10 مخصوص اقدامات آپ کو تعمیر اور برقرار رکھنے کے لۓ لے جانا چاہتے ہیں
ایک چھوٹے سے یونٹ میں اعتماد کا تعمیر جہاں آپ کو کچھ کنٹرول ہے اپنے بڑے تنظیم میں اعتماد کی تعمیر میں مدد ملتی ہے.
جو لوگ ایک دوسرے کے ساتھیوں پر بھروسہ کرتے ہیں ان کے اعتماد کو بڑے تنظیم کے ساتھ بھی بڑھانا ہوتا ہے. اس کے نتیجے میں، دوسروں سے بھروسہ کریں گے.
اعتماد کو ختم کرنے اور دوبارہ تعمیر کرنے والے ٹرسٹ کو آپ کو دیکھنے کے لئے اجازت دیتا ہے کہ ایک قابل اعتماد کام کے ماحول کی تعمیر کے لئے کیا کام نہیں ہے. یہ ایسی جگہیں ہیں جو آپ کو جانے کی ضرورت نہیں ہے.
نئے ملازم کے ساتھ اپنے رشتے کے آغاز کے بجائے اعتماد کی تعمیر کریں. مندرجہ ذیل طریقے سے کام کے ماحول کو فروغ دینے میں اعتماد میں اعتماد رکھنے والے تعلقات پیدا کرنے اور محفوظ کرنے کے طریقے ہیں.
ٹرسٹ کی تعمیر کیسے کریں
- لوگوں کو کرایہ اور فروغ دینے کے لئے، جو مثبت بنانے کے قابل ہیں، ان لوگوں کے ساتھ باہمی تعلقات پر بھروسہ رکھتے ہیں جو نگرانی کرتے ہیں. ملازمین کی رپورٹنگ کے ساتھ سپروائزر کا تعلق اعتماد کی بنیادی عمارت کا بلاک ہے.
- تمام ملازمتوں کی مہارتوں کو فروغ دینا، اور خاص طور پر موجودہ سپروائزرز اور ان لوگوں کو فروغ دینے کی ضرورت ہے جو انفرادی رابطے کی تعمیر اور مؤثر باہمی مہارتوں میں.
- عملے کے ارکان کو باخبر طریقے سے مطلع رکھیں. کسی بھی حالت میں جتنی جلدی ممکن ہو آپ کو آرام سے زیادہ سے زیادہ معلومات فراہم کیجیے.
- سپروائزروں کی توقع ہے کہ سالمیت کے ساتھ کام کریں اور وعدے کو برقرار رکھے. اگر آپ کسی عزم کو برقرار نہیں رکھ سکتے ہیں تو، وضاحت کے بغیر صورتحال میں کیا ہو رہا ہے. مستقبل کے رویے کی پیشن گوئی کی بنیاد کے طور پر ملازمین کی طرف سے موجودہ رویے اور عمل کو سمجھا جاتا ہے. انسپروسر جو عمل کرتے ہیں اگر وہ اعتماد کے لائق ہیں تو زیادہ امکانات کم شکایتوں کے ساتھ ہی کریں گے.
- بروقت فیشن میں مشکل مسائل کو حل کریں. اگر ایک ملازم زیادہ غیر حاضری رکھتا ہے یا کام کے وقت کے ارد گرد گھومتا ہے تو، ان مسائل کے بارے میں ملازم کا سامنا کرنا ضروری ہے. دیگر ملازمین آپ کو مزید دیکھتے ہیں اور آپ پر اعتماد کرتے ہیں.
- کام گروپ میں تمام ملازمتوں کے مفادات کی حفاظت کریں. غیر حاضر ملازمتوں کے بارے میں بات مت کرو، اور نہ ہی دوسروں کو غلطی، کال ناموں، یا انگلیوں کی نشاندہی کرنے کی اجازت دیتی ہے. ملازمتوں پر اعتماد کرنا سیکھتا ہے جب وہ جانتے ہیں کہ ان کے نام بیکار میں نہیں لے جا رہے ہیں.
- نگرانی اور دیگر کام کے کاموں میں کارکردگی کا مظاہرہ کریں. جاننے کے بارے میں آپ کیا بات کر رہے ہیں، اور اگر آپ نہیں جانتے - یہ اعتراف کریں. کچھ بھی مینیجر کے مقابلے میں زیادہ مؤثر طریقے پر اعتماد نہیں کرتا ہے کہتا ہے کہ وہ نہیں جانتا اور پتہ چلتا ہے کہ سب کو مطلع کیا جاتا ہے. بدترین ردعمل اس وقت ہوتا ہے جب ایک مینیجر کو معلوم ہے اور غلط معلومات پیش کرتا ہے. ملازمت علم کی کمی کو معاف کرتے ہیں- وہ کبھی بھی جھوٹا نہیں معاف کرتے ہیں. یقین ہے کہ یہ سچ ہے.
- احترام اور پوری توجہ سننا . عملے کے ارکان کی ضروریات کو ہمدردی اور حساسیت کی نمائش. ٹرسٹ اس عقیدے سے بڑھتا ہے جو آپ سمجھتے ہو اور اس سے متعلق ہوسکتا ہے.
- کسٹمر کے لئے خدمات اور مصنوعات کو بہتر بنانے کے لئے سوچنے والے خطرات کو لے لو. جب آپ اس خطرے کا مظاہرہ کرتے ہیں تو ظاہر ہوتا ہے کہ، آپ کو ظاہر ہوتا ہے کہ ملازمت اسی طرح کر سکتے ہیں - خاص طور پر اگر کوئی نتیجہ نہیں ہوتے تو جب کسی خیال سے یہ خیال ہوتا ہے کہ خطرے کو خطرناک سمجھا جاتا ہے. جب خطرے لینے کے لۓ نتائج پیش نہیں ہوتے تو اعتماد کو سیمنٹ کیا جاتا ہے.
- اگر آپ سپروائزر یا ٹیم ٹیم کے رکن ہیں، تو اعلی توقعات مرتب کرتے ہیں اور عمل کرتے ہیں کہ آپ یقین رکھتے ہیں کہ عملے کے ارکان ان پر رہنے کے قابل ہیں. یہ اعتماد اور معاونت آپ کے ملازمین کی بہترین کوششیں اور ان کے اعتماد کو بدلے میں لے جائیں گے.
انسانی وسائل پیشہ ورانہ اعتماد میں فروغ دینے میں ایک خاص کردار ہے. تو لائن مینیجرز کرو. آپ کو اعتماد کے تعلقات کی تعمیر میں مندرجہ ذیل مناسب کرداروں کے بارے میں مینیجرز اور سپروائزرز کوچ.
آپ کو معاون، محافظ، معزز پالیسیوں کو فروغ دینے اور شائع کرنے کے ذریعے تنظیم کے اندر بجلی کے مختلف اثرات کو بھی متاثر کیا جاتا ہے. آپ ایسے لوگوں کے درمیان موزوں سماجی معیار کی تعمیر میں مؤثر ہیں جو آپ کی تنظیم میں مختلف ملازمت کر رہے ہیں.
ٹرسٹ عمارت اور ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں میں مشغول ہو جب صرف آپ کی تنظیم میں اعتماد، بااختیار، ٹیم ٹیم پر مبنی کام ماحول پیدا کرنے کے لۓ ایک خلوص خواہش ہے .
کسی بھی قابل قدر وجوہات کی بناء پر ان سرگرمیوں میں مصروفیت کا شکار اور ایک شرم ہے.
لوگ فرق جان لیں گے، یا وہ مل جائیں گے، اور پھر، وہ آپ کو کبھی بھی اعتماد نہیں کریں گے. اس پر ہر چیز پر اثر پڑے گا جسے آپ اپنے کام کی جگہ میں حاصل کرنا چاہتے ہیں.
وقت کے ساتھ ٹرسٹ رشتہ قائم کریں
ٹرسٹ کو وقت کے ساتھ بہت چھوٹے کاموں کی بناء پر بنایا گیا ہے. مصنف، مارشا سنتار نے کہا کہ، "ٹرسٹ ٹیکنالوجی کا معاملہ نہیں ہے بلکہ کردار کا ہے. ہم اپنے پالئیےسٹر بیرونی یا ہمارے ماہر طور پر تیار کردہ مواصلات کی وجہ سے ہونے کی وجہ سے ہمارے راستے پر اعتماد رکھتے ہیں. "
آپ اپنے کام کی جگہ پر اعتماد کے رشتے اور اعتماد کا ایک ثقافت بنا سکتے ہیں. آپ کو اپنے تمام کاموں اور ہر کام کے ذریعے آپ کو تعاون کرنا ہے جو آپ کو ساتھی کارکنوں اور ملازمین کے ساتھ ہے. آپ ایک وقت میں اعتماد ایک قدم بنائیں. ٹرسٹ نازک ہے لیکن آپ نے اس پر زیادہ اعتماد کا اندازہ لگایا ہے. اپنے آپ کو اور آپ کی تنظیم کا مستحق ثابت کرو.
ٹرسٹ تعلقات کے بارے میں حوالہ جات
- ڈرکس، کٹ ٹی.، ایپلی کیپٹل نفسیات کے جرنل، وال 85 (6)، دسمبر 2000. پی پی 1004-1012.
- میئر، آر سی، ڈیوس، جی ایچ، اور شروور، ایف ایس، اکیڈمی آف مینجمنٹ کا جائزہ، 20 (3)، 1995.
- ٹوی، ڈیوین سی، ایک تعمیر ٹرسٹ، ڈیسٹاٹریشن، 1993.
- ٹوی، ڈیوین سی، ناپسندیدہ کاغذ، قیادت، اور ٹرسٹ: ٹرانزیشن ڈیڈئڈ اور اس سے زیادہ، 1995 کے ایک شاہد.