کمپنی کے صدر کی ذمہ داریاں کیا ہیں؟
صدر بھی ایک نوکری عنوان ہے جس میں تنظیموں کے حصوں یا تقسیم کے رہنما کو نامزد کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جو مجموعی تنظیم کو رپورٹ کرتی ہے. ایک مثال ایک حاصل شدہ کمپنی ہے جو اب ایک بڑی کارپوریشن کا ماتحت ادارہ ہے.
(کچھ تنظیموں میں، صدر ایک سی ای او کی خبر دیتا ہے جو سب سے اوپر رہنما ہے؛ دوسروں میں، تنظیم کے سربراہ صدر اور سی ای او کا عنوان لیتے ہیں.) صدر / سی ای او صدر بھی کاروبار کا مالک ہوسکتا ہے اور کاروبار قائم کرسکتا ہے لہذا کاروبار کی ان کی عزم گہری ہے.
ادارے ادارے کی قیادت کرنے والے افراد کو نامزد کرنے کیلئے مختلف ملازمتوں کا استعمال کرتے ہیں: کچھ تنظیمیں چیف ایگزیکٹو افسران ہیں (سی ای او) ؛ کچھ ہیں چیئرمین / سی ای او؛ دوسروں کے پاس سی ای او / صدارت ہیں. دوسرے کے صدر ہیں.
تنظیموں میں جہاں سی ای او موجود ہے، صدر دوسرا حکم ہے. کسی بھی تنظیم میں، عنوان اس ہی شخص کو اسی ملازمت کے سربراہ یا تنظیم کے رہنما کے ساتھ نامزد کرسکتے ہیں.
اس طرح، صدر کی ذمہ داریوں کو سی ای او کے قریبی نظر آتے ہیں.
صدر تنظیم کے سربراہ ہیں
اس انسانی وسائل کی سائٹ کے مقاصد کے لئے، صدر ایک تنظیم کے سربراہ کی حیثیت رکھتا ہے جیسے کسی شخص کی سربراہی کرتا ہے یا تنظیم کے انچارج میں ہے.
کسی بھی تنظیم میں کسی بھی عنوان کا استعمال کیا جاتا ہے، صدر ایک تنظیم میں کمانڈ میں سب سے اوپر شخص ہے اور اس کی تنظیم کی ضروریات پر منحصر ہے. صدر سے امید ہے کہ مجموعی طور پر قیادت کسی تنظیم میں فراہم کرے اور وہ تمام ملازمین کے اعمال کی سمت فراہم کرے.
اس طرح، صدر کی ملازمت کی ذمہ داریاں تنظیم سے تنظیم سے مختلف ہوتی ہیں. تنظیم کے کسی بھی سطح کے انتظام کے طور پر، صدر کے کردار مینیجر کی بنیادی ملازمت کی ذمہ داریوں کے ساتھ شروع ہوتا ہے.
کیونکہ صدر کا کردار اہم تنظیم، ذمہ داری، اور کسی تنظیم کے اندر ہے، کیونکہ صدر کو ان تنظیموں کی قیادت میں ان اضافی ذمہ دارییں ہیں.
صدر کے ذمہ داریاں
- تنظیم کے نقطہ نظر ، مشن ، اور مجموعی طور پر سمت تخلیق، بات چیت اور عمل درآمد. اس بات کا یقین کر لیں کہ سمت اس سطح پر بات چیت کی جاسکتی ہے جس سے ہر ملازمت کو احساس ہوتا ہے کہ وہ اپنے آپ سے بڑی چیز کا حصہ ہیں اور ان کا کردار تنظیم کے لئے اہمیت سے اہم ہے.
- عام طور پر تنظیم کے سائز پر منحصر ہے، سینئر نائب صدر ، نائب صدر، اور ڈائریکٹر سمیت دیگر ایگزیکٹو رہنماؤں کے کام کی قیادت، رہنمائی، ہدایات، اور تشخیص.
- ایگزیکٹو ٹیم کی شمولیت کے ساتھ، باقاعدگی سے سینئر کمپنی کی رہنمائی سے یہ بات یقینی بنانے کے لۓ تنظیموں کی ضروریات کو اچھی طرح سے سوچنے اور بروقت سے متعلق فیصلوں سے باقاعدگی سے ملتا ہے. اس ٹیم کو پورے تنظیم میں خیالات اور سمت پھیلانے کے لئے استعمال کرتا ہے جب تک کہ ہر ملازم کو شراکت کے لئے متوقع کردار اور ذمہ داریوں کو سمجھنے کی ضرورت نہیں ہے.
- اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے اور لاگو کرنے کے لئے کاروبار کی سمت کو ہدایت دیتا ہے. اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے کے لئے تنظیم کے ہر سطح پر ملازمین کی ان پٹ کا استعمال کرتے ہوئے.
- تشکیل، عملدرآمد، رہنمائی، قیادت اور تنظیم کے انتظام کو صدر کی ذمہ داریوں کو پورا کرنے اور کاروباری حکمت عملی کے منصوبے کو پورا کرنے کے لئے کافی ہے.
- اسٹریٹجک منصوبوں میں قائم سمت کے مطابق ایک تنظیم کے مکمل آپریشن کی نگرانی.
- تنظیم کی کامیابی کا اندازہ جاری کامیابی یا اس کا فقدان اس بات کا تعین کرنے کے لئے حکمت عملی سے اہم اقدامات کا ایک سیٹ استعمال کرتے ہوئے - یہ تنظیم کا سامنا کرنا پڑتا ہے. کاروباری کامیابی کے دیگر پہلوؤں کو گنجائش کرنے کے لئے کام کے ماحول کے غیر ماپنے پہلوؤں کا استعمال کرتے ہوئے.
- خارجہ اور داخلی مسابقتی زمین کی تزئین کی دونوں کے بارے میں بیداری کو برقرار رکھنے، توسیع، گاہکوں، مارکیٹوں، نئی صنعت کی ترقی اور معیار اور اس کے علاوہ مواقع. آپ موقع پر آفیسر کے سربراہ کے طور پر صدر کے بارے میں سوچ سکتے ہیں.
- صدر اکثر مقامی تنظیموں، ریاست اور قومی سطح پر شہری اور پیشہ ورانہ ایسوسی ایشن کے ذمہ داریاں اور سرگرمیوں میں تنظیم کی نمائندگی کرتا ہے. (دوسرے ایگزیکٹو رہنماؤں کو ان شعبوں کے لئے دلچسپی یا تفویض کے طور پر بھی ذمہ داری ملتی ہے.) وہ اکثر بورڈ کے اراکین یا سینئر مشیر کے طور پر حصہ لیں گے.
سی ای او کے ساتھ ایک تنظیم میں، صدر کی ذمہ داری ان تنظیموں کی ضروریات کے مطابق کم سے کم ہیں. اگر صدر ایک ماتحت ادارے یا حصص کی تقسیم کرتی ہے، تو صدر کی ذمہ داری اسی طرح چھوٹے یونٹ کے لئے سی ای او ہیں.