کس ملازم سے واقف ہے جو اوپر اور اس سے باہر جاتا ہے
ابتدائی طور پر انعام حاصل کرنے کے بعد، ایک بار خرچ کیا جاتا ہے، ملازمت کے پاس ملازمت کے لئے ایک مختصر میموری ہے. اس کے نتیجے میں، ایک ساتھ آپ کا خط شکریہ، جو تسلیم کرنے کے سببوں کو شمار کرتا ہے وہ تسلیم کرنے کے ملازم کے احساس کو مضبوط بنانے کے لئے بھی زیادہ اہم ہو جاتا ہے.
ملازمتیں ان کی جا رہی ہیں سالوں سے زیادہ سے زیادہ تسلیم شدہ خطوط. وہ اکثر ان کو اپنے مکان کی دیواروں پر، ان کے کام کی جگہ، یا ان کی میز پر اکثر دکھاتا ہے. یہاں تک کہ ملازمین جو عوامی ڈسپلے کے حق میں نہیں رکھتے وہ اپنے تمام کیریئروں کو وصول کرنے والی شناختی فائلوں کی فائل رکھیں گے.
مندرجہ بالا اور اس سے زیادہ نقد ایوارڈز کے ساتھ، جس میں ملازمین کو عام ملازمت کی وضاحت کے اوپر اور اس سے باہر میں حصہ لینے کے لئے انعام ملے گا ، آپ اپنے مینیجرز کے لئے عام ہدایات تیار کرنا چاہتے ہیں. یہ آپ کو ایک ملازم کا شناخت اور شکریہ ادا کرنا چاہتے ہیں جب ایک مسلسل نقطہ نظر کو یقینی بنائے گا.
شکریہ ملازمت کے لئے ہدایات جو اوپر اور اس سے باہر ہیں
یہ ہدایات میں شامل کرنے کی ضرورت ہے:
- اوپر اور اس سے زیادہ ایوارڈز کون اہل ہیں؟ (بہت سے کمپنیاں سینئر مینیجرز کو خارج کرتی ہیں جو باقاعدگی سے ملازمین کے مقابلے میں مختلف طور پر معاوضہ دے رہے ہیں ، مثال کے طور پر.)
- واضح طور پر واضح شرائط کے طور پر پیسے کی شناخت کے لئے کیا کارکردگی ہے؟
- کیا کارروائیوں کے لئے انعامات کی مختلف سطح یا مقدار دستیاب ہیں؟
- جو اوپر اور اس سے آگے ایوارڈ دے سکتا ہے؟ (دیگر منیجرز؟ صرف براہ راست باس؟ باقاعدگی سے ملازمین؟)
- مندرجہ بالا اور اس کے بعد نقد انعام ملازم کو کیا جائے گا؟
- کوالیفائنگ ملازمین کو انعامات کیسے ملے گی؟
آپ اس بات کو یقینی بنانے کے لئے چاہتے ہیں کہ مینیجر آپ کی تنظیم کے ڈپارٹیلل لینوں میں قابل قدر کارکردگی اور شراکت دار ہیں.
ملازمین بات کرتے ہیں اور وہ محسوس کریں گے کہ توقعات اور مقاصد، پیسے کی رقم، یا کارکردگی کی شناخت مختلف ہیں.
ہر ایوارڈ میں اپنے انسانی وسائل کے عملے کی شراکت کے لئے اس بات کو یقینی بنانا ضروری ہے کہ محکموں اور کمپنی میں ثواب دہندہ مناسب ہے.
مندرجہ بالا اور اس سے آگے کی جانچ کی فراہمی کے لئے ذمہ دار مینیجرز پر غور کریں، شکریہ آپ کے اوپر اور اس کے بعد کے عمل کی ایک ضرورت کو نوٹ کریں . آپ کے پروگرام کے لئے ایک بجٹ قائم کرنا، تاکہ آپ ملازمین کو تسلیم کرنے میں اپنی کامیابی کی پیمائش کرسکتے ہیں. ایک کمپنی نے اپنے ملازمتوں کا ایک فیصد انعام حاصل کیا ہے جس میں ہر ملازم سے ہر ایک $ 500 - $ 3،000.00 کی حد ہوتی ہے.
یہاں آپ کے خطوط کی قسم کے دو مثال ہیں جو ایک ملازم کے لئے ایک اوپر اور اس سے آگے کی چیک کے ساتھ مشورہ دیتے ہیں.
آپ کا خط نمونہ شکریہ
تاریخ
پیارے برینڈن،
مینجمنٹ ٹیم نے فیصلہ کیا ہے کہ آپ کو ہماری کمپنیوں کی مدد کرنے میں ہماری مصنوعات کے موبائل مارکیٹنگ میں منتقل کرنے کے لئے آپ کی شراکت کیلئے $ 3،000.00 کا اعزاز انعام دینا ہوگا. جبکہ یہ آپ کا اصل کام ہے، آپ اپنی توقعات سے اوپر اور اس سے آگے بڑھ گئے.
اس وجہ سے آپ اس تسلیم حاصل کر رہے ہیں. آپ نے گولیاں اور موبائل آلات پر مارکیٹنگ کے بارے میں مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے علم کی حیثیت کا اندازہ کیا اور اسے تلاش کیا.
لہذا، آپ نے دس ہفتوں کی کلاس تیار کی، جس نے آپ نے ہفتے میں دو بار سکھایا اور اپنے ساتھیوں اور کسی دوسرے دلچسپی کے ملازمین کو شرکت کے لئے دعوت دی.
کلاس کے لئے ٹرن آؤٹ آؤٹ کمپنی میں بہترین تھا اور آپ پیش کردہ مواد کے بارے میں رائے مثبت تھا. لوگ محسوس کرتے تھے کہ انہوں نے بہت ضروری معلومات حاصل کیں جو ہماری مصنوعات کے موبائل مارکیٹنگ میں مدد کریں گے.
وہاں سے روکنے کے لئے مواد نہیں، آپ نے ہمارے سالانہ ملازم ترقیاتی دن میں پیش کیا. آپ مقامی موبائل پیشہ ورانہ ایسوسی ایشن شروع کرنے کے لئے جزوی طور پر ذمہ دار تھے کہ ہم امید کرتے ہیں کہ ہم نئے ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کریں گے جو ہمارے علاقے اور ہماری کمپنی میں موبائل میں دلچسپی رکھتے ہیں.
موبائل ٹیم پر آپ کی قیادت ہمیں اس اہم علاقے میں کمپنی کو آگے بڑھانے میں مدد کر رہی ہے. ہمارے انسانی وسائل عملے کو بھی آپ کو موبائل دنیا میں ہماری کامیابی کو بڑھانے کے لئے کرایہ پر لینا کرنے کی ضرورت ہے مناسب مناسب مہارتوں کی شناخت میں مدد کرنے کے لئے آپ کی کوششوں کے لئے بھی تسلیم کرتے ہیں.
آپ کو ممکنہ ملازمتوں کو بھرتی اور انٹرویو کرنے میں مدد ملی ہے.
ان تمام وجوہات کے لئے، ہم نے آپ کو ایک اوپر اور اس سے زیادہ ایوارڈ کے ساتھ تسلیم کرنے کا فیصلہ کیا. آپ اپنے تمام حصوں کے لئے مستحق ہیں.
مخلص،
لاٹرییا
سینئر لیڈر شپ ٹیم کے لئے
دوسرا نمونہ ملازم آپ کا شکریہ ادا کرتے ہیں
تاریخ
ہیلو جین،
آپ کی مینجمنٹ ٹیم آپ کے اوپر اور اس سے آگے کی کوششیں $ 1000،00 ایک بار بونس کے ساتھ فراہم کرتی ہے. ہم مصنوعات کی ترقی کے ٹیم کے رہنما کے طور پر آپ کی کوششوں کو تسلیم کرنا چاہتے ہیں. اس قیادت کے کردار میں، آپ نے مسلسل ہماری توقعات سے تجاوز کردی ہے.
آپ کا کام آپ کو اپنی ٹیم کے ممبروں کے کام کو تفویض اور نگرانی کرنے کی ضرورت ہے اور وہ خصوصیات کی نگرانی کریں جو وہ مصنوعات میں تعمیر کررہے ہیں. اپنے کردار سے ہماری توقعات کے علاوہ، آپ نے یہ ثابت کیا ہے کہ آپ کے ٹیم کے ارکان نے اہم کسٹمر کی معلومات نہیں کی ہے کیونکہ وہ مصنوعات کی خصوصیات کا تعین کرتے ہیں.
آپ نے تحقیق ماہرین سے رابطہ کیا جو مارکیٹنگ میں مارکیٹنگ میں کام کرنے کی درخواست کرتے ہیں کہ وہ ایک تحقیقاتی کوشش میں شامل ہیں. آپ چاہتے ہیں کہ وہ صحیح خصوصیات اور اختیارات کا تعین کریں جو ہمارے صارفین کو مطلوب اور ضرورت ہے. وہ ایک پسندیدہ تفویض پر آپ کے ساتھ کام کرنے کے لئے خوش تھے.
ماضی میں آپ کی مصنوعات اور کچھ ریسرچ کی کوششوں کے ابتدائی ریسرچ کی کوششوں کے برعکس، آپ اصل میں آپ کے ٹیم کو مطلع کرنے کے لئے معلومات کے طور پر جمع کردہ ڈیٹا کا استعمال کر رہے ہیں. اس سے یہ امکان بڑھ جاتی ہے کہ مصنوعات اچھی طرح سے بیچیں.
سیلز اور منافع سے باہر، آپ تحقیقاتی ٹیم نے اس بات کو تسلیم کیا کہ ان کی کوششوں کو مطلوب اور ضرورت ہے. وہ معلومات کے طور پر ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو دیکھنے کے لئے خوش ہیں. وہ مستقبل میں آپ کے لئے اوپر اور اس سے آگے جانے کے لئے تیار ہیں. یہ بات یقینی ہے. یہ ان کی حوصلہ افزائی کرتا ہے جب وہ دیکھتے ہیں کہ ان کی کوششیں غیر استعمال شدہ ہیں.
ان وجوہات کی بناء پر، ہم نے آپ کو شکریہ ادا کیا اور آپ کو شکریہ ادا کیا. آپ کا کام بہت سراہا ہے اور ہم امید رکھتے ہیں کہ آپ کی کوششیں توقعات سے زیادہ حد تک جاری رہیں.
ایک بار پھر شکریہ.
ایگزیکٹو ٹیم کے رابرٹ پر