کام کی جگہ میں مؤثر مثبت تاثرات کیسے فراہم کریں

رویے میں تبدیلی کی حمایت کرنے یا کام کی جگہ میں مثبت رویے کو مضبوط بنانے کے لئے تاثرات مینیجر کا پاور کا آلہ ہے. اور جب تخلیقی یا منفی رائےات تربیتی پروگراموں اور قیادت میں مواد کے زیادہ سے زیادہ بحث وقت حاصل کرتی ہے تو مثبت رائے ہر چیز کے طور پر اہم ہے.

دو ابتدائی خطوط میں: آپ کو مشکل بات چیت کے لئے تیار کرنے میں مدد کرنے کے لئے چھ تجاویز، اور دس تجاویز کو مشکل بات چیت کرنے میں مدد دینے کے لئے ، میں نے ایک فریم ورک کی پیشکش کو چیلنج یا منفی طرز عمل سے نمٹنے کے لئے تیار کرنے کے لئے ایک فریم ورک پیش کیا.

اس آرٹیکل میں، میں اس فریم ورک پر تعمیر کرتا ہوں لیکن کارپوریشن میں صحیح رویے کو مضبوط بنانے کے لئے مؤثر، مثبت تاثرات کو کس طرح فراہم کرنے کے بارے میں توجہ مرکوز کرتا ہوں.

ایکشن میں مثبت تاثرات:

تصور کریں کہ آپ نے ابھی تک آپ کے تنظیم میں عملدرآمد کے لئے ایک پریزنٹیشن لپیٹ لیا تھا، اور آپ کے مینیجر نے آپ کو ہالے میں پہنچایا، اپنے ہاتھ کو ہٹا دیا اور کہا، " بہت اچھا کام! " جب میں شک کرتا ہوں کہ ہم سب کی تعریف کی تعریف کریں گے رائے کا خاص ٹکڑا آپ کو مستقبل میں اپنی عظیم پیشکش کو دوبارہ تیار کرنے کے لئے تیار ہے؟ یہ نہیں ہے.

مثبت رائے، تخلیقی قسم کی طرح، مؤثر ہونے کے لئے فطرت میں مخصوص اور رویے ہونا ضروری ہے . مثبت تبصرہ اچھا لگتا ہے، لیکن یہ آپ کو مستقبل میں مثبت کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے نہیں چھوڑتا ہے، صرف ایک منفی تبصرہ کے طور پر: " آپ کو یقین ہے کہ اس پریزنٹیشن خراب ہوگئی،" آپ کو یہ بتائیں گے کہ آپ نے کیا غلط کیا. رائے کے ساتھ مخصوص حاصل کرنے کے ذریعہ دونوں وصول کنندہ اور رسیور فائدہ.

اب اوپر کے طور پر بیان کردہ ایگزیکٹوز کو اسی پیشکش پر غور کریں، لیکن مینیجر کی رائے آپ کو تھوڑا سا تبدیل کردیں. "آج اس پیشکش پر بہت اچھا کام. آپ کے مسابقتی تجزیہ انتہائی معلوماتی تھی، اور آپ کی سفارشات حقائق سے منسلک تھیں. ایگزیکٹو ٹیم نے آپ کی مشکلات کی تعریف کی ہے کہ آپ کو مواد کو ایک ساتھ مل کر اپنے پہلو کے لئے آپ کی حوصلہ افزائی کریں." دو نظریاتی نظریات کے درمیان کیا فرق ہے !

پہلی مثال میں آپ کو چھوڑ دیا گیا تھا کہ یہ کیا ہوا تھا کہ حکام کو متاثر کیا گیا تھا. دوسرا، آپ کو معلوم ہے کہ آپ کے مسابقتی تجزیہ، آپ کی مکمل، حقیقت پر مبنی سفارشات اور موضوع کے لئے آپ کا جذبہ سب نے پیش رفت کے ساتھ آپ کی کامیابی میں حصہ لیا. اگرچہ آپ اب بھی کیا کام کی وضاحت میں ڈرل کرنا چاہتے ہیں، آپ مستقبل کے پیشکشوں میں تمام مثبت رویے کو دوبارہ تجاوز کرنے کے لئے بہت بہتر مسلح ہیں.

موثر مثبت تاثرات فراہم کرنے کے لئے سادہ قواعد:

مثبت تاثراتی نقصانات سے بچنے

میں نے اپنے بلاگ کے قارئین سے ایک بار ای میل موصول کیا، جس نے مندرجہ ذیل سوال سے پوچھا: " میں کاروبار کا مالک ہوں اور تقریبا 10 سالوں کے مینیجرز کی ایک ہی ٹیم بہت زیادہ ہے. میں نے ان کو کبھی کبھی مثبت رائے اور خیال نہیں دیا ہے. کہ میں شروع کروں. کیا آپ میرے لئے کوئی مشورہ ہے، لہذا وہ نہیں سوچتے کہ میں مر رہا ہوں؟ "

میں چند لمحوں کے لئے بے نقاب خاموشی میں بیٹھتا ہوں. حالانکہ یہ چھوٹی سی مسائل کے پیش نظر مثبت رائے سے نمٹنے کے لۓ آسان ہے، میں نے اس شخص کا سامنا کرنا پڑا جس نے ملازمین کو مثبت تبصرہ یا نوٹ پیش نہیں کی. میرا مشورہ سست شروع کرنا تھا، مندرجہ بالا بیان کردہ قواعد و ضوابط کا استعمال کریں، اور آنے والے ہفتوں میں اسے رکھنا اور آخر میں ملازمت سوچیں گے کہ آپ کے ساتھ کیا غلط ہے اور صرف آپ کی مثبت رائے کی تعریف کرنا شروع ہو گی!

ہم سب کے لئے، سے بچنے کے لئے کچھ عام غلطی ہیں. یہ شامل ہیں:

  1. نہیں دے رہا. اگر آپ انگوٹھے کی حکمرانی کی ضرورت ہے تو، آپ کے مثبت تاثرات کو کم از کم 3 سے 1 تناسب کی طرف سے آپکے تعمیری فیڈ بیک کو کم کرنا چاہئے.
  2. معمولی مسائل کے لئے مثبت رائے دینا. "آج کل کافی کام کر رہا ہے!" اور دیگر معمولی تبصرے آپ کے ٹیم کے ارکان کی طرف سے ناپسندی کے طور پر سمجھا جاتا ہے اور آنکھوں کے رول پیدا کرنے کی امکان ہے. جب آپ قابل ذکر مثبت رویے دیکھتے ہیں تو مثبت رائے پیش کرتے ہیں، اور آپ کام کے جگہ میں ان کو مضبوط کرنا چاہتے ہیں.
  1. سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے تمام تعریفات کو بچانے کے. تعمیری اور مثبت رائے دونوں کو گرمی کی خدمت کی جاتی ہے. ممکنہ طور پر رویے کے قریب کے طور پر رائے دیں.

نیچے کی سطر

کارکردگی کی رائے ایک رہنما کی طاقت کا آلہ ہے. تعمیراتی آراء میں کارکردگی سے نمٹنے والے رویے کو تبدیل یا ختم کرنے میں مدد ملتی ہے، اور مثبت فیڈ بیک کارکردگی کو فروغ دینے والے افراد کو مضبوط بنانے میں مدد کرتا ہے. کامیابی کے لئے دونوں ضروری ہیں! زبردست کارکردگی کے حصول میں انہیں احتیاط سے اور باقاعدگی سے استعمال کریں.

-

آرٹ پیٹی کی طرف سے اپ ڈیٹ