آفس رومانوی کے پرو اور کنس

آفس رومانوی ان دنوں عام طور پر عام ہے جیسے دفتر جہاں ہمارا وقت بہت زیادہ ہے. اچھی طرح سے ہینڈل کیا جاتا ہے، یہ ایک رشتہ بن سکتا ہے. بدبختی سے ہینڈل کیا جا سکتا ہے، یہ ہراساں کرنے کے لئے ایک مقدمہ چلا سکتا ہے.

حیرت انگیز بات نہیں ہے کہ دفتر میں رومانوی چشمے لگتی ہے. ہم دفتر یا کام کے دوسرے مقامات میں ہماری زندگیوں میں سے ایک یا تیسری یا زیادہ خرچ کرتے ہیں. یہ ایک غیر خطرناک ماحول ہے جہاں ہمیں ممکنہ تاریخی شراکت داروں سے ملنے کا موقع ملے گا اور ان کے بارے میں زیادہ جانیں کہ وہ جو کچھ نظر آئے.

ابھی تک ملازمین کے درمیان رومانٹک ملوث ملازمتوں اور ان کے آجر کے لئے خطرات سے بھری ہوئی ہے.

بہت سے کمپنیوں نے اپنے ملازمین کے درمیان ڈیٹنگ پر پابندی لگانے کی کوشش کی. زیادہ سے زیادہ نے اس منصوبے کو ترک کر دیا ہے، قانونی پابندیاں اور ناگزیر کی شناخت کی وجہ سے. اس کے بجائے، زیادہ تر اب ایسی ایسی سرگرمیوں کو محدود کرنے کی کوشش کریں جو کاروبار کے لئے نقصان دہ ہیں.

کیا یہ قابل قدر ہے؟

اگر آپ ملازمتوں کو دوسرے ملازمین کو "آنے" کی اجازت دینے کے لئے جا رہے ہیں تو، آپ کو سب سے پہلے ہراساں کرنے پر کمپنی کی پالیسی کو صاف کرنا ضروری ہے . اگر ملازمت میں کوئی دلچسپی نہیں ہے، یا کسی دوسرے ملازمت کی طرف سے پیش رفت کے لۓ، اسے ختم کرنا چاہئے. ارد گرد چل رہا ہے، زبانی آواز، وغیرہ وغیرہ ڈیٹنگ کے لئے مناسب preludes ہیں، لیکن صرف اس صورت میں جب حاصل کرنے والے پارٹی ان کے ساتھ آرام دہ اور پرسکون ہے. اگر آپ کو ہراساں کرنا کی پالیسی ہے تو، یہ تمام ملازمین کو بہت واضح کردیں. اگر آپ کے پاس کوئی نہیں ہے تو، آپ کو ابھی ایک پیدا کرنے کی ضرورت ہے.

کیا یہ مناسب ہے؟

زیادہ تر معاملات میں، ملازمین کے درمیان باہمی طور پر منسلک تعلقات کمپنی کو کوئی خطرہ نہیں بناتے ہیں.

تاہم، ایسی مثالیں موجود ہیں جہاں وہ غیر مناسب ہیں اور کمپنی اور اس کی دلچسپی کے لئے نقصان دہ ہوسکتی ہے. مثال کے طور پر، یہ کسی مینیجر کے لئے کبھی بھی اچھا خیال نہیں ہے جو ان کی اپنی تنظیم میں ماتحت تنظیم کے ساتھ شامل ہے. اس طرح کی شرائط کمپنی کی پالیسی میں غیر مناسب اور اصلاحی کارروائی کے تابع طور پر واضح طور پر بیان کی جانی چاہیئے.

Downsides کیا ہیں؟

کچھ نیچے کی روک تھام کے قابل ہیں. دیگر نہیں ہیں. اگر دو ملازمین سے شادی اور بچوں کو، ایک ملازم کمپنی کو بچوں کو بڑھانا چھوڑ سکتا ہے. آپ کو کچھ بھی نہیں ہے، یا اس کے بارے میں، اس کے بارے میں متبادل کے لۓ تیار کرنے کے لئے تیار رہیں.

اس کمپنی میں سب سے بڑا خطرہ ہے، جب ملازمتوں کے درمیان تعلقات الگ ہوجاتا ہے. بہت سے معاملات میں، ملازمین اسے بالغوں کی طرح سنبھال لیں گے اور ان کی اپنی زندگیوں کے ساتھ چلیں گے. دوسرے صورتوں میں، نتیجے میں ناپسندیدگی ممکنہ طور پر ایک یا دونوں ملازمین کو نئی کرداروں میں منتقل کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. کسی ملازم کو ہراساں کرنے کا دعوی درج کر سکتا ہے، یہاں تک کہ اگر آپ کی پالیسی بہت واضح ہے اور نافذ ہو. ایک انتہائی صورت میں، جذباتی کشیدگی کو ملازم کی قیادت میں لے جا سکتا ہے اور تشدد کا ایک فعل انجام دیتا ہے.

اپڈپس کیا ہیں؟

آفس میں رومانوی کے اوپر یہ بات یہ ہے کہ آپ کے پاس کچھ خوش کارکن ہوں گے. جب لوگ خوش ہوتے ہیں تو وہ زیادہ محتاج ہوتے ہیں اور صحت مند مسائل کو کم کرتے ہیں. جب شراکت دار ایک ہی آجر کے لئے کام کرتے ہیں تو ان کے پاس کوئی ایسا کام ہے جو کام کے بارے میں اپنی سرگرمیاں اور مسائل کے بارے میں بات کرسکتے ہیں جو سمجھتے ہیں اور مسائل کو حل کرنے میں مدد کرسکتے ہیں.

آپ کو کیا کرنے کی ضرورت ہے؟

آپ کو کسی خطے کی پالیسی کی ترقی کی ضرورت ہے، اسے فروغ دینا، اور پھر اسے نافذ کریں.

آپ کی کمپنی کے لئے فرنٹرنائزیز (یا غیر برادری کی پالیسی) کی پالیسی کی تفصیلات آپ کی کمپنی کی ثقافت اور صنعت، آپ کے مقام کے قوانین، اور آپ کو کیا کرنا چاہتے ہیں کے بارے میں اچھی انتظامی فیصلے پر منحصر ہے.

اگر آپ کو ایک دشواری کی صورت حال کا سامنا ہے تو، آپ کو ایک پارٹی یا دوسرے کو منتقل کرنے کی ضرورت ہو گی تاکہ وہ مل کر کام نہ کریں. اگر آپ ان میں سے کسی کے لئے کمپنی کے اندر کوئی اور پوزیشن نہیں ملسکتی ہے، تو انہیں بتائیں کہ کون کون پتی ہے. (اگر وہ فیصلہ نہیں کرتے ہیں تو، آپ کو فیصلے کرنے کے لئے تیار ہونا ضروری ہے، اور اس کے پیچھے کاروباری مقصد کا دستاویز.)

ایک بار جب آپ نے اپنی پالیسی تیار کی ہے تو اسے تمام ملازمین کو شائع کریں. اپنے نئے ملازم کے واقفیت کے حصے کے طور پر تمام نوکریوں کو ایک نقل دیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ تنظیم میں سبھی پالیسی کو جانتا ہے، اور پالیسی کی خلاف ورزی کرنے کے لئے سزا جانتا ہے.

ایک "ٹوٹا ہوا دل" کچھ لوگوں کے لئے شدید جذباتی دباؤ ہوسکتا ہے. اس بات کا یقین کرو کہ اگر آپ کے ملازمت آپ کے ملازمین کے معاونت پروگرام (ای اے پی) کے بارے میں جانتے ہیں. اگر آپ کے پاس EAP نہیں ہے تو، آپ کو اپنے ملازم فوائد پیکیج میں شامل کرنے کے لۓ نظر آنا چاہئے.

آخر میں، ایک بار جب آپ پالیسی شائع کرتے ہیں، تو آپ اسے لاگو کرنا ضروری ہے. آپ کی پالیسی کے نافذ کرنے میں بھی ہاتھ ڈالنے کے لئے محتاط رہیں تاکہ آپ جنسی تعصب پر الزام عائد نہ کریں. اپنی حالت میں ہر حالت کو دیکھو. مباحثہ سے متفق نہ ہو کہ تعلقات میں زیادہ سینئر شخص کمپنی کے لئے زیادہ قیمتی ہے.

مسئلہ کا انتظام

ایک اچھی طرح سے تحریری، بڑے پیمانے پر نشر شدہ، سختی سے فروغ دینے والی پالیسی نافذ کرنے سے دفتر رومانوی کو روک نہیں پائے گی. تاہم، اگر آپ اس سے نمٹنے کے لئے آپ کے لئے بہت آسان اور کم از کم زندگی بنائے گی.