مشترکہ احساس، بنیادی حل جو آپ کو اپنے ملازمین کو تبدیل کرنے میں مدد ملتی ہے
لیکن، نوکرین بہت سے دوسرے طریقوں میں ملازم کی تبدیلی کو کم کرسکتے ہیں. امید ہے کہ آپ کو اپنے کام کی جگہ کی ثقافت اور ملازمتوں کے ماحول کے بارے میں سوچتے وقت یہاں پیش کئے جانے والے تبادلے کو کم کرنے کے لئے اتھارٹی خیالات بہت سارے نظریات کو متحرک کریں گے.
(اور، اگر آپ سوچتے ہیں کہ یہ گولڈن اصول کی طرح پڑھتے ہیں، تو آپ صحیح ہیں، وہ کرتے ہیں.)
ملازم تبدیلی کو کم کرنے کے لئے تجاویز
ملازم کی تبدیلی کو کم کرنے والے ملازمین کے لئے پیش کردہ کل کام کے ماحول پر منحصر ہے. ملازمتوں کو اپنے مقاصد اور خوابوں کو حاصل کرنے میں کام کرنے کے ماحول کی مدد کرتا ہے جب کوشش کرتے ہیں . آپ کی تنظیم کے بہترین ملازمین آپ کے نقطہ نظر اور اقدار کے بارے میں کام کرتے ہیں کہ وہ کام پر تجربہ کرنا چاہتے ہیں.
ملازمین کی تبدیلی کو کم کرنے کے بارے میں یہ سفارشات آج بھی تنظیموں میں تلاش کرنے کے لئے عام احساس، بنیادی اور ناقابل یقین حد تک مشکل ہیں. حیرت ہے کہ یہ کیوں ہے؟ یہ ہے کیونکہ بہت سے تنظیموں نے اس سے کوئی اندازہ نہیں کیا ہے کہ ملازمین اور ملازمتوں کے لئے قابل قدر ملازمین جیتنے کے قابل ہیں.
- رویے پر مبنی ٹیسٹنگ اور اہلیت اسکریننگ کے ذریعے پہلی جگہ میں صحیح لوگوں کو منتخب کریں. اس بات کا یقین، ایک آنسو انٹرویو آپ کو یہ محسوس کرتا ہے کہ آیا آپ کی ثقافت آپ کے کلچر کے اندر فٹ ہوسکتا ہے ، لیکن بہترین ملازمین کو منتخب کرنے کے لئے آپ کی کلید یہ ہے کہ وہ یہ کام کر سکیں. صحیح شخص، دائیں سیٹ میں، دائیں بس پر نقطہ نقطہ ہے.
- ایک ہی وقت میں، تقریبا کسی بھی پوزیشن میں کام کرنے کے لئے لوگوں کی پرتیبھا، صلاحیت، اور smarts کے ساتھ لوگوں کو بھرنے کے لئے نظر انداز نہیں کرتے یہاں تک کہ اگر آپ ابھی دستیاب بہترین میچ نہیں ہے. ہوشیار ترین لوگوں کو کرایہ پر ملازمت کی تبدیلی کو کم کرنے کے لئے تلاش کر سکتے ہیں - ان کی استحکام انہیں غیر معمولی شراکت دار بنائے گا. آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ ایک ہی پرانی چیز پر پابندی نہ دے. ملازمت کو فروغ دینے اور فروغوں پر غور کریں.
- انشورنس، معذور انشورنس اور لچکدار گھنٹے جیسے اجزاء کے ساتھ ایک کشش، مسابقتی، جامع فوائد پیکج پیش کریں. ایک نوجوان ملازم جس کی وجہ سے ملازمت کی پیشکش کو قبول کرنے کی وجہ سے وجہ 401 (کی) میل کی دستیابی تھی، اس کی استثنا نہیں ہے، میلینیلس پر تحقیقات اور پیسے کی نشاندہی کرتی ہے کہ وہ اپنے والدین کی غلطیوں کو دوبارہ نہیں دیکھنا چاہتے ہیں. بہتر فوائد ملازمت کی تبدیلی میں کمی کے برابر.
- تربیت کے سیشن، پریزنٹیشنز، دوسروں کو مشورہ دینے اور ٹیم کی تفویض کے ذریعہ لوگوں کو اپنے علم کو اپنے کام کا اشتراک کرنے کے مواقع فراہم کریں. ملازمتوں کو جو کچھ وہ جانتا ہے اشتراک کرنے کی طرح؛ دوسروں کو تعلیم دینے کا عمل ملازم کی اپنی تعلیم کو یقینی بناتا ہے . دوسروں کی تربیت سیکھنے کا بہترین اشارہ ہے.
- ہر وقت ملازمتوں کا احترام کرتے ہیں. ان سے گہری بات سنیں ان کے خیالات کا استعمال کریں؛ کبھی غصے یا شرم نہیں. آپ کے مواصلات کے ذریعے، اشتراک کریں کہ آپ ان کی قدر کرتے ہیں.
- کارکردگی کی آراء پیش کرتے ہیں اور ملازمین کی تبدیلی کو کم کرنے کے لئے اچھی کوششیں اور نتائج کی تعریف کرتے ہیں. ملازمت کی شراکت کی آپ کی شناخت آپ کے ملازمین کو فروغ دینے اور برقرار رکھنے کا سب سے زیادہ طاقتور ذریعہ ہے . لوگ جاننا چاہتے ہیں کہ ان کے کام میں فرق ہوتا ہے.
- لوگ اپنے کام سے لطف اندوز کرنا چاہتے ہیں. کام کا مزہ بنائیں . ہر شخص کی خصوصی پرتیبھا کو مشغول اور ملا. بغیر ہنسی غیر معمولی ہونا چاہئے.
- ملازمین کو کام اور زندگی کو مستحکم کرنے میں فعال کریں. لچکدار آغاز وقت، کور کاروباری گھنٹے اور لچکدار اختتام کے وقت کی اجازت دیں. (جی ہاں، اس کے بیٹے کا فٹ بال کھیل کام کے طور پر اہم ہے.)
- ملازمتوں کو ان فیصلوں میں شامل کریں جو ممکنہ طور پر اپنی ملازمتوں اور کمپنی کی مجموعی سمت کو متاثر کرتے ہیں. کمپنی کے نقطہ نظر ، مشن ، اقدار اور مقاصد کے بارے میں بحث میں انہیں شامل کریں. یہ اسٹریٹجک فریم ورک کبھی بھی ان کے لئے نہیں رہیں گے یا ان کی ملکیت بن جائے گی، تو وہ صرف ای میل میں پڑھتے ہیں یا دیوار پر پھانسی دیتے ہیں.
- بہترین کارکردگی کو تسلیم کرتے ہیں، اور خاص طور پر، ملازم کی تبدیلی کو کم کرنے کے لئے کارکردگی پر لنک ادا کرتے ہیں. آپ کے اہم ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے جب ان کی اوسط کوششوں کو تسلیم کیا جاسکے اور انعام ملے
- ملازمین اور کمپنی دونوں کی کامیابی پر بونس ممکنہ حصے کے اوپر بیس اور کمپنی کے پیرامیٹرز کے اندر اس حد تک بنا. (مثال کے طور پر، ملازمین کو کارپوریٹ منافع کا 10 فیصد ادا کرتے ہیں .)
- کامیابی کی شناخت اور جشن مناتے ہیں. ان کی منظوری کو نشان زد کے طور پر اہم اہداف حاصل کئے جاتے ہیں. میلوں تک رسائی حاصل کرنے کے لئے پیزا یا ناشتا میں آو اور اس موقع کو ایک مختصر تقریب میں تبدیل کریں جب آپ کامیابی کا جشن مناتے ہیں.
- مناسب طریقے سے اسٹافز تو ان لوگوں کے لئے زیادہ سے زیادہ وقت میں کم از کم کم از کم کم از کم کم از کم ان لوگوں کے لئے ہے جو لوگ اسے نہیں چاہتے ہیں اور لوگ اپنے آپ کو نہیں پہنتے ہیں. آپ کو پتہ چلتا ہے کہ تنخواہ دار ملازمین جو مصروف ہیں اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں وہ اپنے کاموں کو پورا کرنے کے لئے ضروری گھنٹے کو کام کریں گے.
- نورتچر اور تنظیم روایات کو جشن مناتے ہیں . ہر ہالووین کپڑے پارٹی ہے. ہر نومبر میں خوراک جمع کرنے والی ڈرائیو کو چلائیں. مدد کرنے کے لئے ماہانہ صدقہ منتخب کریں. ایک پسند ہوٹل میں ایک سالانہ کمپنی کا کھانا ہے.
- کراس ٹریننگ اور کیریئر کی ترقی کے لئے کمپنی کے اندر مواقع فراہم کریں. لوگوں کو جاننا پسند ہے کہ ان کیریئر تحریک کے لئے کمرے ہے. ملازم کی تبدیلی کے لئے یہ ایک سنگین رکاوٹ ہے.
- تربیت اور تعلیم کے ذریعے کیریئر اور ذاتی ترقی کے لئے موقع فراہم کرنا، چیلنج کرنے والی ذمہ داری اور زیادہ ذمہ داری.
- اہداف، رول، اور ذمہ داریوں کو مواصلات کریں تاکہ لوگوں کو معلوم ہو کہ کیا امید ہے اور وہ بھیڑ میں حصہ لینے کی طرح محسوس کرتے ہیں.
- گیلپ تنظیم کی تحقیق کے مطابق، ملازمین کو بھی بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں، یہاں تک کہ سب سے بہتر، دوست ، کام پر. یہ آپ کے عزم کے طور پر آپ کے عزم میں اضافہ کرے گا.
اب آپ کی فہرست ہے جو ملازم کی تبدیلی کو کم کرے گی، کیوں آپ کی تنظیم کو کم از کم، سب سے بہتر، صحیح معزز اور ملازمتوں کی قدر میں سے ایک بنانے کے لئے کام نہیں کرتے.
اگر آپ اپنے ملازمتوں کو حیرت انگیز طور پر علاج کرتے ہیں تو، آپ کو ملازم کی تبدیلی اور ملازم کی شکایات کو سنجیدگی سے کم کردیں گے. آپ کو ایک عظیم آجر کے طور پر جانا جاتا ہے، جو ایک آجر ہے جس سے بہترین اور روشنی بھیڑیں اور رہیں گے.