپ کو ملازمین کے کسی ملازم یا گروپ کو کبھی بھی خارج نہیں ہونا چاہئے.
- تسلیم کرنا لازمی طور پر کیا رویے یا اعمال کو انعام یافتہ اور تسلیم کیا جا رہا ہے کے بارے میں مخصوص معلومات کے ساتھ ملازم اور ملازم کو فراہم کرنا ضروری ہے. زیادہ واضح طور پر آپ ایوارڈ کے لئے اہلیت کے معیار کو ڈیزائن اور اس سے رابطہ کرتے ہیں، ملازمین کے مطابق اس کے مطابق یہ آسان ہے. چونکہ یہ کارکردگی ہے جس سے آپ سب سے زیادہ ملازمتوں سے دیکھنا چاہتے ہیں، یہ ملازمت کے لئے ایک پلس ہے اگر بہت سے ملازمین اہلیت حاصل کریں.
- جو کوئی اس کے بعد معیار میں بیان کردہ سطح یا معیار پر انجام دیتا ہے وہ انعام حاصل کرتا ہے. یا، بعض اوقات استعمال کردہ نقطہ نظر میں، خاص طور پر جب آجر کی طرف سے انعام کی ساکھ تشویش ہے، ہر ملازم کو معیار سے ملتا ہے، اس کا نام اس کا نام ہے. آپ کو سامنے کے آخر میں بات چیت کرنا ضروری ہے کہ ایک نام یا تین یا بہت سے ملازمین جو آپ کو انعام دینے کا ارادہ رکھتے ہیں ان کے ملازمین کے درمیان بے ترتیب طور پر منتخب کیا جائے گا جو اہلیت کے معیار سے ملاقات کریں گے.
- شناخت ممکن ہو سکے کے طور پر عمل کے قریب کے طور پر تسلیم ہونا چاہئے، لہذا تسلیم کو رویہ کو فروغ دیتا ہے جو نوکری کو حوصلہ افزائی کرنا چاہتا ہے. ماہانہ شناخت بہت بے حد اور مضبوط نہیں ہے. سالانہ شناخت، پلیٹکس، اور تحفے اس کارکردگی کو مضبوط بنانے کے لۓ آپ کو بھی کم مؤثر طریقے سے دیکھنا چاہتے ہیں.
- آپ ایسے عمل کو ڈیزائن نہیں کرنا چاہتے ہیں جس میں مینیجر لوگوں کو شناخت حاصل کرنے کا انتخاب کرتے ہیں. ملازمین کو اس طرح کے عمل کو ہمیشہ مدیریت پسندی کے طور پر دیکھے گا. یا، وہ الفاظ میں اس طرح کے طور پر تسلیم کرنے کے بارے میں بات کریں گے، "اوہ، اس مہینے کو تسلیم کرنے کیلئے آپ کی باری ہے." یہی وجہ ہے کہ ایک ایسے شخص سے باہر نکلتا ہے جیسے مہینے کے ملازمین کو کم از کم مؤثر ہے.
کامیاب شناخت کا کام کرنا
ایک کلائنٹ کمپنی نے انعام دہندگان کے لئے معیار قائم کی.
معیارات میں ایسی سرگرمیاں شامل تھیں جن کے ساتھ آپ کی مدد کے لئے پوچھے جانے والے سپروائزر کے بغیر ایک گاہک کی خدمت کمپنی کامیابی میں حصہ لینے میں مدد ملتی ہے.
ہر ملازم، جو مقرر کردہ معیار پر پورا اترتا ہے، آپ کو ایک شے نوٹ ، سپروائزر کے ہاتھ سے لکھا جاتا ہے. یہ نوٹ بالکل واضح ہے کہ ملازم کو تسلیم کیا جاتا ہے.
نوٹ میں ملازمت کا دفتر بھی دفتر میں ایک باکس سے ایک تحفہ ڈراؤنا کا موقع بھی شامل ہے. فاسٹ فوڈ ریسٹورانٹ تحفہ سرٹیفکیٹس اور کینڈی سونے کی قیمتوں اور کافی نقد انعامات سے تحفے کی حد تک. ملازم انعام حاصل کرتا ہے، لہذا ایوارڈ کی رقم میں کوئی نگرانی نہیں مداخلت کی جاتی ہے.
شکریہ نوٹ کا ایک نقل ایک دور دراز ڈرائنگ میں بھی زیادہ اہم انعام اور شناخت کے مواقع کے لئے جاتا ہے. ملازم کے عملے کی فائل میں شکریہ نوٹ کا ایک کاپی ہے.
شناخت اور کارکردگی کے انتظام کے بارے میں مزید تجاویز
اگر آپ حقیقی کامیابیاں اور مقصد کی کامیابی کے بارے میں تسلیم کرتے ہیں تو کارکردگی کی نشاندہی کی منصوبہ بندی کے اجلاس میں بات چیت کے طور پر، آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ تسلیم اوپر بیان کردہ ضروریات کو پورا کرے.
سپروائزرز کو مسلسل معیار کو بھی لاگو کرنا لازمی ہے، لہذا آپ کو کچھ انتظامی نگرانی فراہم کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. انفرادی طور پر بات چیت کے اہداف کی چیلنج یقینی بنانے کے لئے ہے کہ ان کی کامیابی کو کامیابی سے کامیاب ہونے کے لئے تنظیم کی طرف سے مشکل کی طرح دیکھا جائے.
لوگ ملازم کی شناخت بھی پسند کرتے ہیں جو بے ترتیب ہے اور یہ حیرت کی عنصر فراہم کرتا ہے. اگر آپ ہر وقت ایک مینوفیکچرر گروپ کا شکریہ ادا کرتے ہیں تو وہ دوپہر کے کھانے کے ساتھ وقت پر کسٹمر ترسیل کرتے ہیں، آہستہ آہستہ دوپہر کے کھانے کو ایک تحریر یا ایک مستحکم بن جاتا ہے اور اب قابل قدر نہیں ہے.
ایک اور تنظیم میں، سی ای او روایتی طور پر ہر جمعہ کو ہر روز جمعہ کو خریدا. جلد ہی، اس کے ملازمین اس کے پاس آتے تھے جب انہوں نے دوپہر کے کھانے کے لئے ریفریجریشن کا مطالبہ کرتے ہوئے کہا کہ انہوں نے ایک جمعہ کو کمپنی کے باہر دوپہر کا کھانا کھایا. ٹیم کی تعمیر کا ان کا مقصد کسی تحریر یا استحکام میں بدل گیا اور وہ نتائج سے مایوس ہوگیا.
ملازم انعام اور اعتدال پسند سرگرمیوں کے لئے ہمیشہ کمرے میں ہے جو عام طور پر کام کے ماحول میں مثبت حوصلہ افزائی کرتا ہے . پال آرگنائینس، این آربر میں، MI، ایک مسکراہٹ کی ٹیم تھی جو بے ترتیب، مزہ، ملازم شناختی واقعات شیڈول کرنے کے لئے ملاقات کی. انہوں نے دکان کھڑکیوں کو سجایا ہے، چھٹیوں کے دوران، سب سے بہترین، سب سے زیادہ کشش ونڈو کے لئے ایک انعام کے ساتھ. انہوں نے آئس کریم سماجی، پکنک، باس ملازمین کے دن کے لئے دوپہر کا کھانا کھانا پکانا، اور اسی طرح کام کرنے میں ایک اجتماعی ماحول تخلیق کرنے کے لئے اسپانسر کیا.
ایک اور کمپنی ہر ہالووین دوپہر کے کھانے کے potluck کے ساتھ ایک سالانہ کپڑے فیصلے پریڈ رکھتا ہے. (ایک تعریف کی روایت، بھی - پوشیدہ لباس مزاحیہ تصویر ہیں، کمپنی کے سی ای او ایک پھانسی شاور پردے کے طور پر تیار.)
آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہیں گے کہ آپ ملازمت کی شناخت کے نیٹ ورک سے بچیں گے کہ:
- تسلیم کرنے کے لئے پراسرار طور پر منتخب کیا جاتا ہے جو کچھ ملازمین کو اکیلا،
- مقابلہ کرنے اور جیتنے کے لئے کافی معیار کو سمجھنے میں ناکام رہے، اور بہت سے لوگوں کا حوصلہ افزائی کریں
- فاتحوں کا تعین کرنے کے لئے ووٹ یا دیگر ذاتی، ذہنی معیار کا مطالبہ کیا.
اگر آپ ان تجاویز کو مؤثر ملازمت کی شناخت کے لئے لاگو کرتے ہیں اور اس نیٹ ورک سے بچیں جو آپ کے ملازم کو شناخت کی کوششیں سنبھال سکتی ہیں، آپ کو ایک کامیاب ملازم کا شناختی نقطہ نظر مل جائے گا.
انعامات اور تسلیم کرتے ہیں کہ آجر اور ملازم دونوں کو مدد ملتی ہے جو کام سے ضرورت ہوتی ہے وہ جیتنے والی صورتحال پیدا کرتی ہیں. اس سال آپ کو ایک شناخت کے عمل کی منصوبہ بندی کرنا جو آپ کے عملے کو واہ کرے گا اور آپ کو اس کے مثبت نتائج کے ساتھ واہ کرے گا.