ایک کام جگہ بناؤ جہاں ملازم سیکھنا اور ترقی کرے گا
ملازمین کی سیکھنے اور ترقی اہم ملازمت کے فوائد ہیں جو ہر تنظیم کا ایک حصہ ہونا چاہیے جو کسی مسابقتی کارکن کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھنے کی امید ہے. ڈیلیوٹ یونیورسٹی پریس کے انسانی دارالحکومت رجحانات 2015 سروے کے مطابق ، "کمپنیوں جو ان کی سیکھنے اور ترقیاتی اداروں کو تبدیل کرنے میں صرف مہارتوں کی ترقی کو تیز کرنے کے قابل نہیں ہیں، بلکہ اس سال کے جواب دہندگان نے بیان کیا ہے کہ سب سے بڑا چیلنجوں میں سے کسی ایک شخص کو ڈرامائی طور پر ملازمت اور برقرار رکھنے میں بھی اضافہ کر سکتا ہے. اس کے علاوہ، سروے نے مزید کہا، "2014 سے 2015 تک سیکھنے اور ترقی کے مارکیٹ میں 27 فیصد اضافہ ہوا ہے اور 4 بلین ڈالر کی صنعت ہے."
جدید سیکھنے اور ترقی کو فروغ دینے کا وقت اب ہے
یہ واضح ہے کہ تمام تنظیموں کو سیکھنے اور ترقی کے فوائد کے کچھ فارم اور ملازمین کی طرف سے استعمال کیا جا سکتا ہے کر سکتے ہیں کر سکتے ہیں. روایتی تربیتی طریقوں ، جیسے روزگار کی تربیت اور متمرکز ورکشاپ بہت سے لوگوں کے لئے فائدہ مند ہوسکتے ہیں، لیکن ایل & ڈی کی ٹیکنالوجی کے استعمال کے ذریعے مہارت کی ترقی کو بڑھانے کے سالوں میں بھی زیادہ اہم ہو جائے گا. ہم اب ڈیجیٹل دنیا میں رہتے ہیں، اور سب لوگ ایک موبائل ڈیوائس کا مالک ہیں جہاں اطلاعات اور تعلیم طلب پر ہوسکتی ہے. لہذا، ان وسائل میں ٹیپ کرکے سیکھنے کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تیار کرنا ضروری ہے.
ایک ٹیک فعال فعال اور ترقیاتی پروگرام کے فوائد
ٹیکنالوجی کو کسی بھی تنظیم کو فعال سیکھنے اور ترقیاتی پروگرام کو شامل کرنے کے بہت سے فوائد ہیں، بشمول:
- ایک اعلی درجے کی تربیتی سائیکل کے ذریعہ نئے رائوں کی تیز رفتار اور زیادہ مؤثر طریقے سے
- کارکنوں کو کام جگہ اور مارکیٹ میں چیلنجوں کا سامنا کرنا بہتر ہے
- جنریشن X اور زائد اعلی کارکردگی کے امیدوار کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے ساتھ بڑی کامیابی
- انتظامی عہدوں میں منتقل ہونے کے لئے تیاریاں اور صلاحیتوں کا کبھی بھی ختم نہیں ہوتا
- گاہکوں کے ساتھ اتکرجتا کی عزم واضح ہے، جو کمپنی کی ترقی کی حمایت کرتی ہے
- ملازمت کی حوصلہ افزائی اور کام میں مصروفیت کی سطح میں اضافہ
کام کی جگہ میں سیکھنے اور ترقیاتی پروگراموں کے لئے ایک تنظیم کس طرح تیار ہوسکتا ہے؟
خوش قسمتی سے، یہ پیچیدہ نہیں ہے کیونکہ کسی کو کسی بھی تنظیم کو سیکھنے اور ترقی کی ٹیکنالوجی کو شامل کرنے کی توقع ہوگی. ایک کارپوریٹ ثقافت تشکیل دے رہا ہے جو کامیابی کے لئے مثبت اور ضروری طور پر سیکھنے کا علاج کرتا ہے اس کا مساوات کا واحد حصہ ہے. سیکھنے اور ترقی ہر تنظیم کی قسم کے لئے تیار مہارتوں کے واضح راستے کے ساتھ، تنظیم کے آپریشنل توجہ کا حصہ بننا ضروری ہے.
سیکھنے اور ترقی کے ماحول کے لئے تیار ہونے کے لئے کچھ اقدامات بھی شامل ہیں:
# 1 - کارپوریٹ رہنماؤں سے مکمل خریداری حاصل کرنا - ملازمین کے لئے سیکھنے اور ترقی کے پروگرام کے لئے تیار ہونے کے سب سے اہم پہلوؤں میں سے ایک ایگزیکٹو قیادت کی ٹیم سے 100 فی صد شرکت اور حوصلہ افزائی کر رہی ہے. سب سے اوپر سے شروع کریں، اور بورڈ پر سی ای او اور CFO حاصل کریں. پھر دیگر مینجمنٹ کی سطح پر کام کرتے ہیں، ایل & ڈی منصوبہ بندی کے ROI پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.
# 2 - سیکھنے اور ترقی پر ایک کارپوریٹ پالیسی لکھنا - کارپوریشن کی ترقی کے تمام مراحل پر کارپوریشن کے لئے تمام سیکھنے کے طریقوں اور ضروریات کو ایک تحریری پالیسی کے ساتھ، کارپوریٹ ہینڈ بک میں شائع اور فروغ دینے میں مدد.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ یہ ملازمین رسمی تربیت میں حصہ لینے کی توقع رکھتا ہے، پروگراموں کی قسم قابل قبول ہے، اور اگر ملازمین کو سیکھنے کے مواقع (کالج کے ڈگری اور صنعت کے سرٹیفیکیشن) کا انتخاب کرتے ہیں تو وہ کس طرح ملازمین کو واپس لے جائیں گے. سوسائٹی برائے انسانی وسائل مینجمنٹ (SHRM) 2015 ملازمین کے فوائد سروے میں رپورٹ کرتی ہے کہ، "56 فیصد آجرز انڈر گریجویٹ ٹیوشن کی مدد کرتے ہیں، اور 52 فی صد گریجویٹ ٹیوشن کی واپسی پیش کرتے ہیں."
# 3 - کام کی جگہ میں سیکھنے اور ترقی کے لئے وسائل ضم کریں - سیکھنے اور ترقی کے فروغ کو منتخب کرنے کے لئے کورسز اور سبق فراہم کرنے کے لئے منتخب کریں جو کام کے ماحول میں ضروری کام کی مہارتوں کی مدد کرے گی. تمام ملازمین کو سیکھنے کے مواقع تک رسائی فراہم کریں اور انہیں اپنے کیریئروں میں مخصوص سنگ میل تک پہنچنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.
ملازمت عام اہلکاروں کے بجٹ کا ایک حصہ بنائیں. LMS کو تلاش کریں جو موبائل دوستانہ ہیں لہذا ملازمین کو پڑھ سکتے ہیں. ٹرین سپروائزرز اور ٹیم کی جانب سے ان نظاموں کو کیسے رسائی حاصل ہے لہذا وہ ملازمین کو اس علم کو منتقل کرسکتے ہیں.
وقت کے ساتھ، آپ کے سیکھنے اور ترقی کے پروگرام کے نتائج، ناکامیاں، اور کامیابیوں کا اندازہ کریں تاکہ اس کو بہتر بنانے اور مستقبل کے لئے چیزوں کو بہتر بنانا.