انٹرویو کے لوگوں کے ثقافتی فٹ کو ملاحظہ کریں: ان عوامل پر توجہ دینا
آپ صرف ایسے امیدواروں کو کرایہ دینا چاہتے ہیں جن کے عقائد اور رویے کے نظام آپ کے تنظیمی ثقافت کے ساتھ متفق ہیں.
امیدوار جن کی اقدار ، عقائد، نقطہ نظر اور رویہ موجودہ تنظیم کے اندر موجود ہیں ان تنظیموں کے ساتھ تنظیم کے لئے ایک اچھا ثقافتی فٹ ہونے کا امکان ہے.
موجودہ ملازمت کے ماحول میں ایک ملازم جو اچھی ثقافتی فٹ ہے. ملازمین جو ماحول کے اندر فٹ ہونے میں ناکام رہتے ہیں عام طور پر ایک ماحول ماحول یا ثقافت تلاش کرنے کے لئے چھوڑ دیتے ہیں جو ان کے اپنے اقدار اور عقائد کے ساتھ زیادہ مطمئن ہے.
انتخاب کے معیار کے طور پر ثقافتی فٹ
ملازمت کے انٹرویو کے اہم مقاصد میں سے ایک ملازمت کو ممکنہ طور پر کسی نوکری کے امیدوار کے ممکنہ ثقافتی انداز کا اندازہ کرنے کے لئے انٹرویو کی ٹیم پر چالو کرنا ہے. کسی ممکنہ ملازم کے ساتھ انٹرویو میں انٹرویو میں ملازم ملازم کے انتخاب میں اہمیت رکھتا ہے. امیدواروں کو کام انجام دینے اور موجودہ تنظیم کے اندر مؤثر طریقے سے کام کرنے کی ضرورت ضروری ضروری دونوں کو لازمی اہلیت کا مظاہرہ کرنا چاہیے.
ایک انٹرویو کے دوران انٹرویو کے سوالات کی اکثریت کا مقصد ایک امیدواروں کی ثقافتی فٹ کا اندازہ کرنا ہے.
امیدوار سوالات کا جواب کس طرح ملازم کے انتخاب میں فیصلہ کن عنصر ہے. ایک رویے سے متعلق انٹرویو (جس کی سفارش کی جاتی ہے) میں، ماضی میں مختلف قسم کے کام کے حالات کو کس طرح پہنچایا گیا ہے کہ آپ کو یہ بتاتا ہے کہ آیا امیدوار کی طرز اور رویہ آپ کے تنظیم میں کامیابی سے استعمال ہونے والی سٹائل کے ساتھ متفق ہیں.
ثقافتی فٹ کی مثالیں
جب آپ کسی درخواست دہندگان کے ثقافتی فٹ پر غور کررہے ہیں تو، یہاں آپ کی تشخیص کی راہنمائی کرے گی.
- ایک ملازم جو ایک ٹیم پر اچھی طرح سے کام کرتا ہے اور مختلف قسم کے لوگوں کے انضمام کی تعریف کرتا ہے، وہ ایک تنظیم میں اچھی طرح سے کام کرنے کا امکان ہے جو ٹیم ورک پر زور دیتا ہے اور جس میں ٹیموں کو روزانہ آپریشن کے لئے لازمی ہے. ایک ملازم جو اکیلے کام کرنا چاہتا ہے اس وقت زیادہ تر ٹیم ٹیم پر مبنی کام کی جگہ میں اچھی ثقافتی فٹ نہیں مل سکتی.
- ایک ملازم جو چاہتا ہے کہ کیا کرنا چاہتی ہے وہ ایک تنظیم میں اچھی طرح سے خرچ نہیں کرے گا جو ملازم کی طاقتورانہ اور ذاتی احتساب پر زور دیتا ہے.
- ایک تنظیم کا رہنما جس طرز عمل کمانڈ اور کنٹرول پر زور دیتا ہے وہ کامیابی سے کسی ایسے تنظیم میں نہیں چل سکے گا جس میں ملازمتوں کو ان کی ان پٹ، رائے، اور عزمات کی حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے.
- ایک فرد جو لچکدار گھنٹوں کی ضرورت ہے کیونکہ اس کے پاس اسکول سے پہلے اور اس کے بعد اسکول میں مختلف سرگرمیوں کا تعلق ایک نوکری کے لئے اچھا ثقافتی فٹ نہیں ہے جس میں سخت کام کی تبدیلی کی کوریج ہوتی ہے.
- ایک ڈویلپر جو کونسل میں یا کسی دفتر میں اکیلے کام کرنے والا سب سے زیادہ آرام دہ اور پرسکون کام کرنے والا ہے، اس کے پاس اس ترقیاتی ٹیم پر کام کرنے کے لئے ضروری ثقافتی فٹ نہیں ہے جس کا کوڈ شریک ہو. یہ خاص طور پر مشکل ہو گا اگر منصوبے کے ہر فرد کا حصہ دوسرے ملازمین کے کام کے ساتھ متفقہ طور پر کام کرنا ہوگا.
لہذا، ثقافتی فٹ ایک ایسے ماحول میں آرام دہ اور پرسکون کام کرنے کے لئے ایک ملازم کی صلاحیت ہے جو اپنے عقائد، اقدار اور ضروریات کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے. آجروں کے لئے چیلنج ایسے ملازمتوں کی شناخت اور انفرادی طور پر اپنے کام کی ثقافت کو پورا کرنے کے لئے ہے. آجروں کے لئے دوسرا چیلنج ایک شعور کی ثقافت کو جانبدار کرنا ہے جو تنظیم کی کامیابی کو یقینی بنائے گی. ملازمین کو ملازمین کو اس ٹھیک توازن کے ساتھ مدد کرنے کے لئے قابل اعتماد ہونا چاہئے.
ثقافتی فٹ تنظیم کی ثقافت کے ساتھ مبارک ہو
ثقافت، ماحول جس نے آپ کو اپنے کام کے مقام میں ملازمین کے لئے بنایا ہے، لوگوں کے گروپ کی طرف سے شریک اقدار، عقائد، بنیادی مفکورو، رویے، اور طرز عمل سے بنا ہے. ثقافت اس طرز عمل کا نتیجہ ہے جس کا نتیجہ جب ایک گروہ ایک سیٹ پر آتا ہے - عام طور پر ناپسندیدہ اور ناپسندی - ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے کے لئے قوانین.
ایک تنظیم کا ثقافت ہر زندگی کے تجربات سے بنا ہوتا ہے جو ہر ملازم کو تنظیم میں لاتا ہے. فیصلہ سازی اور اسٹریٹجک سمت میں ان کی کردار کی وجہ سے ثقافت خاص طور پر تنظیم کے بانی، ایگزیکٹوز اور دیگر انتظامی عملے سے متاثر ہوتا ہے. ملازمتوں کو پیش کردہ اعزاز اور شناخت، قابل قدر اور مضبوط کیا ہے، طاقتور طور پر تنظیم کی ثقافت کو شکل دیتا ہے. ثقافت خود کو ایک تنظیم کے تحت ظاہر کرتا ہے:
- زبان،
- فیصلہ سازی،
- علامات،
- کہانیاں اور افسانویوں، اور
- روزانہ کام کے طریقوں.
ایک ملازم جو ایک اچھا ثقافتی فطری ہے آپ نے ماحول اور ثقافت جس میں آپ نے پیدا کیا ہے اس کے اندر اچھی طرح کام کرے گا.