مینیجر کے مجموعی طور پر، عام ملازمت کی تفصیل
آپ کو اس مینیجر کو اپنی تنظیم میں اہداف اور ان کے کام کی ذمہ داریوں پر مبنی کام کی وضاحت کو اپنی مرضی کے مطابق کرنے کی ضرورت ہوگی.
کچھ مینیجر لوگوں کے گروپ کی قیادت کریں گے. دوسروں کو آپ کے کاروبار کی ایک فعال یونٹ کی قیادت ہوگی. ملازمت کا عنوان ، مینیجر، نوکری کے کام کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.
ملاحظہ کریں، استعمال کریں، اور اپنی تنظیم کے لئے اس نمونے مینیجر کے کام کی تفصیل کو اپنی مرضی کے مطابق بنائیں. یہ بنیادی ملازمت کی تفصیل مینیجر کے سب سے بنیادی کام کے فرائض پر مشتمل ہے.
مینیجر مقام کی تفصیل
مینیجر ایک ایسا ملازم ہے جس میں کاروباری یونٹ، ڈویژن، ڈپارٹمنٹ، یا تنظیم کے اندر آپریٹنگ یونٹ کے آپریشن اور مالیاتی صحت کی منصوبہ بندی، ہدایت اور نگرانی کے لئے ذمہ دار ہے. مینیجر بہت سی مثالوں میں لوگوں کے ایک گروپ کے کام کی نگرانی اور قیادت کے لئے ذمہ دار ہے.
مینیجر بھی کام کے نظام، طریقہ کار، اور پالیسیوں کی منصوبہ بندی اور برقرار رکھنے کے لئے بھی ذمہ دار ہے جو کاروباری یونٹ کے اندر اپنے عوام اور دیگر وسائل کی زیادہ سے زیادہ کارکردگی کو فروغ دینے اور حوصلہ افزائی کرے.
عام لوگ عام طور پر کیا مینیجر کرتا ہے کی وضاحت کا حصہ ہیں.
لیکن، وہ کام کے حصول، تنظیم تنظیم کے نتائج کا ایک ذیلی سیکشن، یا ایک تنظیم کے اندر یا اس کے بغیر عملے کی اطلاع کے بغیر ایک فعال علاقے پر وہ بھی ذمہ دار ہے. اگر کوئی مینیجر کوئی اسٹاف کے ممبران کی کوئی رپورٹنگ نہیں کرتا تو اس کام کی وضاحت کے انسانی وسائل کے حصوں کو ختم یا محدود کیا جاسکتا ہے.
نمونہ مینیجر ملازمت کی تفصیل
مینیجر کے بنیادی مقاصد
- افرادی قوت کی صحت اور حفاظت.
- کام کرنے اور کاروباری ادارے کے مشن کو حاصل کرنے اور اہداف کو حاصل کرنے کے لۓ.
- اعلی عملے کی ترقی .
- محکمہ کی ترقی
- ملازم پر مبنی کمپنی کی ثقافت کی ترقی جس میں معیار، مسلسل بہتری، کلیدی ملازم کی رکاوٹ اور ترقی پر زور دیتا ہے.
- ذاتی جاری ترقی.
مینیجر کے بنیادی ذمہ داریاں
انسانی وسائل کے انتظام کو انجام دیں
- عملے کی سطح کا منصوبہ
- بھرتی، انٹرویو، منتخب، باڑے، اور مناسب ملازمین کو ملازم کرنے کے لئے انسانی وسائل کے عملے کے ساتھ کام کریں.
- تنظیم کی پالیسیوں اور طریقوں کے مطابق آپریٹنگ یونٹ میں ملازمین کو نگرانی اور سمت فراہم کریں.
- کوچ، سرپرست اور عملے کو فروغ دیتے ہیں، بشمول نئے ملازم کی نگرانی اور کیریئر کی ترقی کی منصوبہ بندی اور مواقع فراہم کرتے ہیں.
- ملازمین کو اپنے ملازمتوں اور اہداف کے لۓ ذمہ داریاں سنبھالیں. وفد ذمہ داری اور احتساب اور باقاعدہ رائے کی توقع.
- ڈیپارٹمنٹ کے ممبروں کے درمیان ٹیم کے کام اور اتحاد کی روح کو فروغ دیتا ہے جس میں خیالات، تنازعے اور تیز رفتار تنازعے کے حل، تنوع کی تعریف، ساتھ ساتھ ہم آہنگی، معاونت، اور ہر ملازم اور محکمہ کو کامیاب کرنے کے لۓ مؤثر طریقے سے کام کرنے میں تعاون کی اجازت دیتا ہے.
- باہمی طور پر ایک کام کی جگہ کی ثقافت تخلیق کریں جو مجموعی طور پر تنظیم کے مطابق ہے اور اس کی شناختی مشن، وژن ، رہنمائی کے اصولوں اور تنظیم کے اقدار پر زور دیتا ہے.
- کارکردگی کے انتظام اور ترقیاتی عمل کا استعمال کرتے ہوئے ملازمین کی قیادت کریں جو ملازم شراکت کو فروغ دینے کے لئے مجموعی تناظر اور فریم ورک فراہم کرتی ہے اور مقصد کی ترتیب، فیڈریشن، اور کارکردگی کی ترقی کی منصوبہ بندی بھی شامل ہے.
- پیداواریوں، معیار اور مقصد کی کامیابی کیلئے تنظیموں کی توقعات کو پورا کرنے کے لۓ ملازمین کی قیادت کریں.
- انسانی وسائل کی مدد سے جب ضروری ہو تو ملازم کی شناخت ، انعامات، اور انضباطی کارروائی کے ذریعہ مؤثر کارکردگی کی رائے فراہم کریں.
- ملازمین کے کام کا شیڈول برقرار رکھنا، تفویض، ملازمت کی گردش ، تربیت، چھٹیوں اور ادائیگی کا وقت بند، ٹیلی کام کرنے، غیر حاضری کے لئے احاطہ، اور اضافی شیڈولنگ سمیت.
- شفاف مواصلات برقرار رکھو. ڈیپارٹمنٹ اجلاسوں، ایک پر ایک میٹنگ، اور مناسب ای میل، IM، اور باقاعدگی سے باہمی مواصلات کے ذریعہ تنظیم کی معلومات کو مناسب طور پر بات چیت کریں.
محکمہ مینجمنٹ انجام دیں
- ڈیپارٹمنٹ کے مجموعی آپریشنل، بجٹ، اور مالی ذمہ داریاں اور سرگرمیوں کو منظم کریں.
- منصوبے اور عملدرآمد کے نظام کو انجام دیں جو کام انجام دیں اور مؤثر طریقے سے اور مؤثر طریقے سے محکمہ کے مشن اور مقاصد کو پورا کریں.
- منصوبہ بندی اور مؤثر طریقے سے ڈیپارٹمنٹ کی پیداوار اور معیار کے اہداف کو پورا کرنے کے کام کو مؤثر طریقے سے عمل کرنے کے لئے مختص کریں.
- رفتار، معیار، کارکردگی، اور پیداوار کو بڑھانے کے لئے کاروباری عمل اور طریقہ کار کی کارکردگی کی منصوبہ بندی، اندازہ، اور بہتر بنانا.
- کاروباری فیصلے بنائیں جو مالیاتی ذمہ داریاں، جوابدہ، جائز، اور تنظیم پالیسیوں اور طریقہ کاروں کے مطابق ہیں.
- ڈیپارٹمنٹ کے آپریشن کی نگرانی کے لئے متعلقہ کنٹرول اور فیڈریشن کے نظام کو قائم اور برقرار رکھنا.
- کارکردگی کے اعداد و شمار کا جائزہ لیں جس میں مالی، فروخت، اور سرگرمی کی رپورٹوں اور سپریڈشیٹس شامل ہیں، محکمہ پیداواریت، مقصد کی کامیابی ، اور مجموعی تاثیر کی نگرانی اور پیمائش کرنے کے لئے.
- ڈیپارٹمنٹ کے افعال کو لے جانے کے لئے ضروری رپورٹوں کی تیاری اور بحالی کا انتظام کریں. انتظامیہ کے دور دراز رپورٹیں تیار کرنے یا درخواست کے طور پر، اسٹریٹجک مقصد کی کارکردگی کو ٹریک کرنے کی تیاری کرتا ہے.
- دیگر منیجرز، ڈائریکٹر، نائب صدر ، صدر، اور تنظیم کے اندر دیگر نامزد کردہ رابطوں کے ساتھ باقاعدگی سے بات چیت کریں.
- تفویض کے طور پر، دیگر فرائض اور ذمہ داریاں انجام دیں.
ملازمت کی تفصیلات کے بارے میں مزید معلومات چاہتے ہیں؟
- ملازمت کی تفصیل کیسے تیار کرنا
- انسانی وسائل اسسٹنٹ ملازمت کی تفصیل
- انسانی وسائل جنرل کے ملازمت کی تفصیل
- انسانی وسائل کے ڈائریکٹر ملازمت کی تفصیل
- انسانی وسائل کی نوکری ملازمت کی تفصیل
مینیجر کو کامیابی سے کام انجام دینے کے لئے، ایک ملازم لازمی طور پر ہر ضروری ذمے داری کو پورا کرے. یہ ضروریات نمائندگان ہیں، لیکن مینیجر کے کردار میں قیادت کرنے کے لئے ضروری علم، مہارت، اور صلاحیتوں میں شامل نہیں. افراد کو معذور افراد کو ان ضروری افعال کو انجام دینے کے قابل بنانے کے لئے معقول استقبال کیا جا سکتا ہے.
مینیجر ملازمت کی ضروریات
- کاروبار، نگرانی، اور انتظام میں علم اور تجربہ.
- مخصوص محکمہ کے افعال، آپریشن، اور مشن کا علم.
- اوسطا تحریری اور بولی مواصلاتی مہارت سے بہتر.
- بقایا باصلاحیت تعلقات اور عمارت ملازم کوچنگ اور ترقی کی مہارت.
- ایک ٹیم پر مبنی ورکشاپ میں ترجیحات کا انتظام.
- ڈیپارٹمنٹ اور ڈیپارٹمنٹ کے عملے کے ارکان کو قیادت اور تیار کرنے کی کارکردگی کا مظاہرہ.
- بنیادی معاشیات، بجٹ، اور اکاؤنٹنگ اصولوں اور طریقوں کے بارے میں علم کا مظاہرہ کیا.
- تنظیم کی انتظامی ٹیم کو علمی وسائل کے طور پر خدمت کرنے کی پیشکش کی صلاحیت ہے جو قیادت اور سمت کو فراہم کرتا ہے.
- مائیکروسافٹ ونڈوز ماحول میں بہترین کمپیوٹر کی مہارت. رسائی میں ایکسل اور مہارت کی علم شامل ہونا ضروری ہے.
- مختلف روزگار کے قوانین اور طریقوں اور ملازم تعلقات کے عام علم.
- اعلی درجے کی رازداری پر عمل کرنے کی صلاحیت کا ثبوت.
- بہترین تنظیم سازی کی مہارت.
مینیجر سے تعلیم اور تجربہ کی ضرورت ہے
- بزنس یا محکمہ سے متعلق متعلقہ فیلڈ میں بیچلر کی ڈگری یا برابر کی کم از کم.
- انتظامیہ یا نگرانی کے عہدوں میں کم از کم تین سال ذمہ دار قیادت کے تجربات.
- انسانی وسائل کو منظم کرنے میں خصوصی تربیت، ترجیح دی.
مینیجر کی جسمانی مطالبات
یہ جسمانی مطالبات مینیجر کے لئے لازمی طور پر مینیجر کے کام کی ضروری افعال کو انجام دینے کے لئے لازمی جسمانی ضروریات کا نمائندہ ہیں. معقول افراد کو معذور افراد کو مینیجر کے ملازمت کی ضروری افعال انجام دینے کے قابل بنانے کے لئے معقول رہائش کی جاسکتی ہے.
مینیجر کے ملازمت کی ذمہ داریوں کو انجام دیتے ہوئے، ملازم کو بات کرنے اور سننے کی ضرورت ہے. ملازم اکثر بیٹھنے اور اس کے ہاتھوں اور انگلیوں کا استعمال کرنے کے لئے، ہینڈل یا محسوس کرنے کے لئے اکثر ضروری ہے.
ملازم کبھی کبھار کھڑے ہونے، چلنے، بازو اور ہاتھوں تک پہنچنے، چڑھنا یا توازن، اور چپکے، گھٹنوں، کوکھ یا کرال کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. اس نوکری کے لئے ضروری نقطہ نظر کی قریبی نقطہ نظر شامل ہیں.
مینیجر کا کام ماحول
مینیجر کی ملازمت کی ذمہ داریوں کو انجام دینے کے دوران، یہ کام ماحولیات خاص طور پر ماحولیاتی نمائندے ہیں جو مینیجر کا سامنا کرے گا. لوگوں کو معذور افراد کو مینیجر کے ملازمت کے ضروری افعال انجام دینے کے قابل بنانے کے لئے معقول استقبال کیا جا سکتا ہے.
اس ملازمت کے فرائض کو انجام دیتے ہوئے، ملازم کبھی کبھار میکانی حصوں اور گاڑیاں منتقل کرنے کے لئے بے نقاب ہوا ہے. کام کے ماحول میں شور کی سطح عام طور پر پرسکون ہے.
نتیجہ
یہ کام کی تفصیل کا مقصد مینیجر کی حیثیت کے دائرہ کار کو سمجھنے کے لئے ضروری معلومات فراہم کرنے کا ارادہ رکھتا ہے اور اس کا مقصد یہ ہے کہ تجربہ، مہارت، کوششوں، فرائض، ذمہ داریاں یا پوزیشن سے منسلک کام کرنے والے حالات کی مکمل فہرست نہ ہو. براہ کرم نوٹ کریں کہ یہ کام کی تفصیل تنظیم اور آپ کے مینیجر کی حیثیت رکھتا افراد کے انحصار کے لئے ضروریات کی ضروریات پر منحصر ہے.
ڈس کلیمر: براہ کرم نوٹ کریں کہ فراہم کی گئی معلومات، جبکہ مستند، درستگی اور قانونییت کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے. یہ سائٹ دنیا بھر کے ناظرین کے ذریعہ پڑھا جاتا ہے اور روزگار کے قوانین اور قواعد و ضوابط ریاست سے ملک اور ملک سے ملک میں مختلف ہوتی ہیں. برائے مہربانی قانونی مدد یا ریاست، فیڈرل، یا بین الاقوامی سرکاری وسائل سے مدد حاصل کریں، اپنی قانونی تشریح کو یقینی بنائیں اور آپ کے مقام کے فیصلے درست ہو.
یہ معلومات رہنمائی، خیالات، اور مدد کے لئے ہے.