- HR یہ نہیں جان سکتا کہ اضافی اہلیت قابل قبول ہے لہذا وہ ہر ایک کو کم از کم ضروریات سے بچنے کے لئے مقرر کرتا ہے.
- مطلوبہ قابلیتوں سے زائد افراد کو کبھی بھی ایسا موقع نہیں مل سکا کہ وہ بہترین امیدوار ہیں.
- ملازمن مینیجر وقت کی تربیت اور کم اہل شخص کو ترقی دے رہا ہے اور کسی ایسے شخص کو گزرتا ہے جو تقریبا روزہ سے کام کر سکتا ہے.
ایک قابل اعتبار کارکن کیوں خراب بات ہے؟
کچھ مینیجر بہت سے وجوہات کے لئے غیر مستحکم کارکنوں کو بھرنے کے لئے ناگزیر ہیں. کچھ درست ہیں بعض معاملات. کچھ نہیں ہیں.
- بہت مہنگی: یہ زیادہ قابل اعتبار کارکنوں کو ملازمت نہیں دینے کے لئے یہ سب سے عام وجہ ہے. کچھ معاملات میں، یہ درست ہے. زیادہ تر مقدمات میں، یہ نہیں ہے. اگر کمپنی کسی پوزیشن کے لئے تنخواہ (یا تنخواہ کی حد) کو لکھتا ہے، تو یہ مناسب ہے کہ یہ پوزیشن پر لاگو ہوتا ہے تو اس تنخواہ کے لئے کام کرنے کے لئے تیار ہے. جی ہاں، ایک اور تجربہ کار کارکن اعلی تنخواہ کے طلباء سے پوچھ سکتے ہیں کیونکہ وہ جانتے ہیں کہ وہ کتنا زیادہ شراکت دار کرسکتے ہیں، لیکن اگر یہ آپ کی پیشکش کرسکتے ہیں تو، وہ اس تنخواہ کے لۓ کام کریں گے اور یہ ٹھیک کریں گے.
- تربیت کرنے کے لئے مشکل: بہت سے مینیجرز، خاص طور پر نئے، فکر کرتے ہیں کہ اگر وہ کسی اور سے زیادہ تجربہ کار ہیں، تو وہ شخص مینیجر چاہتا ہے، بجائے اپنے کاموں کو کرنا چاہتا ہے. یہ ایک سوال ہے جو آپ کو امیدوار سے جواب دینے کی ضرورت ہے، لیکن اس انٹرویو کے عمل کے دوران ہونا چاہئے، اسکریننگ کے آلے کے طور پر استعمال نہیں ہونا چاہئے. اگر وہ اپنے طریقے سے کام کرنا چاہتے ہیں، تو انہیں ڈمپ کریں اور اگلے امیدوار پر جائیں. تاہم، اگر وہ کہتے ہیں کہ وہ اپنے تجربات پر مبنی چیزوں کو مشورہ دے سکتے ہیں لیکن یقینی طور پر کمپنی کے طریقہ کار کی پیروی کرنے کے لئے تیار ہیں، آپ کو دونوں دنیاوں میں سب سے بہتر ہے. آپ ان سے بہتر راستہ حاصل کر سکتے ہیں اور اگر نہیں، تو وہ بھی اپنا راستہ کریں گے.
- مہارت نہیں ہے: ایک بار پھر، یہ کچھ ہے کہ مینیجر کو انٹرویو کے عمل کے بارے میں پوچھنا چاہئے، کسی اسکریننگ کے آلے کے طور پر استعمال نہیں کرنا چاہئے. اگر کچھ بھی تو، ایک قابل تحمل کارکن شاید بہتر مہارت حاصل کرسکتا ہے کیونکہ ان کی تکنیکی اور بین الاقوامی دونوں وسیع پیمانے پر مہارت رکھتے ہیں. آپ ان کو کسی بھی نئی تراکیب کو سکھ سکیں گے جو انہیں کام کرنے کی ضرورت ہے اور آپ کو کثیر کام کے لۓ ان کی بڑی صلاحیت اور فائدہ مند حدوں میں کام کرنے کی صلاحیت کی وجہ سے مزید کام کرنے کا فائدہ اٹھانا پڑتا ہے.
- بور ہو جائے گا: یہ ایک ٹوٹے ہوئے ریکارڈ کی طرح لگ سکتا ہے، لیکن اس امکان کو استعمال کرنے کے بجائے ایک قابل قدر کارکن کو اسکرینٹیل کرنے کی وجہ سے، یہ بات یہ ہے کہ مینیجر کو انٹرویو کے دوران کے بارے میں پوچھنا چاہئے. اور جیسا کہ آپ ذیل میں قابل قدر مزدور گرڈ میں دیکھیں گے، کبھی کبھی بور بھی اچھی چیز ہے.
- چیزوں کو بہتر بنانے کے بعد چھوڑ دیں گے: جی ہاں، جب چیزیں بہتر ہوجاتی ہیں تو وہ چھوڑ سکتے ہیں، لیکن اس طرح دیگر کارکنان بھی ہوں گے. یہ آپ پر منحصر ہے کہ وہ ان کی تعریف اور حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ تاکہ وہ چیزوں کے ارد گرد باری کے بعد آپ کے ساتھ رہیں گے. ایک زیادہ قابل اعتبار کارکن اصل میں زیادہ مستحکم، طویل مدتی انتخاب ہو سکتا ہے.
یہ فیصلہ میٹرکس میں فٹ کریں
اس صفحے کے نیچے گرڈ کارکنوں کی حوصلہ افزائی کے خلاف مینیجر کی مہارت کی موازنہ کرتا ہے.
یہ سادہ چار مربع میٹرکس آپ کو یہ فیصلہ کرنے میں مدد کرسکتا ہے کہ زیادہ قابل قدر کارکن کو ملازمت ملے. یاد رکھیں کہ بہترین امیدوار کو حاصل کرنے کے لۓ آپ کو ان میں سے کچھ انکوائری شدہ کارکنوں کو انسانی حقوق کی اسکریننگ سے پہلے حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی، لیکن اس میٹرکس کی تفہیم کے ساتھ آپ اسے کرنے کے قابل ہو جائیں گے. جبکہ اس گرڈ کو ہر محور پر دو قسم کے طور پر دکھایا گیا ہے، اصل میں ایک طرف سے ایک قطار دوسری طرف ہے.
زیادہ قابل قبول مزدور کی اقسام
انٹرویو کے عمل کے دوران کس طرح ملازمت زیادہ قابل قدر کارکن ہے. مینیجر صحیح سوالوں سے پوچھنا چاہیے اور احتیاط سے جوابات کے بارے میں غور کریں. کچھ ملازمین صرف اگلے کام کے ذریعہ ایک نوکری لے جاتے ہیں. یہ لوگ مسلسل زیادہ سے زیادہ کام کر رہے ہیں. تاہم، زیادہ تر ملازمتیں ان کے کام میں صرف خوش ہیں. اگر وہ ساتھ آئے تو وہ فروغ دینے کے لئے خوش ہوں گے، لیکن وہ کسی کو اسے لینے کے راستے سے باہر نہیں جائیں گے.
زیر التواء مینیجرز
غیر مستحکم کارکنوں کو ملازمت کرنے کا سب سے بڑا رکاوٹ غیر قانونی مینیجرز ہے - جو کسی کو اپنے مہارت کی سطح سے آگے بڑھایا جاتا ہے اور صرف چھپا کرنے کی کوشش کرتا ہے. وہ غلطی کرنا یا محسوس نہیں کرنا چاہتے ہیں. وہ اپنی ٹیم میں کسی بھی چیز کو کرنے کے لئے نہیں چاہتے ہیں کیونکہ یہ مینیجر پر بری طرح سے عکاسی کرتا ہے.
یہ مینیجرز کو اس بات پر غور نہیں کرنا پڑتا ہے کہ ان کی ٹیم کی طرف سے کچھ کام اچھی طرح سے ظاہر ہوتا ہے. ان کے اپنے کام کی حفاظت میں بہت مصروف ہیں. یہ مینیجرز ہیں جو ایچ ٹی اسکرین اسکرینز کو غیر مستحکم کارکنوں سے امید رکھتے ہیں کیونکہ وہ ان سے ڈرتے ہیں.
تاہم، اچھے مینیجرز غیر قانونی کارکنوں کا استقبال کرتے ہیں. وہ جانتے ہیں کہ فروغ حاصل کرنے کے لۓ، انہیں کسی کو اپنے کام کو لینے کے لئے تیار ہونا پڑے گا. ان مینیجرز غیر قانونی کارکنوں کا خیرمقدم کرتے ہیں کیونکہ وہ جانتے ہیں کہ یہ ملازمین انہیں اچھے نظر آتے ہیں اور ان کے اپنے فروغ کے لئے ایک قدمی پتھر ہیں.
اچھے مینیجرز کو یہ بھی پتہ چلتا ہے کہ فروغ حاصل کرنے کے لئے، ان کی ٹیم کو توقع سے باہر پیدا کرنا ہوگا. ایک زیادہ قابل اعتبار کارکن، یہاں تک کہ اگر صرف ایک یا دو سال کے لئے، ذاتی پیداوار کے لحاظ سے اور گروپ میں دوسرے ملازمین کی مشورے کے لۓ دونوں اہم شراکت دار کرسکتے ہیں.
نیچے کی سطر
اچھے مینیجر بہترین مزدوروں کو کرایہ دیتے ہیں جو وہ برداشت کرسکتے ہیں. وہ کارکنوں سے خوفزدہ نہیں ہیں جو بڑی، زبردست، یا زیادہ تجربہ کار ہو سکتے ہیں. وہ اپنے ملازمین کی مہارت کو ٹیم کی پیداوار میں بہترین سطح پر مدد کرنے کے لئے منظم کرتی ہیں. یہی ہے کہ مینیجرز کو فروغ دیا جاتا ہے. RER مینیجر ہو، BLP نہیں، اور آپ کہیں گے.
قابل قدر مزدور گرڈ
| مینیجر کی مہارت | |||
| کارکن کی حوصلہ افزائی | مینیجر کو فروغ دینا چاہتا ہے | مینیجر اپنے کام کی حفاظت کرتے ہیں | |
| ملازم فروغ چاہتا ہے | اے - کرایہ پر قبضہ کر لیا | بی - زیادہ قابل اعتبار نہیں ہے | |
| ملازم ملازمت میں خوش ہے | C - کرایہ پر قبضہ کر لیا | ڈی - کرایہ پر دستخط | |