10 تجاویز ملازمین کو محنت کرنے کے لئے کس طرح موثر بنانے اور مزید تعاون کرنے کے بارے میں
کام کے بارے میں ملازمین کو حوصلہ افزائی ملازم کی ضروریات اور توقعات سے ملازمت کا کام ہے اور ملازمت کی حوصلہ افزائی کرتا ہے یا نہیں.
یہ متغیر کو چیلنج کرنے والے ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں.
ہر مینیجر کے ریڈار پر ملازمت کی حوصلہ افزائی کیوں نہیں کر رہی ہے؟
ملازمین کو حوصلہ افزائی کے بارے میں معلومات آسانی سے دستیاب ہے لیکن بہت سارے کام کی جگہوں پر خیالات کو لاگو کرنا مشکل ہے. بہت ساری کاروائیوں اب بھی کام کرتے ہیں جیسے ملازمت کو ملازمت کے لئے شکر گزار ہونا چاہئے. ملازمت کی ترقی اور سیکھنے کو فروغ دیتا ہے جس میں ایک کام جگہ فراہم کرنے کے لئے بہت کم تشویش دی جاتی ہے.
مینیجرز پاور ٹرانسپورٹس اور ملازم کی پالیسیوں اور طریقہ کار پر مشتمل ہے کہ اس خیال پر مبنی ہے کہ آپ ملازمین کو صحیح کام کرنے پر یقین نہیں کر سکتے ہیں. اضافی طور پر، قوانین بہت سے لوگوں کو انکشاف کیا جاتا ہے جب نوکرین صرف چند ملازمین کی کارکردگی یا رویے کو حل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے.
مواصلات بہت کم شفاف ہے اور ہمیشہ ایک خفیہ پیغام ہے یا پوشیدہ ایجنڈا ہے. اس کام کے ماحول میں ملازمتوں کی حوصلہ افزائی مشکل ہے - اگر ممکن نہیں.
خوش قسمتی سے، زیادہ سے زیادہ کام کے ماحول اس انتہائی نہیں ہیں.
ان میں سے ہر ایک کو اپنے مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے، لیکن مینیجر اس بات کی تعریف کرتے ہیں کہ ملازمین کو حوصلہ افزائی کرے گی تنظیم کے لئے مثبت نتائج ملے گی.
ملازمین کو حوصلہ افزائی کے بارے میں یہ دس تجاویز ملازم کی حوصلہ افزائی کی بنیادی تفہیم فراہم کرتے ہیں. انہوں نے ملازمتوں کو حوصلہ افزائی میں کامیابی کے لئے کلیدی علاقوں کو بھی نشانہ بنایا.
ملازمنوں کو حوصلہ افزائی کے بارے میں 10 تجاویز
ملازمت کی حوصلہ افزائی اور ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لئے ایک کام کے ماحول کے بارے میں یہاں دس تجاویز ہیں. ملازم کی حوصلہ افزائی کو سمجھنے کے لئے یہ سب سے نیچے کی لائن ہے.
ہر شخص حوصلہ افزائی کرتا ہے. چاہے وہ اس تحریک کو کام، شوق، خاندان، زندگی کی روحانی طرف، یا خوراک کے ارد گرد گھومتے ہیں، ہر انسان کو کچھ اشیاء یا مسائل ہیں جس کے بارے میں وہ اپنی زندگی میں کارروائی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے.
آپ کسی اور شخص کو حوصلہ افزائی نہیں کر سکتے ہیں. آپ صرف کام پر ماحول بنا سکتے ہیں جو ملازمین کو کام سے متعلق مسائل کے بارے میں حوصلہ افزائی کرنے کا انتخاب کرتے ہیں. کام کی جگہ میں آپ کے اعمال حوصلہ افزائی کے رویہ کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں یا وہ ملازم کی حوصلہ افزائی کو فروغ دیتے ہیں. کچھ کارپوریشنوں میں، کمپنی کی پالیسیوں اور انتظام کے رویے میں اصل میں حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.
ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے کے ماحول میں معاونت فراہم کرنے والے کاموں میں کارروائیوں اور سرگرمیاں مہنگا نہیں ہوتی. اصل میں، انہیں بالکل پیسہ خرچ کرنے کی ضرورت نہیں ہے. انہیں کمپنی کے مالیاتی پروگراموں یا کمپنی اسپانسر کردہ جماعتیں، تحائف، یا مالیاتی ایوارڈز میں شامل کرنے کی ضرورت نہیں ہے.
سرگرمیاں اور تسلیم کرنے والے اخراجات کو ملازمین کی طرف سے حوصلہ افزائی اور شناخت کے مرکب کے طور پر خیر مقدم کیا جاتا ہے، لیکن ملازمتوں کی حوصلہ افزائی کرنے پر ان کا اثر مختصر مدت ہے اور اس کے نتیجے میں اس کے نتیجے میں نہیں چلیں گے کہ ہر روز کام جگہ میں کس طرح علاج کرتے ہیں.
ملازمت کی حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ کام کے ماحول میں سے زیادہ تر مینجمنٹ وقت اور عزم شامل ہے : حقیقی دلچسپی اور دیکھ بھال، ملازم پر مبنی پالیسیاں اور طریقہ کار، اور دونوں سینئر مینیجرز اور لائن مینیجرز کی طرف سے توجہ تمام تعریف اور قابل قدر ہیں.
کارپوریشنوں میں مقبولیت بڑھتی ہے جہاں لوگوں کو قیمتی انسانوں کے طور پر علاج کیا جاتا ہے. ٹرسٹ، احترام ، سول بات چیت، اور ایک کام کی جگہ میں غالب ہو جو ملازم کی حوصلہ افزائی کو فروغ دیتا ہے.
واضح سمت ملازمتوں کو حوصلہ افزائی میں سنجیدہ کردار ادا کرتا ہے. جب میں سروے کرنے والے رویے کے بارے میں انتخابات چلاتا ہوں تو مینیجر کو برا باس بناتا ہے ، واضح سمت کی کمی مسلسل مسلسل مسلسل ہوتی ہے.
ملازمتوں کو یہ جاننا چاہتا ہے کہ آپ ان سے کیا چاہتے ہیں. جب انہیں واضح سمت کی یقین ہے، ملازمین کی حوصلہ افزائی آسان ہوجاتی ہے کیونکہ آپ نے اور ان کی اپنی متوقع کارکردگی کے لئے ایک فریم ورک بنایا ہے.
نگرانیوں نے اکثر پوچھا ہے کہ وہ ملازمین کو کیسے حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں. غلط سوال. وہ نہیں کر سکتے ہیں. لیکن، سپروائزر ایسے ماحول بنا سکتے ہیں جس میں ملازمین کو حوصلہ افزائی کرتے ہیں . لہذا، صحیح جواب یہ ہے کہ، عام طور پر، آپ کو معلوم ہے کہ آپ کیا کرنا چاہتے ہیں؛ آپ جانتے ہیں کہ آپ کو کیا حوصلہ افزائی ہے. آپ ابھی تک باقاعدگی سے متعدد طریقے سے نہیں کرتے ہیں، اس عمل پر عمل کریں جو آپ پہلے سے ہی جانتے ہیں وہ ملازمین کی حوصلہ افزائی میں مؤثر ہے.
بالکل ایماندار ہونے کی وجہ سے، کیونکہ اکثر اکثر گلابی رنگ کے شیشے کے ذریعہ دنیا کو دیکھنے کا الزام لگاتے ہیں، کچھ سپروائزر صرف پرواہ نہیں کرتے ہیں. وہ ایک پےچیک جمع کرنے کے لئے کام کرتے ہیں اور ملازمین کی حوصلہ افزائی کے بارے میں یہ سب چیزیں صرف گوببلاگک ہے. (ان صورتوں میں، کیا آپ کو ایک نئے آجر کی تلاش ہے ؟)
ملازمت کی حوصلہ افزائی ایک مستقل چیلنج ہے. کیا ملازمت کو حوصلہ افزائی کرتا ہے دوسرے کے لئے حوصلہ افزائی نہیں کرتا. ریسرچ سے پتہ چلتا ہے کہ ملازمتوں کا اچھی طرح سے علاج کرتے ہوئے حوصلہ افزائی اور خوش کار ملازمتوں میں ملازمین بھی ملازم حوصلہ افزائی میں ایک عنصر ہیں، ایک کامیاب تنظیم کے لئے مزید ضرورت ہوتی ہے.
سب کے بعد، خوش ملازمتوں کا ایک کام بہت اچھا ہے، لیکن وقت، خوشبو گاہکوں، یا منافع بخش ہونے پر معیار کی مصنوعات کی ضمانت نہیں دیتا ہے - ملازمین کے ساتھ ان خوش کار ملازمین کو فراہم کرنے کے لئے ضروری ہے. مطالبہ مقاصد، کامیابی کی پیمائش، اور اہم تاثرات جیسے عوامل تنظیم کی کامیابی کو یقینی بناتی ہیں.
عملی ملازمتوں سے آپ کو اور آپ کے ساتھیوں سے ان کے بارے میں کیا اطلاع ملتی ہے. ملازمتوں کو پتہ چلتا ہے کہ وہ کونسا حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور اگر آپ پوچھیں تو وہ آپ کو بتا سکتے ہیں. آپ کو دی گئی معلومات پر درج ذیل کی اہمیت یہ ہے کہ ملازمین آپ کو یہ جانچنے کے لئے مسلسل آزمائیں گے کہ آپ کا لفظ اچھا ہے.
اگر پوچھا جائے تو، لوگوں کو ان کے ردعمل کے نتیجے میں کچھ تبدیل کرنے کی توقع ہے. اگر یہ تبدیل نہیں ہوتا ہے، اور آپ انہیں نہیں بتاتے کہ آپ اپنے ملازمتوں کو حوصلہ افزائی میں اپنی پوری کوششوں کو برباد کر دیتے ہیں. ملازمتوں کی ضروریات اور شکایات کا جواب ملازمین کی حوصلہ افزائی میں اہم ہے.
ملازمین کا انتخاب کسی کام کا کام ہے. اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ کس طرح مشکل مینیجرز کوشش کرتے ہیں یا کس طرح معاون کمپنی کی پالیسییں ہیں، ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لۓ ایک قطار ہے. ملازمین کو کام پر حوصلہ افزائی کرنے والے رویے کی نمائش کا انتخاب کرتے ہیں. آپ سب کچھ جان سکتے ہیں اور یہاں پر بات چیت کر سکتے ہیں، لیکن ملازمین بالآخر اپنی حوصلہ افزائی کے الزام میں ہیں.