ملازمت کے امیدوار فارم نمونہ اور فارم تعارف
یہ فارم آپ کے عملے کے ارکان کو قابل بناتا ہے، جو انفرادی کی اہلیت کا جائزہ لینے کے لئے امیدوار کے ساتھ انٹرویو کے عمل میں حصہ لے رہا ہے . فارمیٹ مختلف امیدواروں کے انٹرویو کے تاثرات کے مقابلے کے لئے ایک طریقہ فراہم کرتا ہے .
سوالات کو مہارت اور ممکنہ شراکت کی نوعیت کے بارے میں بھی ہدایت فراہم کرتی ہے ، انٹرویو کو ہر ایک امیدواروں میں انٹرویو کرنے کا ارادہ کرنا چاہئے .
یہ فارمیٹ آپ کو سوالنامہ کو اپنی مرضی کے مطابق کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ آپ اضافی تشخیص کے ساتھ آپ کو یقین مقام کے لئے ضروری ہے.
وقت کے ساتھ، آپ کو اپنی پوزیشن میں اپنی مرضی کے مطابق ملازمت کے انٹرویو کے سوالات تیار کرنا چاہتے ہیں. یہاں تک کہ مختصر مدت میں، مینیجرز اور دیگر انٹرویو کرنے والوں کو کچھ ہدایات فراہم کرتے ہیں جن کے بارے میں ہر انٹرویو کا سوال پوچھنا ذمہ دار ہے.
مثال کے طور پر، جب کسی فروخت کنندہ کو ملازمت حاصل کرنے کے بعد، ملازمن مینیجر انفرادی کی فروخت کی صلاحیت، اس کی جارحیت اور دیگر مخصوص کام کی ضروریات کا جائزہ لینے کے لۓ ذمہ دار ہوسکتا ہے. انسانی وسائل کے ڈائریکٹر امیدوار کی ثقافتی فٹ کا اندازہ لگانا چاہتے ہیں کہ اس کے بارے میں سوالات اور مشاہدات کے بارے میں امیدواروں سے متعلق عملے کے بارے میں کیا خیال ہے.
ہم چاہتے ہیں کہ ہم کسی ٹیم ٹیم کے ماحول میں کس طرح کام کریں گے کہ کس طرح امیدواروں کو رد کردیا جاتا ہے، کس طرح امیدواروں کی طرف جاتا ہے اور کس طرح کسی کو ساتھی کارکن کے طور پر موزوں ہو سکتا ہے.
ایک اور ملازم جو وہی کام انجام دیتا ہے جس کے طور پر امیدواروں کو انٹرویو کرنا ہے اس کے امیدوار کے علم اور کام کا تعین کر سکتا ہے.
اگر آپ انٹرویو کے دوران سوالات اور ذمہ داری کا اشتراک کرتے ہیں ، تو آپ امیدواروں کے بارے میں مزید جانیں گے. آپ کو پتہ چل جائے گا کہ آیا امیدواروں نے آپ کی تنظیم کو ٹھیک کیا ہے.
امیدوار وہی انٹرویو کے سوالات کا بار بار نہیں تجربہ کرے گا جو انٹرویو کی تھکاوٹ کا سبب بن سکتا ہے.
یہ ایک بار پھر اسی سوال کا جواب دینے والے امیدواروں پر ایک حقیقی ڈریگ ہے. یہ امیدواروں کو بھی آپ کے تنظیم کے ناقابل یقین نقطہ نظر سے چھوڑ سکتا ہے. آپ کے ملازمت کے امیدواروں کو بھرپور منصوبہ بندی کے اجلاس میں، تشخیص اور انٹرویو کے سوالات کے ذمہ داریاں تفویض.
تجزیہ کردہ شکل پر ایک نظر ڈالیں تاکہ آپ اس کردار کے لئے انٹرویو کے سوالات کو کیسے منظور کریں. ممکنہ طور پر اور زیادہ محتاط ممکنہ طور پر موازنہ کرنے والے امیدواروں کی مہارت، تجربے اور خصوصیات کا موازنہ کرسکیں.
امیدواروں کی تشخیص کا فارم
مقام:
امیدوار کا نام:
انٹرویو کا نام:
انٹرویو کی تاریخ:
انٹرویو کی بنیاد پر، براہ کرم اوپر درج کی گئی پوزیشن کے لئے امیدوار کی اہلیت کا اندازہ کریں. ہر حصے میں جگہ اضافی نوکری مخصوص تبصرے لکھنے کے لئے فراہم کی جاتی ہے. اگر کوئی سوال پوزیشن پر لاگو نہیں ہوتا تو، براہ کرم نوٹ کے سیکشن میں N / A لکھیں.
تعلیم / تربیت
امیدوار لازمی تعلیم اور / یا پوزیشن کی طرف سے ضروری تربیت ہے.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
کام کا تجربہ
امیدوار سابقہ کام کا تجربہ ہے جو پوزیشن سے متعلق ہے.
_____ وسیع تجربہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ سے متعلقہ نہیں، لیکن منتقلی کی صلاحیتیں
_____ پہلے سے ہی تجربہ نہیں ہے
تبصرے:
مہارت (تکنیکی)
امیدواروں نے آپ کی اطمینان کا مظاہرہ کیا کہ اس کے پاس کامیابی سے کام انجام دینے کے لئے ضروری تخنیکی مہارت تھی.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
دوسروں کی نگرانی
امیدواروں نے آپ کی اطمینان ظاہر کی کہ وہ دوسرے ملازمین کی نگرانی یا انتظام کرنے میں ضروری تجربہ رکھتے ہیں تاکہ کامیابی سے کام انجام دے سکے.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
قائدانہ صلاحیتیں
امیدواروں نے آپ کی اطمینان ظاہر کی کہ وہ کامیابی سے کام انجام دینے کے لئے ضروری قیادت کی صلاحیت رکھتے ہیں.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
بینظیر مہارت
مواصلات: واضح طور پر تحریری اور زبانی طور پر دونوں خیالات کو بیان کرتی ہے.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
ٹیم ورک
ٹیم میں اور اعلی افسران، ساتھیوں، اور رپورٹنگ کے عملے کے ساتھ اچھی طرح سے کام کرنے کی صلاحیت کا مظاہرہ کیا.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
وقت کا انتظام
وقت کو آزادانہ طور پر منظم کرنے اور مؤثر طریقے سے کام کرنے کی صلاحیت کا مظاہرہ کیا.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
کسٹمر سروس
کسٹمر توجہ مرکوز کرنے کی صلاحیت کا مظاہرہ کیا.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
ملازمت کے لئے حوصلہ افزائی
امیدوار نے کام کے بارے میں دلچسپی اور حوصلہ افزائی کی.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
مسئلہ حل کرنا
جدید حل کو ڈیزائن کرنے اور مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت کا مظاہرہ کیا.
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
مہارت کی ضرورت ہے
آپ بھرنے والے کام کے لئے ایک اضافی مہارت کی وضاحت کریں.
کی صلاحیت کا مظاہرہ کیا:
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
مہارت کی ضرورت ہے
آپ بھرنے والے کام کے لئے ایک اضافی مہارت کی وضاحت کریں.
کی صلاحیت کا مظاہرہ کیا:
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
مہارت کی ضرورت ہے
آپ بھرنے والے کام کے لئے ایک اضافی مہارت کی وضاحت کریں.
کی صلاحیت کا مظاہرہ کیا:
_____ ضروریات سے زیادہ
_____ ضروریات کو پورا کرتا ہے
_____ تھوڑا سا مزید تربیت کی ضرورت ہے
_____ ضروریات کو پورا نہیں کرتا
تبصرے:
مجموعی سفارش
_____ بهت زیاده مانا هوا
_____ مشورہ
_____ قابلیت کی وضاحت کی ضرورت ہے
_____ سفارش نہ کریں
تبصرے: