ملازمین اپنے مالکان سے زیادہ تر کیا چاہتے ہیں؟

پانچ خصوصیات ایک معزز باس پیش کرتا ہے

ملازمت مالکان چھوڑ دیتے ہیں، ملازمت نہیں ہیں ، لیکن ملازمین کو خوش کرنے کے لئے کیا مالک بن سکتا ہے؟ یہ ہمیشہ واضح نہیں ہے جیسا کہ آپ سوچ سکتے ہیں. بہت سے مالکان سوچتے ہیں کہ انہوں نے ایک پےچک فراہم کرتے ہوئے اپنا فرض پورا کیا ہے، لیکن اگر آپ خوش اور پیداواری کام کی جگہ چاہتے ہیں تو کافی نہیں ہے.

تاہم، ایک خاصیت یہ ہے کہ ملازمین کسی اور سے زیادہ چاہتے ہیں. اگر آپ کے مالک کے طور پر یہ خاصیت ہے، تو آپ خود کو اعلی درجے کے مالکوں میں درجہ بندی ملیں گے.

یہ ایک خاصیت کیا ہے؟ ایمانداری.

ایمانداری ایسی چھوٹی چیز کی طرح لگتا ہے . لوگ اس کے بارے میں سوچتے ہیں کہ اس طرح کیشئر نے آپ کو ایک اضافی $ 20 دیا جب اس نے آپ کو اپنا تبدیلی دیا، اور آپ نے اسے واپس دیا. اچھا کام، آپ ایماندار تھے.

لیکن، ایک باس کے طور پر ایمانداری بہت زیادہ چیلنج ہے اور پیسے دینے کے مقابلے میں زیادہ مشکل ہے جو آپ سے تعلق نہیں ہے. یہاں ایک باس میں ایمانداری کی طرح لگ رہا ہے.

اصلی تاثیر دیتا ہے

قابل احترام مالک اپنے ملازمین کو جانتے ہیں جب ان کی کارکردگی اچھی ہے اور جب یہ خوفناک ہے. معزز مالک کہتے ہیں "عظیم کام!" اور وہ کریڈٹ چوری نہیں کرتے ہیں . قابل احترام مالک بھی کہتے ہیں، "یہاں ہے جہاں آپ نے غلطیوں کی اور آپ کو اس کو ٹھیک کرنے کے لئے آپ کو کیا ضرورت ہے."

بہت سے مالکان بہت اچھا تاثرات نہیں دیتے کیونکہ وہ یا تو نہیں سمجھتے کہ یہ ضروری ہے یا وہ مسائل سے نمٹنے کے لئے نہیں چاہتے ہیں. ملازم کو بتانے کے لئے آسان نہیں ہے، "آپ بہت اچھا کام نہیں کر رہے ہیں،" لیکن یہ ضروری ہے کہ آپ ایسا کریں.

اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ایماندار مالک اپنے ملازمین کو بدنام کرتے ہیں. حقیقت یہ ہے کہ، کسی بھی باس کے لئے بدقسمتی ایک خوفناک ہے. معزز مالکان ایماندار رائے دیتے ہیں لیکن ملازمین کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے. اگر بہتری ممکن نہیں ہے (اور یہ تمام ملازمین کے لئے نہیں ہے)، وہ ملازم کو ختم کرنے سے ڈرتے ہیں.

دیگر کارکنوں کی تعریف کی جا رہی ہے کہ برا سلوک نہیں برداشت کر رہا ہے.

واضح توقع فراہم کرتا ہے

ایماندار مالک ایک سال کے اختتامی کارکردگی کے انداز میں حیرت نہیں دیتا . وہ توقعات کا تعین کرتا ہے اور باقاعدگی سے ان پر عمل کرتی ہے تاکہ ملازمین کو ہمیشہ معلوم ہو کہ وہ کہاں کھڑے ہیں. وہ جانتے ہیں کہ ان کی ٹیم اور ذاتی اہداف کس طرح ہیں اور وہ کیسے کر رہے ہیں. جب کوئی اندازہ لگایا جارہا ہے کہ کسی کو کیا کرنا چاہئے یا نہیں ہونا چاہئے.

غلطیاں قبول کرتے ہیں

کوئی باس کامل نہیں ہے، جیسے کوئی ملازم بالکل کامل نہیں ہے. ایک ایماندار باس اس کی گڑبڑ لینے کے لئے تیار ہے جب وہ غلطی کرتا ہے. وہ کہتے ہیں کہ الفاظ جیسے "مجھے افسوس ہے" اور "مجھے جاننے کے لئے شکریہ." مجھے خوشی ہے کہ یہ غلطی درست ہے کیونکہ یہ کلائنٹ پر جاتا ہے. "معزز مالک کبھی رسول کو گولی مار نہیں کرتے.

غلطیوں کو قبول کرنے کے لۓ آپ کے قدرتی ادارے کے خلاف اپنے آپ کو بچانے کے لۓ جا سکتا ہے، لیکن یہ ایک ایماندار مالک کے لئے ایک اہم مہارت ہے. غلطیاں بھی قدرتی ہے، لہذا جب آپ ان میں داخل ہوتے ہیں تو آپ کو یہ بھی مشکل نہیں ملنا چاہئے. مالک کے لئے یہ خاص طور پر اہم ہے کہ اپنی غلطیوں کو اپنے مالکوں میں داخل کریں.

جب ایک ملازم غلطی کرتا ہے تو، مینیجر کو بھی مالکیت کی ضرورت ہے. یہ مینیجر کا کام ہے اور ملازمین کو تربیت دینے اور ان کے کام کی نگرانی کرنے کا کام ہے، لہذا ایک ملازم کی غلطی مینیجر کی غلطی کے طور پر قابل ہے.

اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ایک ملازم کو اپنی غلطیوں کے لۓ نتائج کا سامنا کرنا پڑا، لیکن باس بھی ان کے سامنے نہیں آتا. ایک اچھا باس قبول کرتا ہے کہ کام کے حصے کے طور پر.

ملازمین کو کیا چل رہا ہے بتاتا ہے

بہت سے مالکان کہتے ہیں کہ وہ دروازہ کی پالیسیوں کو کھولتے ہیں ، لیکن وہ سوچتے ہیں کہ دروازہ صرف ایک راستہ جاتا ہے- آپ ان چیزوں کو بتا سکتے ہیں- لیکن وہ آپ کو چیزوں کو کبھی نہیں بتا سکتے ہیں. جی ہاں، راز ہیں کہ ایک مالک اپنے ملازمین سے رکھنا پڑتا ہے، لیکن اکثر وقت اور اکثر نہیں. زیادہ تر حالات میں، ملازمین کو یہ جاننا چاہئے کہ کیا چل رہا ہے اور کیوں چیزیں تبدیل ہوجاتی ہیں یا اسی طرح رہ رہے ہیں.

ملازمتوں سے برا مالیات کو چھپانا مت چھوڑیں، اور اچھے لوگوں کو چھپائیں نہ. بعض اوقات مالکان کو اپنے ملازمین کو معلوم نہیں ہے کہ مالیات تنگ ہیں کیونکہ ڈرتے ہیں کہ ملازمین کو گرینر چراغوں کے لئے چھوڑ سکتے ہیں. یہ ایک جائز تشویش ہے، لیکن یہ ملازمتوں کو بھی مسائل کو حل کرنے میں مدد سے روکتا ہے.

کچھ مالکان یہ بھی نہیں چاہتے کہ ملازمین کو جاننے کے لئے کہ نقد کا بہاؤ اچھا ہے، کیونکہ ڈر سے ملازمین بونس اور بڑھتے ہیں. لیکن، آپ کے ملازمین کو مالیت سے فائدہ اٹھانا چاہئے جس نے ان کی مدد کی ہے.

اپنے کلام کو معزز انٹرویو کے بعد رکھیں

اگر آپ نے کہا ہے کہ جب آپ نے اسے ملازمت حاصل کی تو اس ہفتے گھر میں جان دو ہفتے کام کر سکتا ہے، جان کو ہفتہ میں دو دن کے گھر سے کام کرنے کے قابل ہونا چاہئے. یہ واضح لگتا ہے، لیکن اکثر ملازمین کو ملازمتوں سے فائدہ اٹھانے اور نوکری کے انٹرویو میں مسائل کو سمجھا جائے گا.

یہ لچکدار اور اچھے بونس اچانک ایک ناقابل یقین شیڈول اور ایک چھٹی ہیم میں بدل جاتے ہیں. ایسا نہ کرو. آگے بڑھیں اور نوکری امیدواروں کو کام کے خراب حصوں کو بتائیں اور اگر آپ واقعی اس کا مطلب تو صرف لچک پیش کرتے ہیں .

ہر کوئی جانتا ہے کہ ملازمتوں میں اچھے حصوں اور برے حصوں ہیں، لہذا بعض ایسے چیلنجوں کا اشتراک کرنے سے ڈرتے ہیں جو کسی شخص کا سامنا کرتے ہیں تو وہ کردار قبول کرتے ہیں. ایک ایماندار مالک مالک کو کردار میں کردار ادا کرے گا کیونکہ اس شخص اچھے حصوں اور کام کے خراب حصوں کو کرنے کے لئے تیار ہو گی. لیکن، انہیں ان کے بارے میں جان بوجھ کر مناسب روزگار کا فیصلہ کرنا ہوگا.

آپ ایک ایماندار اور معتبر تعلقات قائم کر سکتے ہیں جو ایماندار اور شفاف مواصلات کو ملازمین کے ساتھ پیش کرتے ہیں، اس حقیقت کو تسلیم کرتے ہیں اور اس بات کو مطلع کرتے ہیں کہ آپ کامل نہیں ہیں یا حوصلہ افزائی، مصروف ملازمتوں کو برقرار رکھنے کے لئے ایک طویل راستہ بن جائیں گے. رہنماؤں نے ان کی توقعات اور مثال کے ذریعے رفتار قائم کی.