ہر ملازم کام سے چاہتا ہے

بزنس مینجمنٹ کامیابی کی تجاویز

ملازمین کام سے کیا چاہتے ہیں؟ بہت سے عوامل ہیں جو آپ کے ملازمتوں کے لئے کام کرنے میں خوشی اور حوصلہ افزائی کے لئے آپ کے کام کی جگہ میں موجود ہونا ضروری ہے. وہ ملازم کی خوشحالی کے لئے بہت بنیادی ہیں کہ وہ ملازم کی حوصلہ افزائی ، مصروفیت اور برقرار رکھنے کے لئے بنیاد بناتے ہیں.

کارکنوں جس میں ان عوامل کی کمی نہیں ہے ملازمت کی تبدیلی، عدم اطمینان اور منفیتا کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یہ آجروں نے Glassdoor.com جیسے سائٹس پر خراب درجہ بندی کی.

ملازمتوں کے ساتھ ان کے دوستی ان کی ساکھ اور ان کے برانڈ کو نقصان پہنچاتے ہیں.

ممکنہ ملازمین، خاص طور پر ایسے افراد جو مہارت اور تجربہ رکھتے ہیں وہ نرسوں کو پسند کرتے ہیں، انتخاب کے آجروں کو گراؤنڈ کرتے ہیں.

ملازمین کی ضرورت ہے

آپ کے ملازمتوں کو عزت کی ضرورت ہوتی ہے ، ان میں بھی شامل ہونے کے لۓ، اپنی ملازمتوں کے بارے میں فیصلہ کرنے پر اثر انداز کرنے کے لۓ ، ترقی اور ترقی کا موقع حاصل کرنے اور مناسب قیادت میں رسائی حاصل کرنے کے لئے.

مندرجہ ذیل وضاحت کرتا ہے کہ ملازمین کام سے کیا چاہتے ہیں.

• احترام ہر ملازم میں ہر ملازم کا بنیادی حق ہے. اگر لوگ محسوس کرتے ہیں کہ اگر وہ احترام کے ساتھ سلوک کرتے ہیں، تو وہ عام طور پر ساتھی کارکنوں اور مالکان کے احترام کے ساتھ جواب دیتے ہیں. ملازمین جو ذمہ دار کارروائیوں کے ساتھ معزز جواب محسوس کرتے ہیں.
  • احترام کا حصہ تعریف اور رائے ہے تاکہ لوگوں کو معلوم ہے کہ وہ کام میں کیا کر رہے ہیں. ملازمین ملازمتوں کا احترام کرتے ہیں جب وہ ملازمتوں کے ساتھ سلوک کرتے ہیں جیسے وہ بالغ ہوتے ہیں جو ہوشیار انتخاب کرنے کے قابل ہوتے ہیں. ایک متعلقہ کام کی جگہ میں، سب برابر ہے؛ ان کے پاس صرف مختلف روزگار اور کردار ہیں.

• ملازمین کو محسوس کرنا چاہتی ہے کہ اگر وہ بھیڑ کے ارکان ہیں . اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ معلومات کے طور پر جلد ہی آپ کے کام کی جگہ میں کسی اور کے بارے میں معلومات تک رسائی حاصل کرسکتے ہیں. ملازمتوں سے یہ محسوس ہوتا ہے کہ اگر ان معلومات سے خارج ہوجائے تو انہیں اپنے تنظیم کا مشن، نقطہ نظر اور اہداف کو سمجھنے اور مدد کرنے کی ضرورت ہے.
  • جیسے ہی وہ اسے جانتی ہیں - ملازمین کے لئے اپ ڈیٹ کرنے کے لۓ، نجی تنظیموں کو اس طرح کے شریک چیلنجوں، مالیاتیوں اور بجٹوں کے بارے میں جانتا ہے. ان کے ملازمین کو اچھی معلومات کے مطابق اچھے فیصلے کرنے کی ضرورت ہے جو کاروبار کے بہترین مفادات میں کام کرتے ہیں.

• ملازمتوں کے فیصلے پر اثر پڑے گا جو اپنی ملازمتوں کے بارے میں بنا رہے ہیں . ملازمت کی شمولیت اور ملازمت کو بااختیار بنانے میں مصروف ملازمتوں کو کاروبار میں اپنی اختیاری توانائی ڈالنے کے لئے تیار کرنے میں مدد ملتی ہے.
  • اسی وقت، آجروں کو یہ یاد رکھنا چاہیے کہ بااختیار بنانے کے لئے مفت نہیں ہے. آپ کو ایک فریم ورک میں بااختیار بنانے کی ضرورت ہے جس میں تنظیمی نقطہ نظر، اہداف، اور واضح ذمہ داریاں بھی شامل ہیں. مینیجرز کو ہر ملازم کے ساتھ بات چیت کرنے کی ضرورت ہے کہ اس کے فریم ورک کا کیا مطلب ہے.
  • ملازمین کو واضح سمت کی ضرورت ہے اور معلوم ہے کہ وہ پیداوار کے لئے جوابدہ ہیں. انہیں باکس کے پیرامیٹرز کو جاننے کی ضرورت ہے جس میں فیصلے کرنے کے لئے وہ بااختیار ہیں. اور انعامات، شناخت، اور معاوضہ کو فریم ورک کے اندر بااختیار بنانے کو مضبوط بنانے کی ضرورت ہے.
• ملازمین کی قیادت کرنا چاہتے ہیں . وہ صحیح راستے پر ہونے کا احساس چاہتے ہیں، جو کہیں اور جانے کے قابل ہے. وہ خود سے بڑی چیز کا حصہ بنتے ہیں. ملازمین کو یہ جاننا پسند ہے کہ کسی کو، جو قابل اعتماد ہے، انچارج ہے.
  • لہذا، ایگزیکٹو ٹیم اور یہاں تک کہ ملازم کے مینیجر کو اعتماد اور احساس کا مظاہرہ کرنا چاہیے جو انہیں معلوم ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں. ملازمین دیکھ رہے ہیں. انہیں اعتماد محسوس کرنے کی ضرورت ہے کہ ان کے پاس ایک ایسی مصنوعات ہے جو کامیاب ہوسکتی ہے اور ایک کمپنی جو مارکیٹ کو سمجھے اور سن لیتا ہے.
  • وہ یہ جاننا چاہتے ہیں کہ اگلے سال وہ کام کریں گے اور وہ طویل عرصے سے تنظیم کو انجام دے سکتے ہیں، یہ خیال کرتے ہیں کہ وہ اپنے کام میں خوش ہیں. ان کی قیادت کا معیار یہاں اٹھائے جانے والے بہت سے سوالات کا جواب دیتا ہے.

اگر یہ کام ہر کام کے مقام میں موجود ہے تو، پیداوری، حوصلہ افزائی، اور خوشی میں اضافہ ہوتا ہے.