کیا ملازمین کو آگ لگانے کی ایک زہریلی توجہ ہے؟

آپ کے ساتھی کارکن آپ کو ایک مضحکہ خیز کام کے لۓ ایکشن لے لو

ایک قارئین نے پوچھا کہ کیا آپ ایک ملازم کو آگ لگ سکتے ہیں جو انتہائی زبردست علم ہے لیکن ہر وقت تلخ اور ناراض ہے. اس ملازمت کو اس کا کام بہت اچھا ہے. اس کا یہ بھی یقین ہے کہ ہر کسی کو ان کے ناممکن ہے. یہ شخص قیادت کی حیثیت رکھتا تھا لیکن اب نہیں کرتا.

وہ بہت سخت اور نازک تھے اور اپنی ٹیم پر اپنی ٹیم کو بدمعاش کرنے کے لۓ اپنے اختیار کا استعمال کرتے تھے. اس نے ہر ایک کی سرگرمیوں کے ذاتی ریکارڈ بنانے کے لئے سیکورٹی کیمروں کا استعمال کیا .

اس کے لئے کسی بھی عملی وجہ سے کوئی بھی نہیں جانتا.

اس کی کم صلاحیت میں وہ واضح طور پر اب بھی کسی بھی چیز کے ریکارڈ رکھتا ہے کہ وہ اس کی منظوری نہیں دیتا. وہ اس شخص سے بہت ناخوش ہے جو اس کی پرانی ملازمت اور اس کے نئے سپروائزر بھی ساتھ لے لیتا ہے.

وہ فرش اور ان کے منفی رویے پر اس کے مسلسل چپن کے بارے میں بات کی گئی ہے. ان مذاکرات کا نتیجہ یہ ہے کہ وہ صرف اس وقت شکایت کرتی ہے جب اس کے سپروائزر سننے کے قریب نہیں ہے. وہ (تقریبا) ہر ایک کو ہمیشہ کے لئے ہمیشہ سنا رہے ہیں جبکہ وہ اپنے مالک کے سامنے ہیں، لیکن جب وہ چلے جاتے ہیں تو وہ روکتا ہے.

لہذا، یہ ناراض اور منفی شخص بہت اچھا کام کرتا ہے. وہ ہمیشہ کام پر ہے، ہمیشہ وقت پر. نگرانی یا مینیجرز کے ارد گرد اس وقت محتاط رہنا ضروری نہیں ہے. وہ افواہوں کو پھیلانے کے لئے بھی جلدی جلتی ہے، مسائل کے ساتھ اس کے سربراہ سر پر جانے کے لئے.

اپنی صلاحیتوں کے باوجود، اس کا رویہ ٹیم زہریلا ہے. کیا یہ ایک ملازم کو آگ لگانے کا سبب ہے؟ آپ اس طرح کے ملازم کو جانے کے بارے میں کیسے کریں گے؟

اگر آپ اسے برقرار رکھے تو، آپ کو زہر میں رکھنے کے لئے کیا حکمت عملی استعمال ہوگی؟

جی ہاں، آپ ایک ملازم کو آگ لگ سکتے ہیں جو زہریلا رویہ ہے لیکن ...

سب سے پہلے، جی ہاں، یہ ایک ملازم جانے جانے کا ایک بڑا سبب ہے لیکن صرف اگر آپ کو مسئلہ کو حل نہیں کیا جا سکتا ہے. امکانات یہ ہے کہ آپ مسئلہ کو حل کرسکتے ہیں. سب کے بعد، آپ کو ایک ملازم نہیں کھونا چاہتے ہیں جو آپ کے پاس نہیں ہے تو "بہت اچھا کام کرتا ہے".

لیکن، صورتحال کو واضح طور پر دیکھو: کوئی بھی جو "ٹیم زہریلا" نہیں ہے اصل میں ایک بہت اچھا کام کر رہا ہے کیونکہ زہریلا سانپ نہیں ہوتا ہر کام کے لئے نوکری کی تفصیل کا ایک اہم حصہ ہے.

آپ اس منصوبے کی پیروی کر سکتے ہیں جو امکانات کو بہتر بنانے میں ڈرامائی طور پر بہتر بنائے جائیں گے، وہ ایک اچھے ملازم بن جائیں گے، لیکن یہ 100 فیصد مؤثر منصوبہ نہیں ہے. یہ 100 فی صد مؤثر کیوں نہیں ہے؟

کیونکہ آپ انسانوں اور انسانوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں کیونکہ ہمیشہ ان کی اپنی پسند بنا سکتے ہیں. وہ آپ کو نظر انداز کرنے کا انتخاب کر سکتی ہے، اور وہ اس کا انتخاب کرسکتے ہیں کہ وہ ہدایات کو تبدیل کرنے اور صرف اوپر سے باہر چھوڑنے کی پسند نہیں کرتا .

ملازمت کے ساتھ کارکردگی بہتر بنانے کی منصوبہ بندی کو لاگو کریں

آپ کیا کرنا چاہتے ہیں ایک کارکردگی بہتر بنانے کی منصوبہ بندی (پی آئی پی) کو عملدرآمد کرتا ہے جو ترقی پسند نظم و ضبط پر زور دیتا ہے . یہ آپ کو ایک سلسلہ کے اقدامات کی پیروی کرتے ہیں، اس خیال کے ساتھ کہ اگر ملازم تبدیل نہ ہو یا بہتر ہو تو آپ اختتام پر ختم ہوجاتے ہیں. یہ اختتامی اختتام اور دستاویزات جو آپ بھرتے ہیں اس سے یہ مسئلہ صرف اپنے مسئلے کے بارے میں اپنے ملازم سے بات کرنے سے مختلف ہوتی ہے.

یہ ایک کارکردگی کی بہتری کی منصوبہ بندی کو لاگو کرنے کے لئے اقدامات ہیں.

ملازم کے ساتھ بیٹھ کر بات چیت کریں. جب آپ ملازم کو گزرنے میں مشورہ دیتے ہیں تو، "ارے، میں نے محسوس کیا کہ آپ اس میٹنگ میں بہت منفی تھے") یہ اشارہ، ہدایت، اور اطلاعات کا وقت ہے.

آپ سوالات بھی پوچھ سکتے ہیں اور معلوم کریں کہ وہ کیا سوچ رہی ہیں. یہ ممکن ہے کہ وہ اس کا احساس نہیں سمجھتا کہ وہ کس طرح منفی طور پر شریک ہوں گے. تو، کوشش کریں:

"جین، میں نے محسوس کیا ہے کہ آپ ناخوش ہیں اور آپ کے کام اور دوسرے لوگوں کو جو یہاں کام کرتے ہیں کے بارے میں بہت برا بات کرتے ہیں. مثال کے طور پر، میں نے محسوس کیا ہے کہ جب آپ ہمیشہ چہرہ چہرے پر ہوتے ہیں، تو آپ لوگوں کی پیٹھ کے پیچھے منفی چیزیں کہیں گے.

"آپ کے کام کا حصہ ساتھی کارکنوں کے ساتھ اچھے تعلقات کی تعمیر کر رہا ہے، اور یہ رویہ اس کو کمزور کرتا ہے. اس علاقے میں آپ کی مدد کے لئے میں کیا کر سکتا ہوں؟"

آخر میں سوال آپ کے ملازم کو اس کی شکایت کرنے اور اس کی شکایتوں کا اشتراک کرنے کی اجازت دے گی، جس کا امکان ہے کہ اس کا امکان ہو گا. یہ بات یہ ہے: آپ پر رحم کر سکتے ہیں . آپ یہ بھی کہہ سکتے ہیں، "شیرل کے ساتھ کام کرنا جاری رکھنے کے بعد آپ کو اپنی پرانی پوزیشن پر لے جانے کے لۓ مشکل ہونا ضروری ہے."

لیکن، ہم سب ہمدردی اور مطمئن مواصلات کے اختتام پر، آپ کو اس میں آنے کی ضرورت ہے: "اس کے باوجود، اس دفتر میں یہ سلوک غیر مناسب ہے. ہم آپ کے کام کی قدر کرتے ہیں اور ہم آپ کو نہیں کھونا چاہتے ہیں، لیکن اگر آپ اس کے ساتھ نہیں ھیںچیں گے تو ہم آپ کے روزگار کو ختم کردیں گے. "

گفتگو، وقت، اور بحث کے مواد کو دستاویز . اس مرحلے میں، آپ اسے ایک سرکاری کارکردگی کی بہتری کے منصوبے کے ساتھ پیش کرسکتے ہیں جو اس سے متعلق توقع کی جاتی ہے.

اپنائیں. آپ کو اس عمل میں کسی ملازم سے فوری طور پر مکمل کمال کی توقع نہیں کرنا چاہئے. سب کے بعد، یہ تبدیل کرنے کی بہت کوشش کرتا ہے. یہاں تک کہ اہم عنصر، یہ ہے کہ آپ صرف برا سلوک نہیں دیکھ سکتے ہیں. اگر آپ ملازم کے حصے پر غریب رویے کو دیکھتے ہیں، اس وقت درست کریں، لیکن دوسری صورت میں، دو ہفتوں میں ملازم سے تعقیب کریں.

دو ہفتوں کے اجلاس میں، اگر وہ بہت بڑی ترقی کر رہی ہے، تو مبارکباد دے گی. (جینی، میں نے آپ کے رویے میں ایک حقیقی تبدیلی محسوس کیا ہے. آپ ایسی جگہ نہیں ہیں جہاں آپ کی ضرورت ہے، لیکن میں ایک بڑا تبدیلی دیکھ رہا ہوں. آگے بڑھنے کے لۓ. میں آپ کی مدد کے لئے کیا کر سکتا ہوں؟ ")

اگر وہ ترقی نہیں کررہے ہیں، تو اس میں ترقی پسند نظم کے "ترقی پسند" حصہ کا حصہ ہے.

اسے تحریری انتباہ کے ساتھ حاضر . اس میں اس مسئلے کی تفصیلات بھی شامل ہوئیں جس کے ساتھ ساتھ معلومات کو حل کرنے کی ضرورت ہے، اگر اس کا رویہ بہتر نہ ہو تو، آپ کا تنظیم اس کو معطل کرے گا، اور پھر، اس کے روزگار کو ختم کرے گا.

وضاحت کریں کہ یہ انتباہ اپنی ملازم فائل میں رکھی جاتی ہے . اس سے پوچھو کہ اس نے اس انتباہ کو نشانہ بنایا ہے اس سے دستخط کرنے کے لئے. وہ اعتراض کر سکتی ہے کہ وہ کیا لکھا ہے اس سے متفق ہے. آپ وضاحت کر سکتے ہیں کہ اس کا دستخط معاہدے کی نشاندہی نہیں کرتا، بلکہ اس نے اسے موصول کیا ہے.

ملازم کو معطل اگر وہ ابھی تک ترقی نہیں کررہے ہیں، تو یہ معطل کرنے کا وقت ہے. "جین، ہم نے آپ کے رویے کے مسئلے اور ہمارے معاشرے کے تجربے کے بارے میں بات کی ہے. یہ بہتر نہیں ہے.

جیسا کہ میں نے کہا ہے، ہم واقعی آپ کے کام کی قدر کرتے ہیں، لیکن ہم اپنے تمام ملازمین کی قدر کرتے ہیں. آپ کے منفی رویے اور گپ شپ محکمہ کو نقصان دہ ہیں . جیسا کہ میں نے دو ہفتوں پہلے بیان کیا، کیونکہ آپ ترقی نہیں کر رہے ہیں، آپ کو معطل کردیا جائے گا. ، ایک دن کے لئے ادائیگی کے بغیر. "

یہ ضروری ہے کہ جین اس کے معطلی کے دن کوئی کام نہیں کرے . اگر وہ مستثنی ہے تو، آپ کو پورے دن اسے پورا کرنا ہوگا اگر وہ کوئی کام کرے. اگر وہ غیر مستحکم ہے ، تو آپ کو اس کے کام کی ضرورت ہوتی ہے جو اس نے کام کیا ہے. لہذا، یہ واضح ہو کہ وہ بالکل کام نہیں کرنا چاہتی ہے. وہ اپنا ای میل چیک نہیں کر رہا ہے. وہ کال نہیں لے رہی ہے.

ختم اگر معطلی کے بعد رویے بہتر نہ ہو تو، آپ کا منفی ملازم جانے کا وقت ہے . جب آپ اسے آزمانے کے لئے آزمائشی ہوسکتے ہیں تو، سمجھتے ہیں کہ اگر آپ ایسا کرتے ہیں تو آپ کو اس ملازم کو دوبارہ دوبارہ کوئی طاقت نہیں ہوگی. وہ جان لیں گے کہ وہ جو بھی چاہتی ہے وہ کر سکتا ہے اور آپ واقعی زیادہ نہیں کریں گے.

اگر آپ کہتے ہیں، "لیکن میں اس سے محروم نہیں کر سکتا،" دوبارہ سوچنا. منفی ملازمین جو گپ شپ آپ کے پورے شعبے میں نقصان دہ ہیں. آپ کے دوسرے ملازمین کو چھوڑنے کا امکان زیادہ ہے اور اس طرح مصروف نہیں ہیں جیسے وہ کام کریں گے تو وہ ایک فعال ڈپارٹمنٹ میں تھے. آپ اپنے تمام ملازمتوں کو اس زہریلا ملازم کی دیکھ بھال کے لۓ رکھنا چاہتے ہیں، جس کا مطلب یہ ہے کہ وہ اپنے طریقوں کو تبدیل نہ کریں.

منفی ساتھی کارکنوں کے ساتھ کام کرنا

منفی ملازم کے رویے اور کارکردگی کو درست کرنے کے لئے پی آئی پی کے استعمال کے بعد آنے والے ہفتوں میں اس سہکرم کے ساتھ مل کر حاصل کرنے کے لئے ساتھیوں کو چیلنج کیا جاتا ہے. یہ وسائل منفی، زہریلا لوگوں سے مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے خیالات فراہم کرتے ہیں.

• کام میں مشکل لوگوں کے ساتھ نمٹنے کے لئے 10 تجاویز
• فخر کے اوپر اضافہ: مشکل لوگوں سے کیسے نمٹنے کے لئے
• ملازمین کے ساتھ مشکل بات چیت کرنے کے 7 طریقے
• کام پر دباؤ سے کیسے نمٹنے کے لئے

ڈس کلیمر: براہ کرم نوٹ کریں کہ فراہم کی گئی معلومات، جبکہ مستند، درستگی اور قانونییت کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے. یہ سائٹ دنیا بھر کے ناظرین کے ذریعہ پڑھا جاتا ہے اور روزگار کے قوانین اور قواعد و ضوابط ریاست سے ملک اور ملک سے ملک میں مختلف ہوتی ہیں. برائے مہربانی قانونی مدد یا ریاست، فیڈرل، یا بین الاقوامی سرکاری وسائل سے مدد حاصل کریں، اپنی قانونی تشریح کو یقینی بنائیں اور آپ کے مقام کے فیصلے درست ہو. یہ معلومات رہنمائی، خیالات، اور مدد کے لئے ہے.