ملازمین کا پہلا دن کام کرنا شروع کرنا ضروری ہے
ایک سوسائٹی آف انسانی وسائل مینجمنٹ (SHRM) پریس ریلیز نے اس سوال کا جواب دیا کہ جب لوگ نوکری کے بازار میں دوبارہ تعمیر کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. سروے کردہ انسانی وسائل (ایچ ایچ او) کے ماہرین اور مینیجرز نے اس بات سے اتفاق کیا کہ جب کام مارکیٹ بہتر ہو اور موقع کی علامات کو ظاہر کرے تو یہ تبدیلی نمایاں طور پر بڑھ جائے گی.
سروے SHRM اور کیریئر جورنل.com کی طرف سے تیار کیا گیا ہے، وال وال سٹریٹ جرنل آف ایگزیکٹو کیریئر سائٹ، میری دو ذاتی پسندیدہ سائٹس. سروے کے نتیجے میں 451 HR پیشہ ور افراد اور 300 مینیجر یا ایگزیکٹو ملازمین کی رائے شامل ہیں.
کیریئر جورنل.com کے سربراہ / جنرل مینیجر میں ایڈیٹر ٹونی لی کہتے ہیں، "ہم ایگزیکٹو ملازمین کے فیصد کی طرف سے حیران ہیں. "56 فیصد HR پیشہ ور سے اتفاق کرتے ہیں کہ تبدیلی بڑھ جائے گی، ہم یہ جاننے کے خواہاں ہیں کہ ان کمپنیوں کو جو اپنے بہترین ملازمین کو بورڈ پر رکھنا شروع کرنے کی کوشش کرتے ہیں."
ملازمین نے مندرجہ ذیل تین سب سے اہم وجوہات بیان کی ہیں جو وہ ایک نئی ملازمت کی تلاش شروع کریں گے:
- 53٪ بہتر معاوضہ اور فوائد تلاش کریں.
- 35 فیصد نے ممکنہ کیریئر کی ترقی کے ساتھ عدم اطمینان کا اظہار کیا.
- 32٪ نے کہا کہ وہ ایک نئے تجربے کے لئے تیار ہیں.
انسانی حقوق کے ماہرین سے پوچھا گیا تھا کہ وہ اس وقت استعمال کرتے ہیں جو ان پروگراموں یا پالیسیوں کو ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے استعمال کرتے ہیں
مندرجہ ذیل تین سب سے زیادہ عام پروگرام ہیں ملازمین کو ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے استعمال کر رہے ہیں:
- 62٪ ٹیوشن کی ادائیگی فراہم کرتے ہیں.
- 60٪ پیشکش مسابقتی چھٹیوں اور چھٹی کے فوائد.
- 59 فیصد مقابلہ تنخواہ پیش کرتے ہیں.
بڑی اداروں (500 سے زائد ملازمین کے ساتھ) سروے میں سب سے زیادہ انسانی حقوق کارکنوں نے (71٪) سروے کیا، یہ سوچتا ہے کہ جب بھی ملازمت کے بازار کو بہتر بنایا جاتا ہے تو یہ انتہائی امکان ہے یا رضاکارانہ تبدیلی میں اضافہ کا امکان ہے.
چھوٹے تنظیموں میں سے ایک فیصد (1-99 ملازمتوں) نے کہا کہ یہ انتہائی امکان ہے یا کسی حد تک امکان ہے کہ تبدیلی بڑھ جائے گی. درمیانی ادارے (100 سے 499 کے درمیان) کے جواب دہندگان کے پچاس فیصد کا خیال یہی تھا.
SHRM- کیریئر جورنل.com سروے میں مقابلہ کرنے والی تین رکاوٹوں کے علاوہ، مسابقتی تنخواہ، مسابقتی چھٹیوں اور تعطیلات اور ٹیوشن کی واپسی کے علاوہ، یہ آپ کی اہم رکاوٹوں کی حکمت عملی ہیں.
(اگر آپ سوچتے ہیں کہ وہ گولڈن اصول کی طرح پڑھتے ہیں تو، آپ درست ہیں وہ کرتے ہیں.) اور، وہ آج بھی اداروں میں تلاش کرنے کے لئے بنیادی اور ناقابل یقین حد تک سختی سے مشکل ہیں.
اپنے بہترین ملازمین کو کس طرح برقرار رکھنے کے لئے
- رویے پر مبنی ٹیسٹنگ اور اہلیت اسکریننگ کے ذریعے پہلی جگہ میں صحیح لوگوں کو منتخب کریں. صحیح شخص، دائیں سیٹ میں، دائیں بس پر نقطہ نقطہ ہے.
- جزو، انشورنس انشورنس اور لچکدار گھنٹے جیسے اجزاء کے ساتھ ایک کشش، مسابقتی، فوائد پیکج پیش کرتے ہیں.
- تربیت کے سیشن، پریزنٹیشنز، دوسروں کو مشورہ دینے اور ٹیم کی تفویض کے ذریعہ لوگوں کو اپنے علم کا اشتراک کرنے کے مواقع فراہم کریں.
- ہر وقت ملازمتوں کا احترام کرتے ہیں . ان سے گہری بات سنیں ان کے خیالات کا استعمال کریں؛ کبھی غصے یا شرم نہیں.
- کارکردگی کی آراء پیش کرتے ہیں اور اچھی کوششیں اور نتائج کی تعریف کرتے ہیں.
- لوگ اپنے کام سے لطف اندوز کرنا چاہتے ہیں. کام کا مزہ بنائیں. ہر شخص کی خصوصی پرتیبھا کو مشغول اور ملا.
- ملازمین کو کام اور زندگی کو مستحکم کرنے میں فعال کریں. لچکدار آغاز وقت، کور کاروباری گھنٹے اور لچکدار اختتام کے وقت کی اجازت دیں. (ہاں، اس کا بیٹا کا فٹ بال کھیل ضروری ہے.)
- ملازمتوں کو ان فیصلوں میں شامل کریں جو ممکنہ طور پر اپنی ملازمتوں اور کمپنی کی مجموعی سمت کو متاثر کرتے ہیں.
- عمدہ کارکردگی کو تسلیم کرتے ہیں، اور خاص طور پر، کارکردگی پر منحصر لنک.
- ملازمین اور کمپنی دونوں کی کامیابی پر بونس ممکنہ حصے کے اوپر بیس اور کمپنی کے پیرامیٹرز کے اندر اس حد تک بنا. (مثال کے طور پر، ملازمتوں کو کارپوریٹ منافع کا دس فیصد ادا کرتے ہیں .)
- کامیابی کی شناخت اور جشن مناتے ہیں. ان کی منظوری کو نشان زد کے طور پر اہم اہداف حاصل کئے جاتے ہیں.
- مناسب طریقے سے اسٹافز تو ان لوگوں کے لئے زیادہ سے زیادہ وقت میں کم از کم کم از کم کم از کم کم از کم ان لوگوں کے لئے ہے جو لوگ اسے نہیں چاہتے ہیں اور لوگ اپنے آپ کو نہیں پہنتے ہیں.
- نورتچر اور تنظیم روایات کو جشن مناتے ہیں . ہر ہالووین کپڑے پارٹی ہے. ہر نومبر میں خوراک جمع کرنے والی ڈرائیو کو چلائیں. مدد کرنے کے لئے ماہانہ صدقہ منتخب کریں. ایک پسند ہوٹل میں ایک سالانہ کمپنی کا کھانا ہے.
- کراس ٹریننگ اور کیریئر کی ترقی کے لئے کمپنی کے اندر مواقع فراہم کریں. لوگوں کو جاننا پسند ہے کہ ان کیریئر تحریک کے لئے کمرے ہے.
- تربیت اور تعلیم کے ذریعے کیریئر اور ذاتی ترقی کے لئے موقع فراہم کریں، چیلنج کرنے کا کام اور زیادہ.
- اہداف، رول، اور ذمہ داریوں کو مواصلات کریں تاکہ لوگ جانیں کہ کیا امید ہے اور لوگوں میں شامل ہونے کی طرح محسوس ہوتا ہے.
- گیلپ تنظیم کی تحقیق کے مطابق، ملازمین کو بھی بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں، یہاں تک کہ سب سے بہتر، دوست، کام پر.
اب یہ آپ کی فہرست ہے جو آپ کو اپنے بڑے ملازمین کو برقرار رکھنے میں مدد ملے گی، کیوں کہ آپ کی تنظیم کو کم از کم، بہترین، ملازمین کی عزت اور قدر کی قدر میں سے ایک بنانے کے لئے کام نہیں کرتی. اگر آپ اپنے ملازمتوں کو حیرت انگیز طور پر علاج کرتے ہیں، اور وہ آپ کے قابل قدر محسوس کرتے ہیں تو آپ انہیں کبھی نہیں کھو دیں گے.