جب آپ عظیم ملازم، ان "اے کھلاڑی" سپر اسٹارز میں سے ایک کھوئے جاتے ہیں تو آپ کی قیمت زیادہ حد تک ہوتی ہے. ذاتی نفسیات میں شائع کردہ ایک مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ کارکن فورس کے سب سے اوپر پانچ فیصد تنظیم کے مجموعی پیداوار میں 26 فی صد پیدا کرتا ہے.
آپ عظیم ملازمتوں کو کھونے کے قابل نہیں ہوسکتے ہیں. یہاں دس چیزیں ہیں جو ایک زبردست مینیجر غلط وجوہات کے لۓ اپنے بہترین ملازمین کو کھونے کے امکانات کو کم سے کم کرنے کے لئے کرسکتے ہیں.
تسلیم کرتے ہیں کہ یہ برقرار رکھنا عمل کے ساتھ شروع ہوتا ہے
ملازمین کو ملازمین صرف ملازمتوں کو تلاش کرنے کے تجربات اور تجربات کے بارے میں نہیں جانتا. یہ جاننا ضروری ہے کہ ملازمت کو کس طرح حوصلہ افزائی کی جائے، وہ ملازمت میں مطمئن اور مطمئن ہو، جو ان کی مختصر اور لمبی رینج کیریئر کے اہداف ہیں، وہ کام کرنے کے لۓ مالک کی نوعیت، اور ثقافت کی نوعیت ہے جو انہیں حوصلہ افزائی کرتی ہیں. آپ کو دوبارہ شروع اور لنکڈ پروفائل سے باہر جانا ہے اور فون کی اسکرینز اور گہری رویے کے انٹرویو کے ساتھ گہری کھودنا ہے.
ایک بزنس یا ٹیم بنائیں
رہنما کے طور پر یہ آپ کا نمبر ایک ترجیح ہے. کوئی بھی کھونے والی ٹیم پر نہیں چلتا یا ڈوبتی جہاز کے ساتھ نیچے جانا چاہتا ہے. برا ملازمتیں رہیں گے اور مصائب کریں گے، اگر بہت سے ملازمین ان کی پرتیبھا پر یقین رکھتے ہیں اور اس کی کوششیں گزر جاتی ہیں.
اگر آپ اس قسم کی تبدیلی کی چیلنج کے سامنا کر رہے ہیں تو، آپ کے HR مینیجر کو ملازم کی اطمینان کے سروے کرنے میں آپ کو بات نہ کرنے دیں. انہیں اپنانے کے لئے مدعو کریں اور کاروبار کو مضبوط بنانے میں مدد کریں - یہ آپ کے ملازمین کو مطمئن کرنے کے لئے سب سے اہم چیز ہے.
عظیم Onboarding تجربہ فراہم کریں
ہر کوئی کام پر اپنے پہلے چند ہفتوں کو یاد کرتا ہے - برا یا اچھا.
اس بورڈنگ کے دور میں سر کا تعین کرتا ہے اور برقرار رکھنے کے لئے بنیاد رکھتا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین کو تربیت، کوچنگ اور معاونت حاصل ہوگی، انہیں کامیاب ہونے کی ضرورت ہے. ہر قیمت پر، آپ کے نئے ہاروں کو اپنے کام میں چھٹکارا چھوڑنے اور ان کو اپنا ڈوبنے کے لئے چھوڑ کر چھوڑنے سے بچنے کے لۓ.
مقابلہ تنخواہ اور فوائد فراہم کریں
ایک بنیادی لائن کے طور پر تنخواہ اور فوائد کا استعمال کریں، اور ان میں سے سب سے اوپر پر معنی فائدہ اٹھائیں. اگرچہ مینیجر کا ہاتھ بند ہوسکتا ہے، جب وہ اس کی آمد کے لۓ کتنا پیسہ ادا کرسکتے ہیں، اس وقت لچک اور شیڈول کے ماحول کو اکثر خلا کو بھرنے میں مدد مل سکتی ہے.
اپنے ملازمین کو بااختیار بنانے اور اعتماد کرو
اپنے سپر اسٹار ملازمتوں کو ہر روز اپنی منفرد قوتوں کا استعمال کرنے کا موقع دیں. بہت سے بہترین خیالات ذیل میں سے نیچے سے اوپر پھیلتے ہیں- اگر اس کی اجازت ہے اور حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. اگر یہ نہیں ہے تو، ملازمتوں کو بور یا پریشان ہوسکتا ہے، اور وہ ایسا نہیں کریں گے جو وہ بہتر کرتے ہیں. اس بارے میں جانیں کہ عظیم ملازمین کو کس طرح حوصلہ افزائی کرتا ہے اور آپ کے بہترین ملازمین کو کیسے قتل کرنا ہے .
کیریئر ڈویلپمنٹ مواقع فراہم کریں
ملازمین کے ساتھ باقاعدگی سے کیریئر کی بات چیت کریں اپنے طویل عرصے سے اہداف کے بارے میں پوچھ گچھ کرنے کے لئے مخصوص بنائیں اور ان مقاصد اور مواقع کی شناخت میں مدد کریں جو انہیں ان مقاصد کی طرف راہنمائی میں لے جائیں. کسی کی ترقی کی کوششوں کی حمایت کرنا ان کے احترام کو دکھانے اور اپنے اعتماد اور حمایت کو کم کرنے کا بہترین طریقہ ہے.
ہر ملازم کے ساتھ تعلقات قائم کریں
اپنے ملازمین کو جاننے کے لئے حاصل کریں. توجہ دینا اور ان کی ذاتی زندگی، ان کے مفادات، اقدار، امیدات، خوف، اور خواہشات کے بارے میں جانیں. انہیں دکھائیں کہ آپ دیکھ بھال کرتے ہیں اور آپ اپنی دلچسپیوں کے لئے تلاش کر رہے ہیں اور چاہتے ہیں کہ وہ کامیابی حاصل کریں.
عظیم نتائج کو تسلیم کرتے ہیں
آپ کے فرم میں رسمی طور پر تسلیم شدہ مواقع فراہم کرنے کے علاوہ، تخلیقی، غیر رسمی طریقوں کو تسلیم کرنے کے لۓ اس بات کو تسلیم کرنے کے لۓ کہ آپ کتنے ملازمین کو آپ اور کاروباری ادارے کا مطلب سمجھتے ہیں. اوپر ملازمتوں سے باہر نکلنے والے انٹرویو میں اکثر کہیں گے کہ وہ واقعی میں قدر کی قدر نہیں کرتے. الحمد للہ سستا ہے، اس سے خوش قسمت کا استعمال کریں.
کم سے کم کے ساتھ معاملہ
اچھے ملازمتوں کو غریبوں کے ساتھ کام کرنا پسند نہیں ہے. اضافی طور پر، اگر آپ کے اوپر کے کھلاڑیوں کو احتساب اور کارکردگی کے لئے دوہری معیار پر شک ہے، تو وہ آپ کو غصہ کر سکتا ہے.
ٹرین، کوچ، یا نوکری غریب کارکنوں کو ملازمت سے باہر .
انفرادیت کا احترام
عظیم مینیجر اپنے ملازمین کے ساتھ نمٹنے کے لئے ان کے نقطہ نظر سے متعلق ہیں. وہ سمجھتے ہیں کہ کس طرح کی مدد، حوصلہ افزائی یا صرف چہرے کا سامنا کرنا پڑتا ہے. افراد کی ضروریات کو تسلیم کرتے ہیں، اور اس کے مطابق تفویض، ٹیکس، اور تسلیم کرتے ہیں.
نیچے کی لائن
بالآخر، ہر مینیجر کو سب سے اوپر اداکاروں کو الوداع کہنا چاہیے. جب ایسا ہوتا ہے تو، آپ کا شکریہ اور حوصلہ افزائی اور اپنی پوری خواہشات پیش کرتے ہیں. اور اپنی واپسی کے لئے دروازے کھلے رہو. اس دوران، ایک اچھا کام کرنے والی ماحول تخلیق کرنے کے لئے غیر یقینی طور پر کام کرتے ہیں جہاں اعلی کارکردگی کا مظاہرہ اور ان کے بہترین کام کے لئے حمایت کی جاتی ہے.
-
آرٹ پیٹی کی طرف سے اپ ڈیٹ