کامیابی کے عوامل کی وضاحت کرتے ہیں کہ کامیابی کے عوامل میں ایک کلیدی خفیہ
اعتماد کی کمی بہت سے کارکنوں میں ایک مسئلہ ہے. اگر رہنماؤں نے ان کاموں کو کبھی بھی ان ورکشاپوں میں نہیں پہچان لیا ہے، تو ان کی بد اعتمادی قابل قبول ہے.
لوگ نہیں جانتے کہ وہ کیا کر سکتے ہیں. اگر رہنماؤں نے ان کی اقدار کی شناخت اور شریک کیا ہے تو، روزانہ اقدار کو زندہ رکھیں گے - ممکنہ طور پر اعتماد پیدا کریں گے. کسی جذبے کا کہنا ہے کہ اور ایک دوسرے کو بھروسہ کرے گا.
رہنما کے طور پر اپنی بات چلنے کے لئے سب سے اہم طریقہ ہے جس میں آپ ظاہر کرتے ہیں کہ ملازمین آپ پر اعتماد کر سکتے ہیں اور آپ اخلاقی اور معقول رہنما ہیں.
" ٹرسٹ کے قواعد: سب سے اہم راز " میں، "اعتماد کے تین تعمیرات کا پتہ چلا ہے. ڈاکٹر دوین سی سی ٹے نے اس پر اعتماد کا مطالبہ کیا ہے کیونکہ یہ ان تین اجزاء کی تعمیر کی جاتی ہے: "اعتماد کی صلاحیت، صلاحیت کا تصور، اور ارادے کے تصور."
کام کی جگہ اخلاقیات اسی راستے پر لے جاتے ہیں. اگر تنظیم کی قیادت میں اخلاق کا اخلاقی اور اخلاقی توقعات ہوتی ہے، تو وہ ایک تنظیم مذاق بن جاتے ہیں اگر رہنماؤں کو ان کے شائع شدہ کوڈ تک رہنے میں ناکام ہے . رہنماؤں کو اخلاقی رویے کا مظاہرہ کرنے سے طاقتور طور پر دوسروں کے اعمال پر اثر انداز ہوتا ہے.
واقعی آپ کی تنظیم میں فرق کرنے کے لئے، آپ کو تینوں کو کرنے کی ضرورت ہے. ایک قاری نے اس قول کی حمایت کرنے کے لئے لکھا.
"تنظیموں کے اندر، جس میں مجھے خدمت کرنے کا موقع ملا تھا، اہم اقدار زیادہ سے زیادہ طریقوں سے بات چیت کر رہے تھے جس میں کاروبار روزانہ کی بنیاد پر ہوتا ہے، اور الفاظ میں براہ راست بات نہیں کی جاتی ہے یا نہیں. لکھا.
"میں تحریر یا بولی جانے والی فعلوں کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ مظاہرہ کردہ اقدار ہوں جو کہ بولتا ہے یا بولی-اعمال سے زیادہ بولتا ہے. لیکن، میں یہ بھی سمجھتا ہوں کہ مخصوص اقدار کو مضبوط بنانے اور ان کی حمایت کرنے والے مخصوص اقدار، اور تحریری اقدار کو فروغ دینے اور حمایت کرنے کے مخصوص اعمال کو ایک طاقتور مجموعہ بناتا ہے. اقتدار اپنے آپ کو ایک یا دوسرے کی طاقت سے کہیں زیادہ ہے. اگر یہ لکھا جاتا ہے اور عمل میں ظاہر ہوتا ہے، تو ہم واقعی ہمارے پیروں کو آگ میں پکڑ سکتے ہیں جب ہمیں ضرورت ہوتی ہے. "
آپ کی قیادت کی قیمتوں کا انتخاب کریں
مندرجہ ذیل اقدار کی مثالیں ہیں. آپ ان تنظیموں کو آپ کے تنظیم کے اندر اقدار پر بحث کرنے کے لئے ابتدائی نقطہ کے طور پر استعمال کر سکتے ہیں:
امتیاز، اہلیت، انفرادیت، مساوات، سالمیت ، خدمت، ذمہ داری، درستگی، احترام ، وقفے، تنوع، بہتری، لطف اندوز / مزہ، وفاداری، اعتبار، ایمانداری، شفافیت، بدعت، ٹیم ورک ، عمدہ، احتساب، بااختیار ، معیار، کارکردگی، وقار، تعاون، استحکام، ہمدردی ، کامیابی، آزادی، سیکورٹی، چیلنج، اثر و رسوخ، سیکھنے، شفقت، دوستی، نظم و ضوابط / نظم، سخاوت، استحکام، امید، انحصار، لچک، وشوسنییتا، ذمہ داری، کسٹمر سروسنگ
ایک رہنما کے طور پر، اقدار اور اخلاقیات کو منتخب کریں جو آپ کے لئے اہمیت رکھتے ہیں، اقدار اور اخلاقیات جو آپ پر یقین رکھتے ہیں اور اپنے کردار کی وضاحت کرتے ہیں.
اس کے بعد ہر دن کام پر نظر آتے رہتے ہیں. دوسروں کی قیادت اور اثر انداز کرنے میں آپ کی مدد کے لئے آپ کے اقدار کو رہنے والے سب سے زیادہ طاقتور اوزار میں سے ایک ہے. اپنے کارکنوں اور گاہکوں کے ذہنوں اور دلوں کو گہرائیوں سے گریز کرنے کا بہترین موقع ضائع نہ کریں.
باہمی طور پر آپ کی تنظیم کے اقدار کو منتخب کریں
تنظیمیں جو مؤثر، کسٹمر سینٹ، اور ملازمین ہیں، اقدار / عقائد، ترجیحات، اور ان کی تنظیم کے اندر سمت کے واضح، جامع اور مشترکہ معنی کو تیار کرتے ہیں.
وہ ہر ملازم کو اقدار کو سمجھنے کے لئے چاہتے ہیں، اقدار میں شراکت، اور اقدار رہتے ہیں. ایک مرتبہ بیان کیا جاتا ہے، اقدار کو آپ کی تنظیم کے ہر پہلو پر اثر انداز ہونا چاہئے.
آپ کو اس اثر کی حمایت کرنا اور اس کی ترویج کرنا ضروری ہے یا اقدار کی شناخت آپ کے وقت کی فضلہ ہو گی. جب تک وہ آپ کی تنظیم کے اندر اندر کسی بھی ورزش کا اثر نہیں دیکھتے تو لوگ بیوقوف اور گمراہ محسوس کریں گے.
آپ کے اقدار کی شناخت کے لئے سفارش کردہ عمل ملاحظہ کریں .
رہنماؤں کو لازمی طور پر منتخب کرنے اور تنظیم کے اقدار کے ہر پہلو میں رہنا چاہئے.
کام کی جگہ کی قیمتوں کی مثالیں
کام کی جگہ کی قیمتوں کے ان نمونے کو کئی تنظیموں نے ان کے رہنماؤں کی طرف سے سہولت فراہم کی.
ایک انسانی وسائل کی ترقی کے دفتر نے ان اقدار کو ایک عکاسی کے طور پر منتخب کیا ہے کہ وہ کس طرح تنظیم کو ان کو سمجھنے کے لئے چاہتے ہیں.
- صداقت
- مندرجہ ذیل / دیکھ بھال
- مدد / تعاون
- اندرونی ہم آہنگی، دماغ کی سلام
- ذاتی ترقی، سیکھنے، اور خود - حقائق
- کامیابی / تسلیم
- مالی استحکام
- تفریح
ایک یونیورسٹی کے طالب علم ہیلتھ سینٹر کے عملے نے اقدار کو یاد رکھنا اور اقدار کو اظہار کرنے کے لئے "میں کیری" کا ایک آلہ تیار کیا. حتمی دستاویز میں، ہر لفظ کی قدر قیمتوں کی ایک سیریز کی طرف سے تعریف کی جاتی ہے جس کی وضاحت کرتا ہے کہ ان کے کام کی جگہ میں قیمت کس طرح بیان کی جاتی ہے.
- صداقت
- شفقت
- احتساب
- احترام
- اتکرجتا
کامیاب قیادت سٹائل کی خصوصیات
اس کے بارے میں بہت کچھ لکھا ہے کہ کامیاب رہنماؤں کو کیا بناتا ہے. یہ مضامین دس خصوصیات، خصوصیات، اور کلیدوں پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.
- قیادت کرنے کا انتخاب کریں.
- ایسے شخص رہو جو دوسروں کو پیروی کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.
- مستقبل کے لئے نقطہ نظر فراہم کریں.
- حوصلہ افزائی فراہم کریں.
- دوسرے لوگوں کو اہم محسوس کرتے ہیں اور تعریف کرتے ہیں.
- اپنے اقدار کو زندہ رکھیں اخلاقی طور پر چلائیں.
- رہنماؤں نے آپ کی توقعات اور مثال کے ذریعے رفتار قائم کی ہے .
- مسلسل بہتری کے ماحول کا قیام.
- افراد کو ذاتی طور پر اور پیشہ ورانہ بنانے کے مواقع فراہم کریں.
- احتیاط کے ساتھ دیکھ بھال اور عمل.