1. کھلی بات چیت کریں
آپ کے ملازمتوں کی وفاداری کو اہم معلومات کو روکنے کے بجائے یا گمراہ کرنے کی راہ میں بات کرنے سے تیز کرنے کے لئے تیز رفتار طریقہ نہیں ہوسکتا ہے. یقینا آپ کو آپ کے کاروبار کو چلانے کے ہر تفصیل کا اشتراک کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن کچھ ایسی چیزیں ہیں جو آپ کے ملازمین کو جاننے کے لئے اہم ہیں تاکہ وہ اپنے کاموں کو مؤثر طریقے سے کرسکیں. مستقل طور پر اپنے ملازمین کو اس معلومات کو مواصلات کریں.
2. سننا
جیسا کہ مواصلات نیچے اہم ہے، ملازمتوں کے لئے یہ بھی ضروری ہے کہ مسائل پر بات چیت کرنے کے قابل ہو اور ان سے سوالات پوچھیں جو انہیں اپنی ملازمتوں میں سمت دیں. اپنی ٹیم کے مواقع کو ان چیزوں کے بارے میں بات کرنے کے لئے دے جو ان کے لئے ضروری ہیں، پھر اس وقت بات کریں جو بات کی جارہی ہے اس پر غور کریں اور عمل کریں.
3. مثبت رہو
ایک چھوٹا سا کاروبار کے دن کے روزمرہ آپریشنز پر زور دیا جا سکتا ہے، لیکن ایک ایسا رویہ چیلنج چیلنجوں کے اثر کو کم کر سکتا ہے. سب سے اچھا حصہ یہ ہے کہ مثبتیت متضاد ہوسکتی ہے.
زیادہ پریشان اور امید مند آپ دفتر میں ہیں، آپ کے ملازمین زیادہ سے زیادہ گلاس دیکھتے ہیں.
4. ثقافت سیکھنا سیکھنا
SAP اور آکسفورڈ معیشت کی طرف سے 27 ممالک میں 2،800 سے زائد ملازمین کا ایک حالیہ مطالعہ پایا گیا ہے کہ ملازمین کی 44٪ ملازمین اور کام پر ضمنی تربیتی پروگراموں کی توقع ہے.
اس سے پتہ چلتا ہے کہ ملازمتوں کے لئے مہارت کی ترقی کے مواقع قابل قدر ہیں، نہ ہی وہ اپنی موجودہ ملازمتوں کو اچھی طرح سے کر سکتے ہیں، لیکن اس طرح وہ کرغیز ترقی کے مواقع کے لئے بھی تیار کرسکتے ہیں.
5. کامیابی کا اشتراک کریں
یہ حیرت انگیز ہے کہ پیٹھ پر کتنا پیٹا ایک چھوٹا سا کاروبار میں حوصلہ افزائی کر سکتا ہے. آپ کے ملازمین بڑی جیت کے جشن میں حصہ لیں تاکہ وہ اپنے محنت کا نتیجہ دیکھ سکیں، اور مثبت رفتار کی تعمیر جاری رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.
6. کام کی جگہ میں تفریح لائیں
ایک خوشگوار کام ماحول ایک عظیم حوصلہ افزائی ہوسکتا ہے. انعام کے طور پر آپ کی ٹیم کے ساتھ دوستانہ مقابلہ شروع کرنے پر غور کریں. یا کچھ سہولتیں لائیں جو موڈ کو ہلکا جائے گا جیسے پاپکارن مشین یا جمعہ دوپہر پزا پارٹیاں.
7. منصفانہ بنیں
والدین کی طرح جیسے ہی زیادہ سے زیادہ بچوں کے ساتھ منصفانہ ہونے کی ضرورت ہے، آپ کو اپنے ملازمین کو مناسب طور پر یا عدم اطمینان کے جذبات کا علاج کرنے کی ضرورت ہوتی ہے اور حسد کو فروغ دینا شروع ہوگا. ہر ایک کو احتساب کی اسی سطح پر پکڑو، اسی انعام یا ریفیمانڈ کے ساتھ بورڈ بھر میں ڈالو.
8. آپ کا جذبہ دکھائیں
آپ نے اپنا کاروبار شروع کر دیا کیونکہ آپ کے پاس آپ کے کام کا جذبہ ہے. اس حوصلہ افزائی کا مظاہرہ کرو تاکہ آپ کے ملازمین کی تعریف کر سکتے ہیں کہ آپ نے اپنے کاروبار میں کتنی زیادہ اضافہ کیا ہے.
اگر آپ کو پتہ چلتا ہے کہ آپ اپنے کام کے بارے میں حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور صرف تم کرتے ہو اس سے محبت کرتے ہو، آپ کے ملازمین کو بھی اپنی ملازمتوں سے بھی لطف اندوز ہونے کا امکان ہے.
اس ٹیم کو ترقی دینے کے لئے وقت اور توجہ لیتا ہے جو انتہائی حوصلہ افزائی اور ہر روز کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے. ان خیالات میں سے کچھ آپ کے کاروبار میں شامل ہو گی آپ کو بہتر رہنما بننے میں مدد ملے گی اور ایک کامیاب کامیاب کاروباری مالک.